ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
Высшего профессионального образования «Южно - Уральский профессиональный институт» Кафедра финансов и бухгалтерского учета ОТЧЁТ По преддипломной практике Специальность 080109.65 – «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» На примере организации ПИО «Челси»
Студентка гр. ЭЗ-1-09, факультет финансово-экономический ______________ С.В. Юздов «__»____________2015
Руководитель практики ______________А. Г. Юнусова «__»_____________ 2015
Преподаватель ________________С. И. Сторожук «___»__________2015
Челябинск
Оглавление: Введение: 1 Общая характеристика объекта практики. 2 Учет денежных средств на предприятия. 3 Учет основных средств, материальных активов и производственных запасов. 4 Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. 5 Анализ готовой продукции и реализация. 6 Анализ труда и его оплаты. 7 Анализ текущих обязательств и расчетов. 8 Анализ финансовых результатов. 9 Список литературы
ВЕДЕНИЕ Только хорошо спланированная система организации бухгалтерского учета может соответствовать тем задачам и принципам, которые ставит перед собой ПИО «Челси». Бухгалтерскому учету в данное время должно уделяться большее внимание, чем когда-либо, потому что учет и контроль - вот чем должны руководствоваться каждый - от директора предприятия до его рядового работника. Возникновение новых экономических отношений не могло не отразиться и на задачах бухгалтерского учета, которые в настоящее время сводятся к следующему: 1. Контроль за сохранностью и рациональным использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов; 2. Исчисление фактической себестоимости продукции: 3. Своевременное, полное, достоверное отражение информации о результатах хозяйственной деятельности предприятия; 4. Анализ деятельности предприятия, определение финансовых результатов, выявление внутрихозяйственных резервов.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
Фирма ПИО "Челси" (юридический адрес: г.Челябинск, ул. Елькина, дом 80 корп.А)организована в 1996 году как коммерческая организация по строительству и торговле строительными материалами. ПИО «Челси» зарегистрирован согласна решения акционера и действует на основании Устава, является закрытым акционерным обществом. В фирме принят приказ об Учетной политике предприятия, в котором учтено положение о бухгалтерии как структурного подразделения под руководством главного бухгалтера.
Законом «О бухгалтерском учете в РФ» предусмотрено, что с самого начала своей работы, а затем в начале каждого календарного года предприятие заявляет так называемую Учетную политику на текущий год. Учетная политика предприятия – это выбор самим предприятием определенных и конкретных методик, формы и техники ведения бухгалтерского учета исходя из установленных правил и особенностей деятельности предприятия. При формировании Учетной политики предполагаются имущественная независимость и непрерывная деятельность предприятия, а также последовательность применения выбранной учетной политики. При создании учетной политики руководитель и бухгалтер опираются на Положение «Учетная политика предприятия» - отдельный нормативный документ, в котором указаны все те особенности, что влияют на деятельность предприятия и учет на нем. Существенными способами ведения бухгалтерского учета, принятыми при формировании учетной политики предприятия и подлежащим раскрытию в составе отчетности, являются: · Способ погашения основных средств, нематериальных и иных активов (как учитывается неизбежный в процессе производства износ зданий, оборудования и машин); · Метод оценки производственных запасов, товаров, и незавершенного производства и готовой продукции (как при постоянно меняющихся ценах на сырье и другие производственные расходы рассчитывается стоимость продукции на всех этапах ее создания); · Методика учета прибыли от реализации продукции (как подсчитать доход или прибыль от производственных или торговых операций). Руководитель издает приказ об учетной политике, где объявляет, каким образом в течении года будет решаться вышеперечисленный набор учетных проблем предприятия. В нем конкретно отражены все параметры финансово-экономической деятельности предприятия, которые используются непосредственно в его работе: как разделить так называемые основные средства (те материальные ценности, которые стоят дорого и служат долго) и средства в обороте (служащие недолго и стоящие недорого), как учитывать неизбежный износ зданий, сооружений и машин, как считать стоимость готовой продукции и т.