Базовые услуги

В рамках направления «Внедрение бюджетирования ориентированного на результат» стандартными услугами являются:

§ выработка совместно с Заказчиком модели результативного бюджетирования, наиболее подходящей для территории, сложившейся в регионе (муниципальном образовании) системы управления, имеющихся ресурсов, задач, которые ставит перед собой Заказчик (примерный срок реализации – 1-2 недели);

§ формирование пакета проектов нормативных правовых актов, закрепляющих ключевые элементы результативного бюджетирования (разработка, представление и согласование проектов НПА (примерный срок реализации – 2-4 месяца);

§ проведение тренингов (проектных семинаров) для органов исполнительной власти по разработке ведомственных целевых программ и (или) долгосрочных целевых программ, докладов о результатах и основных направлениях деятельности, подготовке государственных (муниципальных) заданий, формированию реестра расходных обязательств и составлению обоснований бюджетных ассигнований (примерный срок реализации – 3-5 дней на одну группу участников);

§ проведение экспертизы ведомственных целевых программ (долгосрочных целевых программ), докладов о результатах и основных направлениях деятельности (ДРОНД), государственных (муниципальных) заданий, обоснований бюджетных ассигнований, подготовленных органами исполнительной власти (примерный срок реализации – от 2-3 дней на каждый документ);

§ проведение диагностики существующей модели бюджетного процесса с целью формирования рекомендаций по внедрению БОР (примерный срок реализации – 3-4 недели);

§ подготовка комплексного плана внедрения БОР в регионе или муниципальном образовании (примерный срок реализации – 2-3 недели без учета времени на проведение диагностики бюджетного процесса);

§ поддержка органов власти, составляющих ведомственные целевые программы и (или) долгосрочные целевые программы (консультационная, помощь в подготовке целевых программ, ДРОНДов, обоснований бюджетных ассигнований)

§ комплексная консультационная поддержка внедрения бюджетирования ориентированного на результат в регионе или муниципальном образовании (мониторинг, консультации по проведению отдельных мероприятий и т.д.).

Как правило, комплексное внедрение БОР предполагает параллельную реализацию следующих проектов:

1. выделение и описание бюджетных услуг как учетных единиц >>>

2. внедрение результативного управления >>>