Расчет численности основных рабочих

Исходными данными для определения требуемого количества рабочих являются: производственная программа на плановый период времени; нормы времени, нормы выработки; трудоемкость производственной программы; организационно-технические мероприятия снижению трудоемкости программы; отчетные (расчетные) данные коэффициенте выполнения норм; баланс рабочего времени одного рабочего и некоторые другие документы.

Баланс рабочего времени одного рабочего устанавливает среднее количество часов, которое рабочий должен отработать в течение планового периода. Его составление проходит последовательно два этапа:

• расчет среднего количества явочных дней рабочего в течение планового периода;

• расчет средней продолжительности рабочего дня для одного рабочего.

Среднее количество рабочих часов, которое должен отработать рабочий в течение планового периода, определяется как произведение этих двух величин. Баланс рабочего времени составляется для каждого структурного подразделения отдельно.

Численность сдельщиков зависит от количества выпускаемой продукции и возможностей одного рабочего, и рассчитывается по формуле:

Ч_сд = , где:

ТРВП – Трудоёмкость производственной программы;

ЭФВ – Эффективный фонд времени.

Плановая трудоемкость производственной программы (ТРВП) определяется по плановому нормативу трудовых затрат на единицу продукции, умноженному на плановый выпуск продукции. Норма труда определяет величину и структуру необходимых затрат рабочего времени на выполнение данной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. Поскольку всеобщим измерением труда является рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени.

Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения определенной работы. Норма времени устанавливается в часах, минутах, секундах, человеко-часах. Норма затрат рабочего времени устанавливает время для выполнения единицы или определенного объема работы одним или несколькими рабочими. В зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени могут определять продолжительность работы и время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими работниками. Поэтому к нормам затрат рабочего времени относятся нормы

длительности и нормы трудоемкости работ. Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном рабочем месте. Это время включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно неизбежных перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы. Норма длительности измеряется в единицах времени: минутах, часах.

Норма трудоемкости операции определяет необходимые затраты времени одного или нескольких рабочих на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят не только от длительности ее выполнения, но и от численности работников, занятых ее выполнением.

 

Таблица 4. Расчет трудоемкости производственной программы

Разряд работы	Норма времени на 1 изд.,ч.	Производсвенная программа, шт.	Трудоемкость производственной программы,Н-ч.
Изделие 1
	1,8
	7,6
	5,9
Итого по 1 изд.
Изделие 2
	8,9		1023,5
	10,2
	1,7		195,5
	3,8
Итого по 2 изд.

.

 

Номинальный фонд времени определяется как разность между годовым календарным фондом рабочего времени и количеством выходных и праздничных дней.

Годовой эффективный фонд рабочего времени определяется как разность между годовым номинальным фондом рабочего времени и планируемым среднегодовым количеством неявок одного среднесписочного работника.

Эффективный фонд времени также как и номинальный измеряется в часах. Для конкретных расчётов, как правило, применяют фонды рабочего времени годовые, месячные и сменные (средняя продолжительность рабочей смены).

Планируемое количество неявок одного среднесписочного работника в часах, определяется по предыдущему году с учетом возможного их сокращения, административные отпуска, прогулы, целодневные и внутрисменные простои не учитываются.

Таблица 5. Баланс рабочего времени одного рабочего 2009 год

Показатели	Число дней
Календарный фонд времени
Выходные и праздничные дни
НФВ
Невыходы рабочих
Отпуск очередной
Отпуск учебный
Болезни
Прочие разрешенные законом
ЭФВ
Продолжительность раб. дня
ЭФВ годовой

1640/12=136,7(часов)- месячный ЭФВ.

 

Расчет численности сдельщиков:

 

1. Ч_сд (3разряд)= =14чел.

2. Ч_сд (4разряд)= =37чел.

3. Ч_сд (5разряд)= =24чел.

4. Ч_сд (6разряд)= =3чел.

 

Ч_сд (общее)=14+37+24+3=78чел.

Расчет расходов на содержание оборудования