Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ





1 Завдання, функції, принципи га методи менеджменту організації у сфері послуг.

2 Організаційні моделі як об'єкт управління організацією у сфері послуг.

3 Організація у сфері послуг як елемент суспільної системи.

4 Взаємозв'язок і взаємозалежність внутрішніх елементів організації у сфері послуг та факторів зовнішнього середовища.

5 Статика та динаміка організаційних систем у сфері послуг.

6 Види процесів організації у сфері послуг.

7 Принципи організації у сфері послуг як об'єкта управління.

8 Види аналізу систем управління організацією.

9 Імідж організації у сфері послуг.

10 Спеціальний економічний інструментарій менеджменту організації у сфері послуг: зміст та структура.

11 Стратегічне управління організацією у сфері послуг.

12 Організаційний фінансовий менеджмент.

13 Проектний менеджмент в організації у сфері послуг.

14 Управління логістичними потоками в організації у сфері послуг.

15 Менеджмент ризиків та антикризове управління в організації у сфері послуг.

16 Мережа спеціального економічного інструментарію менеджменту організації у сфері послуг.

17 Характер проекту організації у сфері послуг.

18 Методи організаційного проектування у сфері послуг.

19 Цикл життя організації у сфері послуг.

20 Процес організаційного проектування.

21 Масштаб організації у сфері послуг та чинники, що його зумовлюють.

22 Аналіз і проектування організаційних структур різних типів.

23 Порядок заснування організації у сфері послуг.

24 Управління матеріально-технологічною підсистемою організації у сфері послуг.

25 Сфери логістики в менеджменті організації у сфері послуг.

26 Логістика матеріальних потоків в організації у сфері послуг.

27 Закупівлі товарів, робіт і послуг для забезпечення життєдіяльності організації у сфері послуг.

28 Основні фонди організації у сфері послуг, їх призначення та види.

29 Реалізація виробничої та комерційної функцій організації у сфері послуг.

30 Управління фінансово-економічною підсистемою в організації у сфері послуг.

31 Стратегії фінансування та інвестування в організації у сфері послуг.

32 Алгоритми факторного аналізу для управління фінансовими потоками в організації у сфері послуг.

33 Управління соціально-психологічною підсистемою організації у сфері послуг.

34 Специфіка управління організаціями у сфері виробничого сервісу: комунальні послуги, ремонтні послуги, побутові послуги, банківські, страхові, транспортні послуги тощо;

35 Специфіка управління організаціями у сфері розподілу та обміну – дистрибутивні, сервісні, маркетингові, посередницькі, консалтингові, торгівельні послуги тощо.

36 Специфіка управління організаціями у сфері споживання – готельні, рестроранні, розважальні, інформаційні тощо.

37 Приємницький менеджмент та корпоративне управління в організації у сфері послуг.

38 Сфери підприємництва в діяльності організації у сфері послуг.

39 Підприємницька ініціатива в організації у сфері послуг.

40 Основи корпоративного менеджменту в організації у сфері послуг.

41 Принципи корпоративної культури в організації у сфері послуг.

42 Корпоративний кодекс організації у сфері послуг.

43 Умови виникнення ризикової ситуації в організації у сфері послуг сфери послуг.

44 Чинники ризику організації у сфері послуг сфери послуг.

45 Профілактика ризику організації у сфері послуг.

46 Сутність, основні ознаки та джерела виникнення кризових ситуацій, їх типологія.

47 Антикризове управління в організації у сфері послуг та його реалізація.

48 Організаційні та фінансові заходи по санації організації у сфері послуг.

49 Механізм реалізації процедур банкрутства організації у сфері послуг.

50.Формування маркетингових стратегій управління організацією.

51 Використання маркетингових досліджень для інформаційного забезпечення процесу управління організацією сфери послуг.

52 Проведення ресурсного аналізу в організації у сфері послуг сфери послуг.

53 Комплексна діагностика організації у сфері послуг.

54 Реінжинірінгг як інструмент реструктурізації підприємств у сфері послуг.

55 Формування маркетингових стратегій управління організацією сфери послуг.

56 Проведення ресурсного аналізу в організації сфери послуг.

57 Ринкове сегментування та позиціювання організацій в сфері послуг.

58 Формування комплексу маркетингу організацій в сфері послуг.

59 Комплексна діагностика організації.

60 Вдосконалення підсистеми маркетингу у системі управління підприємством.

61 Модель ефективності управління організацією.

62 Будування стратегічної пірамиди організації в сфері послуг.

63 Конкурентна політика організації в сфері послуг.

64 Складові іміджу організації сфери послуг.








Дата добавления: 2015-08-30; просмотров: 334. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Различия в философии античности, средневековья и Возрождения ♦Венцом античной философии было: Единое Благо, Мировой Ум, Мировая Душа, Космос...

Характерные черты немецкой классической философии 1. Особое понимание роли философии в истории человечества, в развитии мировой культуры. Классические немецкие философы полагали, что философия призвана быть критической совестью культуры, «душой» культуры. 2. Исследовались не только человеческая...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия