Общая производственно-экономическая характеристика предприятия
В целях повышения отдачи существующих производственных фондов, на отдельных участках организована работа в несколько смен: 1. Трехсменный режим работы: Хлебный участок, Мелкоштучный участок, Сухомучнистый участок. 2. Двухсменный режим работы без ночных смен: Кондитерский участок. Сменный режим работы определяется на основании спроса населения на хлебобулочные и кондитерские изделия. В прогнозируемом периоде возможно изменение сменности работы различных участков при значительном изменении конъюнктуры на рынке хлебобулочных и кондитерских изделий города Химки — основного рынка сбыта продукции предприятия. Основными задачами Хлебопекарни ООО «Натуралов» являются: 1) производство хлебобулочных и кондитерских изделий; 2) удовлетворение покупательского спроса на данные виды продукции; 3) постоянная разработка и внедрение новых видов продукции. 4) рентабельная работа предприятий. Производственная мощность по выработке хлебобулочных изделий в настоящее время составляет 21,4 тонн в сутки, кондитерских изделий — 8 тонн в сутки (таблица 2.1).
Таблица 2.1 — Производственные мощности по выпуску продукции на предприятии ООО «Натуралов»
Как видно из таблицы производственные мощности предприятия по мелкоштучному и сухомучнистому участкам уменьшаются, в 2014 году по сравнению с 2012 г. их среднесуточная мощность уменьшилась на 21,1 и 19 % соответственно. Среднесуточная мощность по мягкокондитерскому участку осталась неизменной, а вот по хлебобулочному участку наблюдается рост среднесуточной мощности на 13,5 %. В 2014 году на предприятии было налажено экструзионное производство и его среднесуточная мощность составила 0,3 т. Ежесуточно вырабатывается от 20 до 30 тонн хлебобулочных изделий и до 12 тонн кондитерских изделий. Объемы производства продукции ООО «Натуралов» за 2012–2014 годы показаны в таблице 2.2.
Таблица 2.2 — Объемы производства продукции
Как видно из таблицы 2.2 в последние годы на предприятии наблюдается рост в производстве хлебобулочной продукции. Так, объем производства хлебобулочных изделий составил: в 2012 году — 7426 тонн, в 2013 году — 7320,7 тонн, в 2014 году — 7849,7 т, то есть объем производств увеличился на 423,7 тонн или на 6 %. Объем производства диетических хлебобулочных изделий в исследуемом периоде увеличился на 1495,1 т и составил: 2451,7 т в 2012 году, 3025,7 т в 2013 году и 3946,8 т в 2014 году (темп роста 161 %). Объем производства диабетических хлебобулочных изделий в 2014 году по сравнению с 2012 годом увеличился на 97 %. Однако в 2014 г. наблюдается спад в производстве кондитерских изделий, по сравнению с 2012 годом их производство уменьшилось на 16 %, хотя в 2013 г. наблюдался небольшой рост производства.
Анализ работы за 2014 год показал, что на товарном рынке г.Химки происходит снижение покупательского спроса на кондитерские изделия. Поэтому производство кондитерских изделий в 2014 году снизилось на 19,5 % и составило 2,9 тыс. тонн, что на 713,6 тонны меньше, чем в 2013 году. В 2014 году произведено продукции на сумму 118528 млн руб. Темп роста производства продукции в 2014 году к 2013 году составил 168,7 % Выполнение всех перечисленных пунктов представлено в таблице 2.3.
Таблица 2.3 — Выполнение плановых показателей в 2014 году
Из таблицы видно, что на предприятии в 2014 году выполняется запланированная производственная программа. Так, план по товарной продукции в действующих ценах был выполнен на 100,2%. Также на предприятии выполняется план по производству хлебобулочных изделий. В 2014 году план был перевыполнен на 266,7 тонн или на 3,5%. Однако, на предприятии по итогам 2014 г. наблюдается недовыполнение плана по производству кондитерских изделий на 15,9 %. Что в больше части связано с уменьшением покупательского спроса на кондитерские изделия. На предприятии в основном ведется тактическое планирование по следующим направлениям: - планирование продаж; - планирование себестоимости; - планирование персонала; - планирование фонда оплаты труда; - планирование производственной программы; - планирование материально-технического обеспечения производства.
|