Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

История развития менеджмента





§ Школа научного управления (1885-1920 годы). Основоположник - Ф.У.Тейлор. Основные принципы: разработка формальной структуры организации; рациональная организация труда; разграничение исполнительских и управленческих функций.

§ Административная или классическая школа управления (1920-1950 годы). Основоположники – Г. Эмерсон, А. Файоль, М. Вебер, Г.Форд. Основные идеи: разработка принципов управления; создание рациональных бюрократических структур; введение понятия эффективность.

§ Школа человеческих отношений (1930-1950 годы). Основоположники – Э.Мейо («только человеческие ресурсы способны производить экономические результаты»), МакГрегор («руководитель в отношениях с подчиненными опирается на то, что его поведение вызывает с их стороны реакцию, которую можно предвидеть»). Основные идеи: организация – социальная система; сочетание формальной и неформальной структур организации; менеджер помимо экономической, должен выполнять социальную функцию.

§ Количественные теории управления (математическая школа) – 40-50-е годы. Основоположники – Р. Акофф, Д. Форрестер. Основные идеи: использование при принятии решений методов моделирования, теории принятия решений.

Принципы управления - правила и нормы поведения, которыми руководствуются менеджеры и органы управления:

§ научность в сочетании с элементами искусства;

§ целенаправленность;

§ функциональная специализация в сочетании с универсальностью;

§ последовательность и непрерывность управления;

§ оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления;

§ единство прав и ответственности в каждом звене;

§ состязательность участников управления.

Функции управления:

§ Планирование.

§ Организация.

§ Координация и регулирование.

§ Стимулирование и мотивация.

§ Контроль.

Подходы к управлению:

§ Системный подход – представляет окружающий мир бесчисленным множеством динамических систем.

§ Ситуационный подход – предполагает, что внутреннее построение систем является ответом на воздействие внешней среды.

Методы управления – совокупности приемов воздействия на коллективы людей или отдельных работников в процессе их трудовой деятельности:

1) Административные.

2) Экономические.

3) Социально-психологические.

Стиль управления – система сложившихся отношений между руководителем и коллективом по поводу принятия и реализации управленческих решений:

1) Авторитарный.

2) Демократический.

3) Либеральный.

Маркетинг – «рыночная теория управления» – универсальная технология деятельности менеджеров.

Маркетинг – деятельность в сфере рынка сбыта.

Маркетинг – предпринимательская деятельность, которая управляет продвижением товаров и услуг от производителя к потребителю или пользователю (Ральф Александр).

Маркетинг – вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей путем обмена (Ф. Котлер).

Основные периоды развития маркетинга соответствуют этапам развития рынка:

I. до 1929 года – «производственный» период. Основная задача – совершенствование технологии и организации производства.

II. 1929-1933 годы – до 60-х годов (великая депрессия, кризис перепроизводства и сбыта) - «сбытовой» период. Основная задача – уделять больше внимания сбыту продукции.

III. 60-е годы до настоящего времени – рынок потребителя. Количественное насыщение рынков товарами и обострение конкуренции за покупателя, у которого появился широкий выбор. Основная задача – предугадать и удовлетворить желания пациента.

Нужда – базовое состояние, выражающее человеческую природу – чувство нехватки чего-либо.

Потребность – нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с личностью индивида и ступенью развития человеческого общества.

Запрос – потребность, подкрепленная покупательской способностью.

Товар – все, что может удовлетворить потребность и предлагается рынку с целью привлечения внимания, использования или потребления.

Обмен – акт получения от кого-либо желаемого объекта с предложением чего-либо взамен.

Сделка – коммерческий обмен ценностями между двумя сторонами. Главное отличие сделки – условия сделки поддерживаются и охраняются законодательством (ГК РФ и другими нормативными актами).

Рынок (с точки зрения маркетинга) – совокупность существующих и потенциальных покупателей товара и производителей услуг.

Концепции маркетинга:

1. Концепция совершенствования производства. Основное положение: потребители благожелательны к товарам и услугам, которые широко распространены и доступны по цене. Цель: совершенствование производства и повышении эффективности хозяйствования (рост производительности и снижение себестоимости товаров).

2. Концепция совершенствования товара. Основное положение: потребители благосклонны к товарам и услугам, предлагающим наивысшее качество. Цель: постоянное совершенствование товара.

3. Концепция интенсификации коммерческих усилий. Потребители покупают товары, которые хорошо известны и их удобно покупать. Цель: разработка активных мероприятий в сфере сбыта и стимулирования (реклама и сеть сбыта).

4. Концепция маркетинга. Цель: определение нужд и потребностей целевых рынков и удовлетворение их более эффективными, чем конкуренты, способами.

5. Концепция социально-этичного маркетинга. Цель: не только установление нужд и потребностей целевых рынков, обеспечение их удовлетворения более эффективными, чем конкуренты способами, но и сохранение и укрепление благополучия потребителя и общества в целом.

Маркетинговая среда – совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами организации и определяющих ее возможности поддерживать с клиентами отношения успешного сотрудничества.

Контрольные вопросы

1. Сформулируйте понятия «управление», охарактеризуйте субъекты и объекты управления.

2. Сравните понятия управления и менеджмент.

3. Опишите понятие управленческая деятельность, ее особенности.

4. История развития менеджмента.

5. Принципы управления.

6. Функции управления.

7. Методы и стили управления.

8. Сформулируйте понятие «маркетинг».

9. Опишите основные периоды развития маркетинга.

10. Сформулируйте основные категории маркетинга.

11. Охарактеризуйте концепции маркетинга.







Дата добавления: 2015-06-15; просмотров: 766. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Уравнение волны. Уравнение плоской гармонической волны. Волновое уравнение. Уравнение сферической волны Уравнением упругой волны называют функцию , которая определяет смещение любой частицы среды с координатами относительно своего положения равновесия в произвольный момент времени t...

Медицинская документация родильного дома Учетные формы родильного дома № 111/у Индивидуальная карта беременной и родильницы № 113/у Обменная карта родильного дома...

Основные разделы работы участкового врача-педиатра Ведущей фигурой в организации внебольничной помощи детям является участковый врач-педиатр детской городской поликлиники...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия