4.3.1. Анализ факторов, влияющих на уровень
организационно-технологической надежности
строительного производства
Воздействие случайных факторов на процессы функционирования строительных производственных систем вызывает отклонения экономических, пространственных, временных и других характеристик от их проектных значений, т. е. ведет к снижению уровня ОТН. В связи с этим в теории и практике контроля надежности уделяется большое внимание анализу факторов, влияющих на надежность систем и их элементов.
Комплекс задач по выявлению, анализу и учету случайных факторов состоит:
– из установления совокупности наиболее существенных факторов случайного характера, влияющих на данный производственный процесс;
– выбора метода статистического анализа каждого из факторов;
– получения статистических характеристик факторов;
– учета факторов при разработке математических моделей производственного процесса;
– разработки организационно-технических мероприятий по устранению (снижению) воздействия факторов на производственные процессы.
Классификации и наименования наиболее распространенных дестабилизирующих факторов в строительстве приведены в литературе по организационно-технологической надежности строительства [1; 3; 5; 8; 9; 15].
В табл. 12 приведена классификация 25 основных факторов, влияющих на возникновение отказов строительных систем.
Рассматривая основные факторы появления случайных отказов и сбоев в строительных системах, можно выделить ряд наиболее часто повторяющихся групп причин, характерных для определенных производственных условий, определенных строительных организаций, производственных участков. С учетом этого анализ причин отказов в конкретной строительной организации является основой для разработки специальных организационно-технических мероприятий по их устранению или уменьшению их влияния на организационно-технологическую надежность системы.
Так, анализ наблюдений за ходом производства работ по сооружению нижнего строения железнодорожного пути [9] выявил основные причины сбоев в этой производственной системе (табл. 13).
Таблица 12
Классификация факторов, дестабилизирующих
строительное производство
| Группа
| Фактор
|
| Технические
| 1. Отсутствие необходимых машин и механизмов
2.Отсутствие транспортных средств
3. Поломки машин, механизмов, транспортных средств
4. Выход из строя подъездных путей к объектам
5. Изменения организационно-технологических решений (ПОС, ППР) в ходе работ
6. Низкое качество материалов, деталей, изделий, инструмента и т.д.
|
| Технологические
| 7. Изменение запланированной последовательности работ
8. Выполнение непредвиденных работ
9. Переделка ранее выполненных работ, устранение брака
10. Простои в ходе работ по условиям охраны труда и техники безопасности
|
| Организационные
| 11. Отсутствие проектно-сметной, организационно-технологической и т. п. документации
12. Отсутствие материалов, срыв поставок ресурсов
13. Отсутствие рабочих нужной квалификации
14. Отсутствие связи, электроэнергии. Топлива и т. д.
15. Срыв согласованных сроков работ (отсутствие готового фронта работ)
16. Нарушение договорных условий контрагентами (финансирующие, субподрядные и др. организации)
|
| Погодные
| 17. Дожди, ливни, снегопады и т. п.
18. Температура наружного воздуха ниже требуемой для выполнения работ
19. Другие причины
|
| Социальные
| 20. Срыв заданий при полном материально-техническом обеспечении
21. Нарушения трудовой и производственной дисциплины
22. Низкая квалификация персонала
23. Умышленная порча, хищения предметов собственности
24. Нарушения правил техники безопасности, охраны труда, экологических требований
25. Забастовки, стачки, протесты и т. п.
|
Таблица 13
Характеристика основных причин отказов при возведении
железнодорожного земляного полотна
|
Причины сбоев
| Удельный вес, %
|
| Земляные работы
| Строительство ИССО
|
| Отсутствие необходимых машин и механизмов
Отсутствие транспортных средств
Поломки машин, механизмов, транспортных средств
Изменения ПОС и ППР в ходе работ
Выполнение непредвиденных работ
Переделки работ, устранение брака
Отсутствие проектно-сметной документации
Отсутствие рабочих нужной квалификации
Отсутствие связи, электроэнергии, топливно-смазочных материалов
Срыв согласованных сроков работ
Нарушение договоров субподрядными организациями
Неблагоприятные погодные условия
Нарушения производственной и трудовой дисциплины
Другие причины
| 13,4
3,3
1,2
3,2
3,8
5,4
9,8
6,6
5,6
2,2
8,2
3,3
| 3,2
12,6
8,4
4,2
19,4
4,7
1,2
3,1
7,4
5,0
4,2
5,1
3,5
|
| Итого:
|
|
|
При планировании организационно-технических мероприятий для повышения ОТН строительства учитываются так называемые внутренние резервы, а также специальные меры резервирования (табл. 14).
