ГЛАВА 4. ГЛОССАРИИ. программы или деятельности компании
Календарное планирование при ограниченных ресурсах (Resource Limited Scheduling) - календарное планирование работ с учетом ресурсных ограничений. Например, работы, требующие соответствующих ограниченных ресурсов, планируются к выполнению в сроки, когда ресурсы становятся доступными. Календарное планирование при ограничении по времени (Time Limited Scheduling) - календарное планирование работ с учетом временных ограничений в проекте. Например, требуется составить календарный план так, чтобы заданная продолжительность проекта или любые другие установленные сроки не были нарушены. Примечание: это может повлечь за собой превышение установленного уровня потребления ресурсов. Календарное планирование при установленной продолжительности (Fixed Duration Scheduling) - см. Календарное тонирование при ограничении по времени. Календарный план (Schedule) - совокупность сроков начала и окончания работ, совершения событий проекта. Один из главных инструментов управления проектом. См. также Расписание и Расписание проекта. Календарный план без ограничений (Unlimited Schedule) - календарный план, составленный без учета ограничений по ресурсам и срокам. Календарь проекта (Calendar) - средство, используемое в календарном планировании для определения рабочих и нерабочих промежутков времени в проекте. Обычно в принятых календарях проекта устанавливаются рабочие дни или другие промежутки времени, в которые работы или ресурсы могут (или не могут) быть запланированы. Проект, как правило, имеет один обязательный календарь (например, с понедельника по пятницу), однако он может иметь также и другие календари. Каждый календарь может быть уточнен в части своих нерабочих дней и дополнительных рабочих дней. Ресурсы и работы могут быть привязаны к любому определенному календарю. Календарь рассмотрения проекта (Project Review Calendar) - совокупность календарных дат рассмотрений хода выполнения проекта, выпуска отчетов, совещаний по проекту, актуализации данных и внесения изменений в план проекта. Обычно устанавливаются по номерам недель или датам выполнения проекта См. также «Дата разделения данных». Калькуляция затрат по жизненному циклу проекта (Project Life - Cycle Costing) - калькуляция затрат на проект в течение жизненного цикла проекта при оценке различных концепций или альтернатив выполнения проекта. Этот подход учитывает издержки на приобретение и использование ресурсов проекта. Категория (Grade) - степень отличия предметов, имеющих одинаковое функциональное назначение (например: молоток), но имеющих различные требования по качеству (например: различными молотками могут наноситься удары различной силы). Качественный анализ риска (Qualitative Risk Analysis) - общепринятый термин для неколичественных (субъективных) методов оценки риска. См. также Оценка риска. Качество (Quality) - совокупность характеристик объекта, обуславливающих его способность удовлетворять установленным и предполагаемым потребностям.
|