Хар-ка собств. и привлеч. ср-в КБ

Ресурсы банка состоят из собственных, привлеченных и заемных ср-в Собственный капитал, имея четко выраженную правовую основу и функциональную определенность, является финансовой базой развития банка. В составе собственных средств банка выделяют: уставный, резервный и другие специальные фонды, а также нераспределенную в течение года прибыль.Он выступает основой д/дальнейш развития банка, обеспечивает покрытие возникающих в ходе работы банка рисков.. Привлеченные средства являются наиболее значительной частью пассивов банка, в несколько раз превышающей его собственные средства. Фактически привлеченные средства — это основной источник формирования ресурсов коммерческого банка, которые направляются на проведение активных операций. К привлеченным средствам банка принадлежат остатки средств на текущих, бюджетных и расчетных счетах клиентов, сберегательные и срочные вклады физических и юридических лиц, вклады до востребования, разные виды депозитных счетов, таких как условные, залоговые, брокерские, целевые депозиты, депозиты в иностранной валюте, а также средства на корреспондентских счетах других банков (лоро-счета).межбанковские кредиты..

29 .Основные критерии оценки кредитоспособности заемщика
К числу оценки кредитоспос-ти относится:
1. Оценка на основе ден потока. Позволяет использовать не данные об остатках счетов активов и пассивов, а показатели характеризующие движ-е ден потока. 2. оценка фин состояния на основе системы фин коэф-тов 3. сбор инф-и о клиенте; 4. оценка делового риска. Деловой риск - риск, связанный с тем, что кругооборот фондов заемщика может не завершиться в срок и с предполагаемым эффектом

Способы:

1..изучение кредитной истории

2.оценка по фин показателям(с точки зрения: как используется капитал)
3. Рейтинговая оценка. Каждому из показателей присваивается рейтинг и устанавливается бал. Балы суммируются и устанавливается класс (первоклассный, второклассный, третьеклассный, неплатежеспособный

30.Переломные точки маркетинга д/юр лиц. Сегментация – это деят-ть Б по классификации потенц потребит-й предлагаемых услуг Б. Все клиенты имеют разные вкусы и потребности, кот следует учесть при разработке маркетинговой стратегии. Сегментация возможна и даже необходима по отнош-ю к юр.л.. группы по размерам(торговый оборот, число занятых и пр: мелкие (ограничен. Фин возможности), ср. фирмы (потребн в долгосрочн финансировании для расширения), розничная торг (высокий оборот наличности), обрабатывающ пром (Большая потребность в капиталовложениях в здания и оборуд-е. Стремление вводить новые продукты, что порождает необходимость в научно-исследовательских работах. Постоянное стремление к завоеванию новых рынков, особенно за границей), круп фирмы услуги и розничная торговля (Ориентация на экспансию и захват рынков, наличие широкой сети филиалов с обширным персоналом по реализации и административн контролю), с/х (Высокий уровень специализации пр-ва. Сезонные проблемы с наличностью. Относительно низкая отдача капитала) 2.Внутрибанк расчет –орг-я всех расчет опер внутри банка м/ его различными отделами, подраздел. 3. Процентная п-ка – от размера %, взимаемых по пассивным операц, а также фин услугам, зависит расширение банк операц и повышение доходн. 3. Банк стратегия и п-ка – система разработки различных целей, стратегия их выполнен и конкретные методы ее реализации.(сост компоненты маркетинга, % полит, расширение заруб деят, инф обеспеч-е БД, расширение Б опер)4. Разработка науч-техн п-ки (нов банк продуктов и услуг, сниж-е издержек, повыш-е конкуренции) Б. 5. Разработка и внедрение Б продуктов и услуг. 6.орг-я научно-технич деят-ти.