Таблица 14
Виды резервов повышения ОТН строительства
| Внутренние резервы
| Специальные меры резервирования
|
| 1. Сокращение непроизводительных потерь времени
1.1. Рациональное размещение производственной базы
1.2. Оптимизация транспортных схем и перевозок
1.3. Совершенствование системы проведения планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания машин
1.4. Повышение трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров
| 1. Ресурсы типа мощности
1.1. Резерв машин, используемый при внезапных отказах плановых машин (ненагруженный резерв)
1.2. Использование резервных машин на работах вне потока, других объектах и т.д. (частично нагруженный резерв)
1.3. Включение в работу машин, временно неиспользуемых на других объектах и видах работ из-за организационно-технологических ограничений
|
Окончание табл. 14
| Внутренние резервы
| Специальные меры резервирования
|
| 2. Создание условий для повышения производительности труда
2.1. Повышение квалификации работников
2.2. Совмещение профессий
2.3. Технически обоснованное нормирование труда
3. Повышение общего уровня организации работ
3.1. Автоматизация управления строительством
3.2. Оптимизация выработки и принятия организационно-технологических решений
3.3. Совершенствование технологии производства работ
3.4. Использование достижений науки в производстве
| 2. Складируемые материальные ресурсы
2.1. Оптимизация запасов материалов на приобъектных складах
2.2. Оптимизация запасов продукции подсобного производства
3. Пространственно-временные резервы
3.1. Резервный фронт работ
3.2. Дополнительные организационно-технологические
Мероприятия по продлению строительного сезона
|
4.3.2. Задания по разработке организационно-технических
мероприятий по повышению уровня надежности производства
Заданием по подразд. 4.3 является разработка плана организационно-технических мероприятий (ОТМ) строительной организации, занятой производством одного из видов работ комплекса строительства железной дороги. Номер варианта индивидуального задания принимается по последней цифре шифра, указанного в зачетной книжке студента (табл. 15). Примерное содержание плана ОТМ по повышению ОТН строительной организации приведено ниже.
Таблица 15
Варианты индивидуальных заданий по подразд. 4.3
| Вариант
| Комплекс работ
|
|
| Подготовка полосы отвода
|
|
| Строительство притрассовой автодороги
|
|
| Производство экскаваторных работ
|
|
| Производство скреперных работ
|
|
| Производство буровзрывных работ
|
|
| Отделка и укрепление земляного полотна
|
|
| Строительство водопропускных труб
|
|
| Сооружение малых и средних мостов
|
|
| Укладка пути
|
|
| Балластировка и отделка пути
|
Примерное содержание задания «План ОТМ по повышению ОТН
строительной организации»
Глава 1. Цели, задачи и принципы оценки надежности. управление организационно-технологической надежностью строительства.
Глава 2. Характеристика строительной организации (основные виды работ, материально-технические ресурсы, человеческие ресурсы и т. д.)
Глава 3. Анализ факторов, дестабилизирующих ход производственного процесса.
Глава 4. Мероприятия по повышению организационно-технологической надежности производства работ. Перечень мероприятий целесообразно представить в виде таблицы (табл. 16).
Глава 5. Экономическая оценка мероприятий
Таблица 16
Примерная форма перечня мероприятий строительной
организации по повышению уровня ОТН
| Дестабилизирующий фактор
| Удельный
вес
фактора
| Мероприятие
| Эффект
от внедрения мероприятия
|
| 1.
|
| 1.1.
1.2.
И т.д.
|
|
| И т.д.
|
|
|
|
Контрольные вопросы
1. Раскройте природу вероятностного характера строительства.
2. Какие этапы включает работа по выявлению и оценке факторов, дестабилизирующих строительное производство?
3. Какое значение имеет классификация причин отказов в строительстве. Дайте характеристику одной из классификаций.
4. Какая работа должна проводиться в строительных организациях по ликвидации и уменьшению влияния дестабилизирующих факторов?
5. Какие виды резервирования применяются для повышения ОТН?
