Необходимость организационных изменений.

(с изменениями от 2 февраля 2006 г.)

Принят Государственной Думой 7 июля 2004 г.
Одобрен Советом Федерации 15 июля 2004 г.
Глава 1. Общие положения (ст.ст. 1 - 7)
Глава 2. Должности гражданской службы (ст.ст. 8 - 12)
Глава 3. Правовое положение (статус) гражданского служащего (ст.ст. 13 - 20)
Глава 4. Поступление на гражданскую службу (ст.ст. 21 - 22)
Глава 5. Служебный контракт (ст.ст. 23 - 32)
Глава 6. Основания и последствия прекращения служебного контракта (ст.ст. 33 - 41)
Глава 7. Персональные данные гражданского служащего. Кадровая служба государственного органа (ст.ст. 42 - 44)
Глава 8. Служебное время и время отдыха (ст.ст. 45 - 46)
Глава 9. Прохождение гражданской службы (ст.ст. 47 - 49)
Глава 10. Оплата труда гражданских служащих (ст.ст. 50 - 51)
Глава 11. Государственные гарантии на гражданской службе (ст.ст. 52 - 54)
Глава 12. Поощрения и награждения. Служебная дисциплина на гражданской службе (ст.ст. 55 - 59)
Глава 13. Формирование кадрового состава гражданской службы (ст.ст. 60 - 64)
Глава 14. Финансирование гражданской службы. Программы развития гражданской службы (ст.ст. 65 - 66)
Глава 15. Государственный надзор и контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации о государственной гражданской службе Российской Федерации (ст.ст. 67 - 68)
Глава 16. Рассмотрение индивидуальных служебных споров (ст.ст. 69 - 70)
Глава 17. Вступление в силу настоящего Федерального закона (ст.ст. 71 - 74)
Настоящим Федеральным законом в соответствии с Конституцией Российской Федерации и Федеральным законом от 27 мая 2003 года N 58-ФЗ "О системе государственной службы Российской Федерации" (далее - Федеральный закон "О системе государственной службы Российской Федерации") устанавливаются правовые, организационные и финансово-экономические основы государственной гражданской службы Российской

дизайн, интеръер

Очень ярко характеризует организацию ее дизайн.

Цвет стен может быть серым, или тускло белым, или агрессивно ярким, или пастельным.

Картины на стенах могут отсутствовать, быть стандартными, или необычными и разными в разных офисах.

В холлах и коридорах могут быть стулья и кресла, или мебель за пределами офисов вообще будет отсутствовать.

Гераклит

ГЕРАКЛИТ Эфесский (лат. Heraclitus, греч. Ираклитос)

(около 550 до н.э., Эфес, Малая Азия - около 480 до н.э.), древнегреческий философ, один из крупнейших представителей ионийской школы философии.

Тема: Управление организационными изменениями

Вопросы:

Необходимость организационных изменений.

Процесс осуществления инноваций в организации

Сопротивление изменениям.

Способы преодоления сопротивления.

Необходимость организационных изменений.

Все системы, материальные и не материальные, искусственные и естественные, биологические, технические, социальные находятся в постоянном изменении.

О стационарных системах можно говорить только в рамках определённого отрезка времени и в определённых допусках изменений свойств, функций и других элементов системы при которых система не теряет способности к достижению поставленных перед нею целей и задач. То есть понятие стационарная, статичная система – условно.

Направлениями изменений могут быть развитие и рост – приобретение системой новых свойств за счёт увеличения элементов и компонентов и усложнения связей между ними.

И деградация – разрушение сложившихся системных связей и уменьшение количества элементов и компонентов системы. Этот процесс ведёт к уменьшению структурных связей системы и как следствие к потере имеющихся у неё свойств.

Деградация это такие постепенные, и именно качественные, изменения системы или её частей, которые ведут за собой или полную гибель, или, по крайней мере, функциональную гибель.