Общая характеристика предприятия. За время прохождения практики были выполнены следующие виды

 

За время прохождения практики были выполнены следующие виды

работ:

1. Получение инструментов, ознакомление с программой практики;

2. Поверки инструментов: тахеометра, осмотр мерной ленты, реек, штативов;

3. Создана геодезическая съемочная основа в виде полигона, состоящая из 30 точек;

4. Выполнена тахеометрическая съемки местности.

Министерство образования и науки Российской Федерации

Московский финансово-юридический университет МФЮА

Кировский филиал

 

ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

 

ООО ПКФ «Автоспектр»

Место прохождения практики ______________________________

 

Пескичева А. В.

Выполнила студентка ______________________________

 

Рязанова О. А.

Руководитель практики от академии ______________________________

 

____________________________

(подпись)

 

 

Оглавление

Введение. 3

Общая характеристика предприятия. 4

Характеристика финансовой службы предприятия. 9

Финансовый анализ предприятия. 14

Заключение. 23

Приложения. 28

Введение

 

Данная работа представляет собой отчет о прохождении преддипломной практики в бухгалтерии Общества с ограниченной ответственностью производственно-коммерческой фирме "Автоспектр" с 26 января 2015 года по 22 марта 2015 года.

Целью преддипломной практики является закрепление и углубление полученных теоретических знаний, возможность применения их на практике.

Для этого были поставлены следующие задачи:

1. Ознакомиться с организацией и содержанием работы коммерческого отдела и бухгалтерией;

2. Изучить нормативные документы, регламентирующие ОПФ организации;

3. Изучить структуру предприятия, его основные сферы и направления деятельности;

4. Ознакомиться с различными документами по основным направлениям деятельности, а также с обязанностями специалиста бухгалтерии;

5. Собрать необходимый материал для выполнения выпускной квалификационной работы.

При прохождении практики на ООО «Автоспектр», изучены такие документы, как устав, бухгалтерский баланса, отчет о финансовых результатах, форма № Т-7.

 

Общая характеристика предприятия

 

ООО ПКФ «Автоспектр» является официальным дилером ОАО «КАМАЗ» в Кирове, Кировской области и Республике Коми. Занимается реализацией грузовых автомобилей КаМАЗ, их техническим обслуживанием и продажей запасных частей к ним.

05.03.1993 года было создано ИЧП «Ярис», как оптово-розничная фирма. «Ярис» занимался поставкой в Кировскую область запасных частей к грузовым автомобилям.

На сегодняшний день предприятие значительно выросло и имеет статус торгово-сервисной корпорации. Это мультибрендовая компания, состоящая из двух фирм: ООО ПКФ «Ярис» и ООО ПКФ «Автоспектр», имеющее 10 магазинов-филиалов, девять из которых расположены в Кировской области и один в Республике Коми.

ООО ПКФ «Ярис», основано в 1993 году:

- розничная торговля запасными частями отечественного производства к грузовым и легковым автомобилям;

- сертифицированный автосервисный комплекс грузовых и легковых автомобилей.

ООО ПКФ «Автоспектр», основано в 1998 году:

- поставщик оригинальных запасных частей КаМАЗ;

- официальный дилер ОАО «КАМАЗ» по продаже запасных частей, автомобилей КамАЗ, спецтехники на шасси КамАЗ и их гарантийному и послегарантийному обслуживанию;

- оптовая торговля автомобильными запасными частями для грузовых автомобилей.

ООО ПКФ «Автоспектр» является производственно-коммерческой фирмой, созданная как общество с ограниченной ответственностью в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ от 08.02.1998 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», действует на основании Свидетельства о государственной регистрации № 2094345559779, регистрирующий орган Инспекция Федеральной налоговой службы по городу Кирову.

Фактический адрес г. Киров, ул. Северное Кольцо, д. 22, корпус А.

Фирма имеет обособленные подразделения без образования юридического лица, расположенные в следующих городах:

1) Омутнинск;

2) Котельнич;

3) Нолинск;

4) Уржум;

5) Кирс;

6) Яранск;

7) Мурашинский район;

8) Подосиновский район;

9) Немский район;

10) Сыктывкар;

11) Ухта.

Целями деятельности ООО «Автоспектр» являются:

1) Удовлетворение потребностей организаций и граждан в услугах и работах в соответствии с предметом деятельности;

2) Получение прибыли;

3) Реализация на основе полученной прибыли социально-экономических интересов участников организации.

