Основные органы управления банком

Трехуровневая система управления банком:

1.Высший орган управления (представительный орган). Общее собрание акционеров.

Решает стратегические задачи деятельности банка:

-принимает решение об оснований банка;

-утверждает акты, документы деловой политики банка;

-принимает устав банка;

-рассматривает и утверждает отчет о работе банка;

-рассматривает и утверждает рез-ты деят-ти Б и принимает реш-я об исп-и полученной прибыли/о покрытии убытков;

-принимает реш-я в части формирования фондов банка;

-выбирает членов исполнит и контрольных органов в банке и выбирает директора (председателя правления) Б.

2.Правление банка и его исполнительный орган. Исполнит директор – разрабатывает тактику д/реализ стратегий, анализ, планирование и оценка деят-ти

Председатель правления банка:

-представляет банк;

-исполняет решения высшего органа управления банка, заботится об их проведении в жизнь;

-поддерживает инициативу работников банка и вносит предложения по совершенствованию деятельности банка;

-организует и руководит трудовым коллективом банка;

-отвечает за законность работы Б перед органом упр-я Б;

- должен контролировать деятельность банка.

3.Проф. подразделение – обеспечивают эффективную работу с клиентами, эффективную реализацию банковских продуктов и услуг.

Банковский продукт-док-т, выпущенный Б д/ обслужив-я клиентов. (вексель, чек, депозиты)

Банковская услуга-банковские операции по обслуживанию клиентов (проведение ден операций, инкассовые операц)

 

52.Теории ликв. и их хар-ка
Ликвидность – это спос-ть превращения активов банка в нал деньги.

1. т. Коммерческих ссуд. Суть: поддержание ликвидности банка путем размещ-я А в краткосрочные ссуды, своевременно погашаемые при нормальном состоянии деловой активности.

2.т. перемещения активов. Суть: Каждый Б д. иметь достаточное кол-во таких А, кот могут легко превратиться в наличность до установленного срока обращения

3. т ожидаемого дохода. Суть: банковскую ликвидность можно планировать, если в основу графика платежей и погаш-я кредитов положить будущие доходы заемщика. На банковскую ликвидность можно воздействовать, изменяя структуру сроков погаш-я кредитов

4.т.управления пассивами. Суть: основывается, что проблему ликвидности можно решить с пом дополнит привлечений с рынка(заимствования у ЦБ, выпуск срочных депозитных сертификатов)

5.т. портфельного дохода. Суть: в основе лежат 3 показаттеля (ликвидн, платежеспособн, рентабельн), которые обеспечивают устойчивость работы банка