Тема 2. Производственный процесс и основы его управления
Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов специальности 080502.65(060800) «Экономика и управление 080502.65(060800) «Экономика и управление
РИО СПбГУСЭ, лицензия ЛР № 040849 Член Издательско-полиграфической ассоциации университетов России Государственный регистрационный номер 2047806003595 от 06.02.2004 г. СПб государственный университет сервиса и экономики 192171, г. Санкт-Петербург, ул. Седова, 55/1 ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Методические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения обучения специальности 351000 -«Антикризисное управление»
Брянск 2003
Основы производственного менеджмента. Методические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения обучения специальности 351000 -«Антикризисное управление».- Брянск: БГТУ, 2003.- с..
Разработал:
Рекомендовано кафедрой «Экономика, организация производства, управление» БГТУ (протокол №__________________).
Научный редактор Редактор издательства Компьютерный набор
Темплан 2005, п. ____________________________________________________________ Подписано в печать Формат 60х84 1/16 Бумага офсетная Офсетная печать. Усл. печ.л. 0,23 Уч.-изд.л. 0,23 Тираж 60 экз. Заказ Бесплатно. ____________________________________________________________ Брянский государственный технический университет. 241035, Брянск, бульвар 50-летия Октября, 7, тел. 54-90-49. Лаборатория оперативной полиграфии БГТУ, ул. Институтская, 16. Введение Изучение дисциплины «Основы производственного менеджмента» позволяет получить студентам знания о деятельности, занимающей стержневое, связующее место в структуре антикризисного управления. Производство, являясь базой для функционирования всех подразделений предприятия, таким образом, выступает основным объектом реформирования в целях повышения его эффективности, для создания конкурентоспособной продукции, а также, оздоровления предприятий, в том числе неплатежеспособных. Чтобы быть готовым решать эти задачи, следует знать, как управлять производственным процессом с использованием различных методов его построения и организации, технической подготовкой производства, вспомогательным хозяйством, осуществлять планирование производства и его обслуживание. Знание основных элементов производства и управления им позволяет качественно решать задачи антикризисного менеджмента по диагностике финансового состояния предприятия, инвестициям, маркетингу, управлению персоналом, оперативному управлению производством, реорганизационно-ликвидационным процедурам, перепрофилированию и конверсии производства и др. Данное издание содержит методические указания для студентов специальности «Антикризисное управление» по изучению дисциплину «Основы производственного менеджмента» и выполнению контрольной работы. Общая трудоемкость дисциплины – 136 часов, в том числе установочные и обзорные лекции – 10 часов. Предусмотрено выполнение одной контрольной работы; форма контроля – экзамен.
Методические указания по изучению дисциплины
Тема 1. Предмет и метод дисциплины
Организация производства на предприятии и её роль в повышении эффективности производства. Содержание работы по организации производства. Сущность организации производства. Закономерности и основные принципы организации производства.
Контрольные вопросы 1. Роль и значение дисциплины в эффективности производства. 2. Предмет и метод курса «Основы производственного менеджмента». 3. Содержание работы по организации производства.
Тема 2. Производственный процесс и основы его управления
Понятия о производственном процессе, его стадиях. Принципы организации производственного процесса. Особенности построения управления в зависимости от типа производства. Организации производственного процесса во времени. Производственная структура предприятия, цеха. Организация производственного процесса в пространстве. Виды производственных структур управления предприятием, его аппарат. Общие и конкретные функции управления. Функциональные структурные подразделения в аппарате управлением предприятием. Методы управления предприятием.
Контрольные вопросы 1. Что такое производственный процесс и из каких стадий он состоит? 2. Назовите принципы организации производственного процесса. 3. Как реализуется принцип ритмичности производства? 4. Что такое тип производства и как классифицируются типы производства? 5. Как классифицируются типы массового и серийного производства? 6. Укажите особенности построения управления в зависимости от типа производства. 7. Что такое цикл производственного процесса и его структура? 8. Назовите виды движения предметов труда в производстве и раскройте их сущность. 9. Как рассчитывается длительность операционного цикла при параллельно-последовательном виде движения предметов труда в производстве и как строится его график? 10.Как рассчитывается длительность операционного цикла при параллельном виде движения предметов труда в производстве и как строится его график? 11.Что такое сложный производственный процесс и как рассчитывается длительность его цикла? 12.Что такое производственная структура предприятия? 13. Назовите формы специализации цехов и охарактеризуйте их. 14.Что такое организационная структура управления предприятием, цехом? 15.Что составляет аппарат управления предприятием? 16.Назовите общие функции управления предприятием и охарактеризуйте их. 17.Назовите методы управления предприятием.
|
