КОНЦЕПЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ. Кеннет Эндрюс

Подписано в печать 01.10.2009.

Формат 60x84/32. Усл. п. л. 5,2.

Тираж 7000 экз. Заказ № 8135

Издательский дом «Амрита-Русь»

107061, Москва, ул. Б.Черкизовская, д. 1, корп. 1

тел./факс (499) 264-05-89, тел. (499) 264-05-81

e-mail: info@amrita-rus.ru www.amrita-rus.ru

Книга почтой: 107140, Москва, а/я 38

По заявке оптовиков осуществляется электронная

рассылка полного книжного каталога

При участии ООО "Эмпреза"

Отпечатано с готовых файлов заказчика в ОАО «ИПК ьяновский Дом печати». 432980, г. Ульяновск, ул. Гончарова

 

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС

Концепции, проблемы, решения

 

 

Минцберг Г., Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс. Концепции, проблемы, решения.- СПб.: Питер, 2001. - 567 с.

Первые два (американских) издания "Стратегического процесса" оказались весьма популярны и в Европе, но соавторы Генри Минцберг и Джеймс Брайан Куинн были убеждены в необходимости подготовки специального европейского текста (прежде всего речь идет об используемых примерах). Участие в подготовке "континентального" издания принял хорошо известный в научном мире специалист по стратегиям и международной деятельности европейских компаний Суматра Гошал (Лондонская школа бизнеса).

Издание состоит из трех частей.

Первая часть, "Стратегия", состоит из четырех глав (первые две посвящены анализу сущности понятия, две другие - процессам, так или иначе связанным с разработкой стратегии). Во второй части книги, озаглавленной "Организация", рассматриваются концепции, которые также являются составной частью процесса разработки и реализации стратегии. В третьей части книги рассматривается, каким образом стратегия, процессы, благодаря которым она формулируется и обретает форму, стратег, структура, система, культура и власть комбинируются и взаимодействуют в определенных контекстах.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

О теории

Предписывающая и описательная теории

Об источниках

О практических примерах

Связь примеров и теоретических материалов

Обсуждение примеров

Не формулирование и последующая реализация стратегии...

А концепции и контекст

Часть первая: стратегия

Часть вторая: организация

Часть третья: контекст

Часть I. СТРАТЕГИЯ

Глава 1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ

СТРАТЕГИИ ПЕРЕМЕН. Джеймс Брайан Куинн

НЕКОТОРЫЕ НЕБЕСПОЛЕЗНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ

КЛАССИЧЕСКИЙ ПОДХОД К СТРАТЕГИИ

КЛАССИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Основная стратегия

Стратегия ведения битвы

Современные аналогии

РАЗЛИЧНЫЕ ИЗМЕРЕНИЯ СТРАТЕГИИ

Критерии эффективной стратегии

ПЯТЬ "П" СТРАТЕГИИ. Генри Минцберг

СТРАТЕГИЯ КАК ПЛАН

СТРАТЕГИЯ КАК ПАТТЕРН

А с чем имеет дело стратегия?

СТРАТЕГИЯ КАК ПОЗИЦИЯ

СТРАТЕГИЯ КАК ПЕРСПЕКТИВА

ВЗАИМОСВЯЗЬ ОПРЕДЕЛЕНИЙ

В ОПРЕДЕЛЕНИЯХ НЕОБХОДИМ ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ЭКЛЕКТИЗМ

Глава 2. СТРАТЕГ

ПРОФЕССИЯ – МЕНЕДЖЕР. Генри Минцберг

МИФЫ И ФАКТЫ О ПРОФЕССИИ МЕНЕДЖЕРА

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА

ТРИ УРОВНЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Управление посредством информации

Управление через людей

Управление действием

ОБЩАЯ КАРТИНА РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАМЕРЕНИЯ. Гэри Хэмел и К. К. Прахалад

Глава 3. ФОРМУЛИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ

КОНЦЕПЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ. Кеннет Эндрюс