Организация занимается оптовой торговлей автомобильными деталями, узлами и принадлежностями, торговлей автотранспортными средствами, техническим обслуживанием и ремонтом автотранспортных средств, осуществляет строительство, реконструкцию, ремонт жилого и нежилого фонда, и других объектов, также осуществляется торговля (оптовая и розничная), в том числе торговля товарами народного потребления и товарами производственно-технического назначения, торгово-посредническая, закупочная, бытовая, комиссионная деятельность, а также осуществляет другие виды деятельности, не противоречащие законодательству РФ.

Уставный капитал организации составляет десять тысяч рублей и формируется за счет вклада участников. Максимальный размер доли участников не ограничен, а соотношение долей может быть изменен.

Руководство ООО «Автоспектр» осуществляется единоличным исполнительным органом – генеральным директором, подотчетным общему собранию участников. Генеральный директор организует выполнение решений общего собрания участников в пределах своей компетенции:

1) Осуществляет оперативное руководство работой организации в соответствии с основными направлениями деятельности организации и ее целями;

2) Без доверенности действует от имени ООО «Автоспектр», в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

3) Выдает доверенности на право представления от имени организации, в том числе доверенности с правом передоверия;

4) Имеет право первой подписи финансовых документов;

5) Представляет интересы общества, как в РФ, так и за ее пределами, в том числе в иностранных государствах;

6) Распоряжаться имуществом и средствами общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных действующим законодательством и уставом организации;

7) Распределяет обязанности между заместителями, устанавливает степень ответственности заместителей и руководителей структурных подразделений за состоянием дел на порученных участках работ;

8) Вносит предложения на общее собрание участников общества об изменении структуры организации, об открытии и закрытии филиалов, представительств на территории РФ и за рубежом, об их полномочиях и порядке управления ими;

9) Организует бухгалтерский учет и отчетность на предприятии;

10) Представляет на утверждение общего собрания участников годовой отчет и баланс общества;

11) Издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками организации;

12) Издает приказы о назначении на должности работников организации, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарное взыскание;

13) Осуществляет подготовку необходимых материалов и предложений для рассмотрения общим собранием и обеспечивает исполнение принятых им решений;

14) Совершает любые другие юридические и фактические действия, необходимые для достижения целей организации, за исключением тех, которые в соответствии с уставом, отнесены к исключительной компетенции общего собрания участников;

15) Избрание генерального директора организации и досрочное прекращение его полномочий осуществляется по решению общего собрания участников организации;

16) Генеральный директор несет ответственность за создание безопасных условий труда, сохранность имущества и документации организации в соответствии с действующим законодательством РФ.

За 20 лет фирма смогла превратиться из маленького индивидуального частного предприятия в процветающий холдинг, и это благодаря дружному, сплочённому коллективу, состоящему из талантливых и опытных людей, чей профессионализм и трудолюбие обеспечивают плодотворную деятельность организации. За эти годы фирма хорошо закрепилась на рынке автомобильных запчастей для отечественных автомобилей. Данные магазины многие знают и всегда с удовольствием посещают. Фирма смогла зарекомендовать себя с хорошей стороны и достичь лидирующей позиции в продаже товаров.

А также имеются постоянные клиенты:

1) Дизель-С, ООО;

2) Магнит, ООО;

3) Торгово-Финансовая Компания "КАМАЗ" Набережночелнинское ОСБ № 8219 г. Н. Челны, ОАО;

4) Вираж, ООО;

5) др.

 

Рисунок 1 – Организационная структура управления

 

Рисунок 2 – Структурные подразделения

О высоком качестве работ говорит тот факт, что около половины новых клиентов компании, приходят к нам по рекомендации. Руководство компании дорожит репутацией компании и поддерживает высокий уровень качества.

По продаже автомобилей КаМАЗ заняли 4 место в Приволжском федеральном округе и 26 место по России из 198 дилер-центров.

Конкуренты:

1) «Тракер»;

2) «Престиж-авто»;

3) автозапчасти «Для своих»;

4) «АвтоПлюсТехнологии»;

5) «СКА-Трейд»;

6) «АС-Сервис-Авто»;

7) «ЮНИКС»;

8) Интернет-магазин PARTSTIME.RU;

9) Тойота Центр;

10) «Авторазборка»;

11) «AVTO 43»;

12) «АВД Моторс»;

13) «АвтоЯпония»;

14) «Я деталь»;

15) «FranC»;

16) И др.

Ассортимент организации велик, однако можно представить самое основное: автозапчасти, автохимия, аксессуары, автосервисы, тех. центры, инвестиционные услуги, лизинг, транспорт, финансы, страхование.