Задания и задачи. 1.Определите производственную мощность и фактический размер выпуска продукции, если известно, что количество одноименных станков в цехе 30; норма времени на

1.Определите производственную мощность и фактический размер выпуска продукции, если известно, что количество одноименных станков в цехе 30; норма времени на выработку единицы продукции – 0,6; режим работы – двухсменный; продолжительность смены – 8 часов, регламентированные простои оборудования – 3% режимного фонда времени; коэффициент использования производственной мощности 0,82; число рабочих дней в году – 255.

2. Определите величину производственной мощности цеха и уровень ее использования, если известно, что в цехе работают 40 станков; годовой выпуск продукции 115500 изделий; режим работы – двухсменный; продолжительность смены 8 часов; число рабочих дней в году – 258; регламентированные простои оборудования – 4% режимного фонда времени; норма времени на обработку одного изделия – 1,2 часа.

3. Определите выходящую и среднегодовую производственную мощность предприятия, исходя из следующих данных: производственная мощность завода на начало года – 1820 млн. руб. продукции; планируемый прирост производственной мощности с 1 апреля – 40 млн. руб., с 1 июля – 34 млн. руб., с 1 ноября – 30 млн. руб.; планируемое выбытие производственной мощности с 1 июня – 12 млн. руб., с 1 сентября – 18 млн. руб.

4. Определите интенсивную, экстенсивную и общую загрузку станка в течение месяца при условии, что станок работал в две смены по 8 часов, количество рабочих дней в месяце 26, простой по причине ремонта составляет 2,8% от режимного фонда времени, простои по различным организационным причинам составили 39 часов, плановая трудоемкость одной детали 1,5 часа, фактически изготовлено в течение месяца 220 деталей.

5. На участке цеха установлено 10 станков. Режим работы – две смены. Затраты на переналадку и ремонт станков составляют 10% к режимному фонду времени. Норма времени на изготовление одной детали – 2 часа. Средний процент перевыполнения норм – 115. Фактически один станок в течение года отработал в среднем 3039 часов. Определите режимный и максимально возможный фонд времени работы станков, производственную мощность и коэффициент экстенсивного использования станков.

6.На участке цеха работают 20 станков. Норма времени на обработку одного изделия – 0,5 ч.; режим работы – двухсменный; продолжительность смены – 8 ч.; число нерабочих дней в году – 107; регламентированные простои оборудования – 3% от режимного фонда времени; коэффициент использования станков – 0,85. Определите производственную мощность цеха и размер выпуска продукции.

7. В цехе установлено 8 станков производительностью 2 из­делия в час. Набрав заказ на предстоящий год в количестве 60 тыс. изделий, предприятие приступило к замене изношенных станков устаревшей модели на современные. С 1 марта вывели из эксплу­атации один станок, второй — с 1 июня. Новые станки ввели: один с 1 апреля, второй — с 1 августа. Каждый из введенных станков имел производительность 3 изделия в час. Режим работы цеха — двухсменный, продолжительность смены — 8 ч, число рабочих дней в году — 250, регламентированные простои оборудования — 5% ре­жимного фонда времени.

1. Определите:

2. — входную, выходную и среднегодовую производственную мощность цеха;

3. — коэффициент использования производственных мощностей.

8. Производственная мощность предприятия составляет 20 тыс. изделий в год, в том числе первого цеха — 12 тыс. изделий, второго цеха — 8 тыс. изделий. Во втором цехе планируется освоение производства нового вида продукции. Снижение производительно­сти оборудования по этой причине составит за год 12,5%. В первом цехе планируется проведение реконструкции производства без изменения мощности оборудования. Время простоя цеха в связи с реконструкцией — 3 месяца.

Определите величину резервов мощностей и величину норма­тива использования производственных мощностей.

9. В цехе установлено 5 прессов производительностью 8 изд./час. В текущем году предприятие приступило к замене изношенных прессов устаревшей модели более производитель­ным оборудованием. С 1 мая вывели из эксплуатации два пресса, с 1 сентября еще один пресс. Новые прессы ввели: два с 1 июня, еще один — с 1 ноября. Каждый из введенных прессов имеет про­изводительность 10 изд./ч. Прессы работают в две смены по 7,5 ч, число рабочих дней в году — 250, плановые простои оборудования на ремонт — 4% режимного фонда времени. Годовой план произ­водства — 136,8 тыс. изделий.

Определите производственную мощность цеха на начало года, конец года и среднегодовую, а также коэффициент использования производственных мощностей.

10. Производственная мощность предприятия составляет 100 тыс. изделий в год, в том числе первого и второго цехов — по 30 тыс. изделий, третьего цеха — 40 тыс. изделий. В первом цехе планируется проведение реконструкции производства без изме­нения мощности оборудования. Время простоя цеха в связи с ре­конструкцией — 2 месяца. Во втором цехе планируется освоение производства нового вида продукции. Снижение производитель­ности оборудования по этой причине составит 10%. Использование новых видов сырья для производства продукции может привести к нестабильности его подачи из цеха подготовки в основные цеха. Диспропорции в производительности оборудования составят 7% (от производственной мощности предприятия). Определите величину резервов мощностей и норматив исполь­зования производственных мощностей.

Тема 12: Планирование деятельности предприятия

Вопросы:

1.Содержание, цели и принципы планирования

2. Классификация планов предприятия

3. Методы планирования

4. Производственная программа.

5. Оперативное управление производством.

6. Стратегическое и тактическое планирование.