При подготовке Национальных требований к компетентности специалистов по Управлению проектами (НТК) сертификационным органом IPMA рекомендуются следующие шаги (рис. 5):
1. Перевод и интерпретация 28 основных элементов ICB.
2. Отбор по крайней мере 6 дополнительных элементов ICB и адаптация или включение новых эле
ментов (не более 8 элементов), отражающих национальные требования и условия. Перевод на
именований всех элементов на национальный язык.
3. Разработка форм самооценки кандидата.
4. Описание элементов НТК.
5. Определение национальных критериев системы оценки (таксономии) в соответствии с ICB.
6. Определение количественных характеристик критериев таксономии в соответствии с ICB для ка
ждого уровня сертификации.
7. Перевод и интерпретация аспектов, характеризующих личные качества и общее впечатление о
кандидате.
8. Разработка сводной формы оценки кандидата.
Таблица 2.
| Перечень
| элементов ICB
|
| 28 основных элементов
|
| 14 дополнительных элементов
|
| (Core Elements)
|
| (Additional Elements)
|
| 1. Проекты и управление проектами
|
| 29. Информатика в проекте
|
| 2. Применение управления проектом
|
| 30. Стандарты и нормы
|
| 3. Проектно-ориентированное управление
|
| 31. Решение проблем
|
| 4. Системный подход и интеграция
|
| 32. Переговоры, деловые встречи
|
| 5. Окружение и участники проекта
|
| 33. Постоянная (родительская) организация
|
| 6, Фазы и жизненный цикл проекта
|
| 34. Бизнес-процессы
|
| 7. Разработка и оценка проекта
|
| 35. Управление персоналом
|
| 8. Цели и стратегии проекта
|
| 36. Организационное обучение
|
| 9. Критерии успехов и неудач проекта
|
| 37. Управление изменениями
|
| 10. Запуск проекта
|
| 38. Маркетинг
|
| 11. Закрытие проекта
|
| 39. Управление системами
|
| 12. Организационные структуры проекта
|
| 40. Безопасность, здоровье, экология
|
| 13. Содержание, предметная область
|
| 41. Правовые аспекты
|
| 14. Календарное планирование
|
| 42. Финансы и бухучет
|
| 15. Ресурсы
|
|
|
| 16. Стоимость и финансирование проекта
|
|
|
| 17. Конфигурация и изменения
|
|
|
| 18. Риски в проекте
|
|
|
| 19. Оценка выполнения
|
|
|
| 20. Контроль за проектом
|
|
|
| 21. Информация, документация, отчетность
|
|
|
| 22. Организация проекта
|
|
|
| 23. Команда проекта
|
|
|
| 24. Руководство и лидерство
|
|
|
| 25. Коммуникации
|
|
|
| 26. Конфликты и кризисы
|
|
|
| 27. Поставки и контракты
|
|
|
| 28. Качество в проекте
|
|
|
