Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Вклад штаб-квартиры





Социальные результаты системы контроля над результатами

Диверсифицированная организация и общественная сфера

Заключение: структура на краю обрыва

ТОВАРНЫЙ ПОРТФЕЛЬ (МАТРИЦА «РОСТ - ДОЛЯ РЫНКА» БОСТОНСКОЙ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ГРУППЫ). БрюсХендерсон

УПРАВЛЕНИЕ КРУПНЫМИ ГРУППАМИ НА ВОСТОКЕ И ЗАПАДЕ* Филипп Лассерре

АРХЕТИПЫ ЕВРОПЕЙСКИХ КОРПОРАЦИЙ

АЗИАТСКИЕ КОРПОРАТИВНЫЕ АРХЕТИПЫ

МЕНЕДЖМЕНТ: СРАВНЕНИЕ

Организационное устройство

Корпоративный контроль

СРАВНЕНИЕ ЕВРОПЕЙСКИХ И АЗИАТСКИХ ГРУПП

ДЕКОДИРОВАНИЕ АЗИАТСКИХ ФИРМ

А. Отказ от априорных заключений

Б. Инвестирование в изучение культуры и общества

В. Противостояние искушению «подстрочного перевода»

ОТ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ - К КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ. Майкл Портер

РЕАЛЬНАЯ КАРТИНА

ПРЕДПОСЫЛКИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ

ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ УСПОВИЯ

Насколько привлекательной является отрасль?

Цена входа в новую отрасль

Будет ли бизнес взаимовыгодным?

КОНЦЕПЦИИ, НА КОТОРЫХ ОСНОВЫВАЕТСЯ КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ

Управление портфелем

Реструктуризация

Передача навыков

Разделение видов деятельности

ВЫБИРАЯ КОРПОРАТИВНУЮ СТРАТЕГИЮ

Программа действий

Корпоративная область интересов

Глава 11. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОНТЕКСТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. Генри Минцберг

ТРУД ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОПЕРАТОРОВ

ПРОЦЕСС НАКЛЕИВАНИЯ ЯРЛЫКОВ

АДМИНИСТРАТИВНАЯ СТРУКТУРА

РОЛИ АДМИНИСТРАТОРОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

ПОСТРОЕНИЕ СТРАТЕГИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Решения, принимаемые на основе профессионального суждения

Административные решения

Коллективный выбор

Модели коллективного выбора

Стратегии профессиональной организации

НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Проблемы координации

Проблемы свободы действий

Проблемы инноваций

Общественная реакция

СОХРАНЕНИЕ РАВНОВЕСИЯ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СЕРВИСНОЙ ФИРМЕ. Дэвид Майстер

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПСФ

ПРОЕКТНО-КОМАНДНАЯ СТРУКТУРА

ПЛАНИРОВАНИЕ «МОЩНОСТЕЙ»

ЭКОНОМИКА ПСФ

ГЕНЕРИРОВАНИЕ ДОХОДОВ

Кратное выручки

ПСФ И РЫНОК ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ТРУДА

Политика продвижения по службе

Условия для быстрого роста

Текучесть

РЫНОК УСЛУГ ФИРМЫ

Типы проектов

Проектно-командная структура

ВЫВОДЫ: СОХРАНЕНИЕ БАЛАНСА В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СЕРВИСНОЙ ФИРМЕ

Глава 12. ИННОВАЦИОННЫЙ КОНТЕКСТ

ИННОВАТОРСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. Генри Минцберг

БАЗОВАЯ СТРУКТУРА

Операционная адхократия

Административная адхократия

Административный компонент адхократии

Роли стратегического апекса

УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИННОВАТОРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИННОВАТОРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Формирование стратегии в операционной адхократии

Формирование стратегии в административной адхократии

И тем не менее стратегии

Разнообразие адхократических стратегий

Корневая модель формирования стратегии

Внешняя среда и инноваторская организации

НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ ИННОВАТОРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Человеческая реакция на неопределенность

Проблемы эффективности

Опасность нецелесообразного превращения

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ КАК КОНТРОЛИРУЕМЫЙ ХАОС. Джеймс Брайан Куинн

ОБ ИЗОБРЕТАТЕЛЯХ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯХ

Ориентация на потребности

Эксперты и фанатики

Протяженный временной горизонт

Низкие начальные расходы

Множественные подходы

Гибкость и быстрота

Стимулы

Наличие капитала

ПРЕПЯТСТВИЯ ИННОВАТОРСТВУ В КРУПНОЙ КОМПАНИИ

Изоляция высшего руководства

Нетерпимость к фанатикам

Ограниченность временного горизонта

Ведение бухгалтерии

Чрезмерный рационализм

Чрезмерная бюрократия

Неприемлемые стимулы

КРУПНЫЕ КОМПАНИИ КАК ИННОВАТОРЫ

Атмосфера и видение

Ориентация на рынок

Небольшие, горизонтальные организации

Многочисленность подходов

Параллельные разработки

"Кабинеты скунсов";

Интерактивное обучение

СТРАТЕГИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ







Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 407. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Менадиона натрия бисульфит (Викасол) Групповая принадлежность •Синтетический аналог витамина K, жирорастворимый, коагулянт...

Разновидности сальников для насосов и правильный уход за ними   Сальники, используемые в насосном оборудовании, служат для герметизации пространства образованного кожухом и рабочим валом, выходящим через корпус наружу...

Дренирование желчных протоков Показаниями к дренированию желчных протоков являются декомпрессия на фоне внутрипротоковой гипертензии, интраоперационная холангиография, контроль за динамикой восстановления пассажа желчи в 12-перстную кишку...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия