Приложение. Содержание основных экономических категорий

 

Содержание основных экономических категорий.

Производство – это целесообразная деятельность людей, направленная на удовлетворение их потребностей. В этом процессе взаимодействуют основные факторы производства – труд, капитал, земля, предпринимательство. В современной экономической науке чаще используют термин «ресурсы». Дело в том, что названные четыре фактора представляют собой весьма укрупненное представление об основных элементах экономического потенциала той или иной страны. Например, накопленные знания высококвалифицированного программиста следует отнести к труду и капиталу (как факторам производства)? А информацию? Вот почему все чаще употребляется термин «ресурсы», под которыми понимаются производственные блага, созданные природой или людьми.

Ресурсы необходимы для создания потребительских благ, удовлетворяющих человеческие потребности.

Потребности человека можно определить как состояние неудовлетворенности, или нужды, которые он стремится преодолеть. Именно это состояние неудовлетворенности заставляет человека предпринимать определенные усилия, т.е. осуществлять производственную деятельность. Классификация потребностей отличается огромным разнообразием. Например, абсолютные и относительные, высшие и низшие, неотложные и отложенные, прямые и косвенные, настоящие и будущие (А. Маршалл, «Принципы экономической науки», М., 1993). Наиболее часто в экономической литературе используется деление потребностей на первичные (низшие) и вторичные (высшие).

Под первичными подразумеваются потребности человека в еде, питье, одежде, крове и т.п. Вторичные потребности связаны главным образом с духовной, интеллектуальной деятельностью человека – потребности в образовании, искусстве, развлечениях и т.п. Деление это в известной степени условно, т.к. зависит от уровня жизни, а также сугубо индивидуально для каждого отдельного человека.

Потребности человека не остаются неизменными, они развиваются по мере эволюции человеческой цивилизации.

Благо – это средство удовлетворения потребностей. А.Маршалл определял благо как «желаемую вещь, удовлетворяющую человеческую потребность». Свойство какого-либо предмета, которое позволяет удовлетворять определенную потребность человека, еще не делает его благом. До тех пор пока людьми не поставлена в причинно-следственную связь потребность и возможность ее удовлетворения – свойство благом не является. Другими словами, способность предмета удовлетворять какую-либо потребность должна быть осознана человеком.

Основная классификация благ:

экономические и неэкономические. С точки зрения ограниченности благ по отношению к нашим потребностям, мы говорим об экономических благах. Но есть и такие, которые по сравнению с нашими потребностями имеются в неограниченных количествах (например, воздух). Такие блага называются свободными, или неэкономическими;

потребительские и производственные (или прямые и косвенные). Иногда их называют: благами низшего и высшего порядка, или предметами потребления и средствами производства. Потребительские блага предназначены для непосредственного удовлетворения человеческих потребностей (конечные товары и услуги). Производственные блага – это используемые в процессе производства ресурсы (станки, машины, оборудование, здания, земля, профессиональные навыки и квалификация персонала и др.);

частные и общественные. Общественные – те, которыми пользуются все без исключения граждане страны. К ним можно отнести: национальную оборону, законотворчество, общественный порядок и т.п. Частные блага предоставляются только тому, кто за них заплатил;

материальные и нематериальные. К первым относятся все предметы и др., имеющие вещный характер, а также материальные услуги (например, транспортировка грузов, людей и т.п.). Такие блага, как услуги адвоката, лекции в университете, цирковое представление, удовлетворяют определенные потребности, но не носят материального характера. Их можно отнести к нематериальным благам.

Факторы производства (ресурсы). В самом общем виде их можно определить, как блага производственного назначения, необходимые для создания конечных товаров и услуг (труд, капитал, земля, предпринимательство).

 

 

Таблица 1.1 – Противоречия целей субъектов бизнеса

Субъекты противоречий	Виды противоречий
Собственники - собственники	Разные стратегии. Разногласия по поводу ориентаций на статус или на прибыль. Различие в приоритетах: текущая или стратегическая доходность. Разногласия при распределении прибыли на разные цели. Разные группы собственников.
Собственники - бизнес	Разногласия по поводу распределения прибыли на новое оборудование или на дивиденды акционерам. Различие в приоритетах: капитализация или развитие бизнеса. Собственники надрывают бизнес, экономя на нем. Собственники не знают бизнеса, предъявляют нереалистичные требования к бизнесу. Собственник заинтересован в каком-то клиенте, который для бизнеса убыточен. Собственник закрывает бизнес.
Собственники - руководители	Затраты на управленческие технологии не понятны собственникам. Разные пути развития бизнеса. Центр прибыли - мой, центр затрат - твой. Собственники засылают своих людей в руководство.
Собственники - персонал	Тратить прибыль на дивиденды или на зарплату. Собственники хотят отличных работников с малой зарплатой. Условия труда и экономия. Персонал - стабильность, собственник - изменения, реорганизация
Бизнес - бизнес	Продажи с отсрочкой платежа некоторым клиентам и прибыльность. Конфликт между направлениями бизнесов (из-за ресурсов, клиентов). Оптовая торговля конкурирует с собственной розницей. Либо рост, либо развитие клиентской базы.
Бизнес – руководители	Бизнесу нужна динамика, а руководитель ориентирован на стабильность. Бизнес нуждается в реорганизации, но для руководителей - это дополнительное напряжение. Закрытие некоторых производств ради рентабельности бизнеса в целом. Руководители отвлекают ресурсы от бизнеса на собственные нужды (увеличение управленческого персонала, представительские расходы, новую оргтехнику). Ориентация на карьеру и возможности бизнеса.
Бизнес – персонал	Бизнес требует квалификации, технологической дисциплины, некоторые работники сопротивляются. Бессубъектность персонала как тормоз развития бизнеса. Несовместимость личности и функции. Бизнес требует средств на развитие, а персонал - на социальные программы. Рентабельность бизнеса предусматривает увольнения.
Руководители - руководители	Борьба руководителей разных служб за ресурсы статусы, полномочия. Внутрифирменная конкуренция за клиентов.
Руководители - персонал	Руководители стремятся обеспечить собственникам доходность, подчиненные требуют роста зарплаты. Спонтанное управление и требование порядка. Руководители требуют полной отдачи, персонал работает по минимуму.
Персонала - персонал	Частные группы интересов за счет других. Противоречие интересов между: зарабатывающими и обеспечивающими подразделениями, закупающими и торгующими, инноваторами и консерваторами.

 

 

Таблица 1.2 – Основные характеристики связей между элементами системы управления

Вид связи	Источник	Использование в управлении	Ограничения
Целевые	Субъект управления –предпочтения и потребности субъектов	Система целей, результатов деятельности, задач подсистемам	Потенциал организации
Вертикальная (субординационная)	Властные полномочия: переданные с высшего уровня управления (законная власть);   переданные объектом управления добровольно (личная власть)	поощрение, наказание; формализация отношений; слияния и поглощения;   следование за лидером (приобретение опыта, подражание), неформальные отношения;	ограниченная компетенция (права по должности);     совпадение личных целей и интересов
Горизонтальная (координационная)	Интересы субъектов(осознанные потребности)	договорные отношения (договор, контракт, соглашение), формальные и неформальные отношения; горизонтальная интеграция	совпадение интересов; взаимное стремление субъектов
Функциональные	Специализация элемента (вид деятельности, место в цепочке ценности)	технологии; командная работа; подбор персонала; стандартизация видов деятельности;	уровень профессиональной подготовки; информация, знания
Генетические	Происхождение(предназначение)	заимствование технологий; обучение, воспитание; стандартизация выпуска; вертикальная интеграция	технологическая зависимость; родственные отношения; характер собственности