Составляющие процесса командообразования
1. Формирование и развитие навыков командной работы (team skills), которые являются основой системы внедрения командного менеджмента. Сюда можно отнести следующие навыки: ü гармонизация общей цели с целями персональными; ü принятие ответственности за результат команды; ü ситуационное лидерство (лидерство под задачу) и гибкое изменение стиля в соответствии с особенностями задачи; ü конструктивное взаимодействие и самоуправление; ü принятие единого командного решения и согласование его с членами команды 2. Формирование командного духа (в англоязычной литературе – team spirit), то есть совокупности психологических феноменов, характеризующих неформальные отношения сотрудников к коллегам и организации. Развитие командного духа, по сути, представляет собой комплекс мер, направленных на: ü усиление чувства сплоченности, формирование устойчивого чувства «мы»;развитие доверия между сотрудниками, понимание и принятие индивидуальных особенностей друг друга, ü создание мотивация на совместную деятельность; ü создание опыта высокоэффективных совместных действий; ü повышение неформального авторитета руководителей; ü развитие лояльности участников программы по отношению к организации. 3. Формирование команды (teambuilding – создание команды) - механические действия, по подбору, оптимизации структуры команды и функционально-ролевого распределения: § эффективное использование сильных сторон состава Команды; § распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов; § формирование новой структуры при слиянии, поглощении, реструктуризации предприятия; § создание рабочей обстановки при формировании проектных команд; § налаживание горизонтальных связей внутри коллектива, региональных подразделений. В сфере управления персоналом под этим термином понимают короткое (от 2 часов до 3 дней) мероприятие по улучшению работы в команде: корпоративные программы, верёвочный курс, корпоративные праздники, корпоративное волонтерство и корпоративная благотворительность. Косвенно под категорию мероприятий, которые приводят к эффекту командообразования относятся также празднование дня рождения сотрудников, дня рождения компании, Нового Года. Одним из эффектов таких мероприятий становится общая сплоченность коллектива, что является составляющей работы с командным духом.
|