д. Менять учетную политику предприятие может только в особых случаях, которые также указаны в документе «Положение по учетной политике предприятия». Бухгалтерский учет в ПИО «Челси» осуществляется бухгалтерией предприятия в строгом соответствии с действующим законодательством («Положение по ведению Бухгалтерского и бухгалтерской отчетности в РФ», утвержденным приказом Минфина и плана счетов по журнально-ордерной системе с применением компьютерной обработки). · Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется главному бухгалтеру. Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности приказом руководителя предприятия. · Бухгалтерия в своей деятельности руководствуется Федеральным законом «О бухгалтерском учете», «Положением о ведении бухгалтерского учета в РФ» и другими нормативными документами. Бухгалтерия не должна принимать к исполнению документы, противоречащие законодательству. · В случае несогласия между руководителем организации и главным бухгалтером по осуществлению отдельных финансово-хозяйственных операций документы по ним могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения руководителя предприятия. Задачи бухгалтерии: · Формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия и его имущественного положения. · Обеспечение информацией руководителей предприятия с целью правильного осуществления предприятием хозяйственных операций. · Обеспечение учета наличия и движения имущества и обязательств, использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами. · Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности предприятия и выявление внутрихозяйственных ресурсов обеспечения его финансовой устойчивости. Функции бухгалтерии: · Организация учета расчетов с персоналом, социальному страхованию, удержанию из заработной платы. · Организация учета финансовых результатов, прибыли, учета собственных средств предприятия и т.д. На данном предприятии бухгалтерия делится на два отдела: · Расчетный отдел. · Материальный отдел. В каждом отделе работает по одному человеку. Каждый работник бухгалтерии имеет свои обязанности и функции, согласно положению по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности РФ.
Разработаны инструкции по правилам внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, пожарной безопасности. Для каждого работника составлены должностные инструкции (Приложения №№ 1-8). Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью компании. -осуществляет общую координацию функций каждого отделения компании; -обеспечивает полный финансовый контроль; -контролирует оптимизацию издержек компании; -обеспечивает соблюдение законодательства в компании.
Исполнительный директор -осуществляет работу с персоналом компании; -контролирует исполнение планирование и исполнение бюджета компании; -отвечает за составление планов работы компании и осуществляет контроль их исполнения.
Заместитель Генерального директора по распространению -отвечает за организацию продвижения товаров; -следит за уровнем качества товара; -обеспечивает связь с потребителями товара; -обеспечивает связь с поставщиками товара, контролирует поступление товаров на склад согласно контрактов.
Коммерческий директор -организовывает работу отдела продаж; -оказывает консультационные услуги покупателям; -отслеживает динамику рынка; Занимается поиском новых покупателей.
Главный бухгалтер - отвечает за построение работы бухгалтерии компании; -осуществляет финансовый анализ работы компании; -обеспечивает соблюдение налогового, гражданского и трудового законодательства в компании; -осуществляет меры по сохранности материальной части компании, ее активов; -осуществляет налоговую и бухгалтерскую отчетность компании.
Начальник отдела логистики -обеспечивает поставку товаров на склад и покупателям; -организует прием, хранение, отгрузку товара, -следит за качественным товарным видом продукции; -принимает меры по уменьшению тарифов на транспортировку и хранение товаров.
Менеджер по продажам -принимает и обрабатывает заявки покупателей; -осуществляет контроль за выполнением контрактов; -занимается поиском новых покупателей; Оказывает консультативные услуги покупателям по техническим характеристикам товара, монтажу, нормативным документам.
Отдел маркетинга и рекламы -осуществляет исследование конъюнктуры рынка; -составляет базу данных по клиентам; -отвечает за широкую известность компании и ее товара; -организует мероприятия по подготовке и размещению рекламных мероприятий.
|
