ГЛАВА 4. ГЛОССАРИИ. Кривая затрат (Cost Curve) - отображение затрат по проекту в графической форме

Кривая затрат (Cost Curve) - отображение затрат по проекту в графической форме. Обычно представляется нарастающим итогом по вертикальной шкале затрат и горизонтальной шкале времени.

Критерии качества (Quality Criteria) - характеристики продукции, определяющие ее соответ­ствие определенным требованиям.

Критерии успеха и неудачи проекта (Project Success and Failure Criteria) - совокупность по­казателей, которые дают возможность судить об успешности или неуспешности выполнения проекта.

Критическая работа (Critical Activity) - работа, принадлежащая критическому пути. В боль­шинстве своем определяется в результате сетевого анализа с использованием Метода Кри­тического Пути.

Критический путь (Critical Path) - в сетевой модели (диаграмме) проекта - последователь­ность работ и зависимостей, определяющая самое раннее завершение проекта. Критический путь будет изменяться время от времени в зависимости от того, завершаются ли работы до -срочно или позже плановых сроков. Хотя обычно критический путь вычисляется для всего проекта, он может быть определен также для контрольных событий или для подпроектов. Критический путь обычно составляют работы, резерв времени которых меньше или равен установленной величине, чаще всего нулю. См. Метод критического пути.

Критический фактор успеха (Critical Success Factor) - фактор, считающийся наиболее спо­собствующим достижению успеха проекта.

Ленточная диаграмма / Линейный график (Bar Chart) - графическое отображение информа­ции, связанной с расписанием работ. В обычном линейном графике работы или другие эле­менты проекта перечисляются сверху вниз по левой стороне графика, шкалы времени. Даты показаны вверху диаграммы, а продолжительность работ отображена в виде горизонтальных лент (полос) в масштабе времени, размещенных в соответствии с датами начала и оконча­ния. Также называется графиком Ганнта.

Лестница (Ladder) - механизм отображения набора совмещенных по времени работ на сетевой модели. Примечание: Начало и окончание каждой последующей работы привязаны только к началу и окончанию предшествующей работы с помощью временных связей.

Лидерство (Leadership) - искусство воздействия на других для побуждения выполнения дейст­вий, необходимых для достижения определенных целей.

Линейный менеджер (Line Manager) - (1) Менеджер любой группы, которая непосредственно производит продукт или оказывает услугу. (2) Функциональный менеджер.

Логика (Logic) - см. Сетевая логика.

Логическая диаграмма (Logic Diagram) - см. Сетевая диаграмма проекта.

Логические отношения / Зависимости (Logical Relationship) - зависимость между двумя ра­ботами проекта или между работой проекта и ключевым событием. См. также Отношения предшествования. Используются, как правило, четыре типа логических отношений (взаимо­связей между граничными точками двух работ):

• «Окончание - Начало»: предшествующая работа должна закончиться до того, как после­дующая работа может начаться.