Темы контрольной работы
1. Предмет и задачи дисциплины «Основы производственного менеджмента», ее взаимосвязь с другими науками и место в системе дисциплин по антикризисному управлению. 2. Сущность организации производственного процесса во времени и расчеты его длительности. 3. Графическое отражение движения предметов труда в производстве и расчеты длительности производственного цикла при различной степени одновременности (параллельности) работы на разных операциях. 4. Особенности построения управления в зависимости от типа производства. 5. Сущность реализации принципов организации производственного процесса. 6. Производственный процесс, его виды и стадии. 7. Виды организационных структур управления предприятием и цехом. 8. Виды производственных структур предприятия и цеха. 9. Сущность производственного менеджмента, его функции и методы. 10. Назначение и характер деятельности функциональных подразделений в аппарате управления предприятием. 11. Сущность поточного производства и условия применения различных видов поточных линий. 12. Основные эксплуатационно-технические параметры поточных линий и их расчет. 13. Основы организации работы поточных линий с разделительным конвейером. 14. Основы организации работы прерывно-поточных и многопредметных линий. 15. Понятие, задачи технической подготовки производства и содержание ее этапов. 16. Понятие конструкторской подготовки производства и содержание ее этапов. 17. Организационная структура управления конструкторской подготовкой производства и деятельность конструкторской службы по направлениям конструктивной унификации. 18. Понятие технологической подготовки производства и содержание ее этапов. 19. Организационная структура управления технологической подготовкой производства и деятельность технологической службы по направлениям технологической унификации. 20. Нормативное планирование технической подготовки производства. 21. Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства. 22. Управление изобретательской и рационализаторской деятельностью на предприятии. 23. Задачи, объекты и функции управления качеством продукции. 24. Сущность технического контроля и его организационная структура управления. 25. Системное управление качеством продукции и эффективностью деятельности. 26. Сертификация продукции, ее назначение, виды, органы исполнения. 27. Плановая работа на предприятиях в современных условиях. 28. Внутрифирменное планирование, его виды и содержание. 29. Сущность оперативного планирования основного производства. 30. Оперативное планирование в единичном производстве. 31. Оперативное планирование в серийном производстве. 32. Оперативное планирование в массовом производстве. 33. Оперативное регулирование хода производства. 34. Влияние массового производства на затраты и обеспечение его самофинансирования. 35. Характер постоянных затрат к переменным и относительной цены. 36. Финансовое обеспечение достижения планируемого объема производства продукции. 37. Задачи инструментального производства и его организационная структура управления. 38. Планирование инструментального производства. 39. Задачи ремонтного производства и его организационная структура управления. 40. Планирование ремонтного производства. 41. Система планово-предупредительного ремонта оборудования. 42. Организационная структура управления ремонтным производством, виды ремонта и нормативы планово-предупредительного ремонта. 43. Задачи энергетического производства, его организационная структура управления и планирование. 44. Задачи транспортного хозяйства, его организационная структура управления и виды перевозок. 45. Организация перевозок грузов внутри предприятия. 46. Задачи складского хозяйства, его организация. 47. Системы материального обслуживания производственных цехов.
|