Методы расчета заработной платы

Формы и системы оплаты труда отражают зависимость между затратами труда и величиной его оплаты, обеспечивающую материальную заинтересованность работников в повышении эффективности их труда.

В рамках тарифной модели различают две формы оплаты труда: сдельную и повременную.

Сдельная форма имеет несколько разновидностей, называемых системами. К их числу относятся: прямая и косвенная сдельная; сдельно-премиальная, аккордная.

Начисление прямой сдельной заработной платы может осуществляться на основании сдельной расценки Lр; трудоемкости изготовленной продукции или отработанного нормированного времени:

индивидуальная сдельная Lсд

коллективная сдельная Lсд кол

где Lч(сумLч)-часовая тарифная ставка рабочего, соответствующая разряду (сумма тарифных ставок бригады); N — объем выпущенной продукции в учетных единицах; tшт — норма штучного времени; — сдельная расценка ( или ) индивидуальная или коллективная — нормированный размер оплаты труда за учетную единицу продукции; Тф — фактически отработанное время; Квн — коэффициент выполнения норм выработки.

Косвенная сдельная система оплаты труда применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, труд которых невозможно измерить количественно, либо когда количественные показатели трудно установить и измерить. В соответствии с этой системой оплаты труда заработок рабочего ставится в непосредственную зависимость от выполнения производственных заданий основными производственными рабочими.

Косвенная сдельная заработная плата может быть рассчитана по косвенной сдельной расценке Lркосв и количеству продукции, произведенной обслуживаемыми рабочими (участком) — N:

Косвенная сдельная расценкаопределяется по формуле

где Lч — часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего, руб.,Fсм — продолжительность рабочей смены, ч, Нсм — плановое задание обслуживаемых рабочих мест за смену, уч. ед. Косвенную сдельную заработную плату можно рассчитать также исходя из тарифной ставки вспомогательного рабочего соответствующего разряда, продолжительности рабочей смены и коэффициента выполнения планового задания обслуживаемыми рабочими (участком).

В условиях аккордной системы оплаты труда норма и сдельная расценка устанавливаются на весь комплекс работ. Она применяется, как правило, при необходимости срочного выполнения работ.

На полиграфических предприятиях применяются следующие способы распределения сдельного заработка: с помощью коэффициента приработка, пропорционально отработанному времени и квалификации рабочего; с использованием коэффициента трудового участия.

Распределение заработной платы по коэффициенту приработка заключается в следующем:

а) определяется тарифная заработная плата каждого члена бригады Lтарi с учетом фактически отработанного времени Тфi

б) определяется тарифнаязаработная плата всех членов бригады:

в) определяется коэффициент приработка, характеризующий величину сдельной заработной платы, которая приходится на рубль тарифной:

г) по коэффициенту приработка и тарифной величине заработной: платы начисляется сдельный заработок каждому члену бригады Lсдi:

Распределение заработной платы пропорционально отработанному времени и квалификации рабочего осуществляется следующим образом:

а) определяется заработная плата за один коэффициенточас Дк-ч:

где Ктар — тарифный коэффициент рабочего соответствующего разряда;

б) начисляется заработная плата каждому рабочему по фактически отработанному времени и зарплате на один коэффициенточас:

Для более полного учета вклада каждого члена бригады в общие результаты труда возможно распределение заработной платы с использованием коэффициента трудового участия (КТУ).

Коэффициент трудового участия — это обобщенная характеристика трудового вклада каждого работника коллектива в общие результаты труда в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы, уровня интенсивности труда, определяемого расширением зоны обслуживания, совмещением профессии, выполнения более сложных и ответственных работ, соблюдения трудовой дисциплины и т.п.

С учетом КТУ чаще всего определяют сдельный приработок,премию.

Применение сдельной формы оплаты труда предполагает:

· наличие качественных и количественных показателей выполняемых работ;

· возможность увеличения объема выполняемых работ при существующем организационно-техническом уровне производства;

· наличие норм времени и выработки;

· обеспечение строгого учета и контроля качества и количества выполненных работ;

· необходимость стимулирования увеличения выпуска продукции.

Повременная форма оплаты труда предполагает начисление заработной платы в зависимости от квалификации рабочих и фактически отработанного времени.

Различают простую повременную систему оплаты труда и повременно-премиальную.

При простой повременной оплате размер заработной платы определяется по часовой тарифной ставке повременщика Lч повр ифактически отработанному времени Тф:

Повременно- премиальная система представляет собой сочетание простой повременной оплаты с премированием в соответствиис разработанными на предприятиях положениями о премировании.

Применение повременной формы оплаты труда целесообразно:

· при отсутствии возможности увеличения выпуска продукции в условиях применяемой технологии и организации производства;

· в производственных подразделениях, не имеющих полной загрузки оборудования и рабочих мест;

· при изготовлении особо сложной и качественной продукции;

· для обслуживающих рабочих (электронщики, кладовщики, наладчики и др.).

 

39 Инновационная деятельность полиграфического предприятия, содержание и направления.

Инновацией называется прибыльное использование новшеств в виде технологий, новых видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого и иного характера.

Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшеств до их использования называется жизненным циклом инноваций. Различают следующие стадии жизненного цикла инноваций:

исследование и разработка;изготовление;реализация;эксплуатация и потребление.

Последовательное осуществление стадий жизненного цикла называется инновационным процессом.

Выделяется 4 этапа инновационного цикла: фундаментальные исследования; исследования прикладного характера; экспериментальные и опытно-конструкторские разработки; коммерциализация.

Фундаментальные научные исследования — теоретическая и экспериментальная деятельность, ориентированная на получение новых знаний об основных закономерностях развития природы и

общества. Прикладные исследования — научная деятельность, направленная на достижение практических результатов и решение конкретных задач. Фундаментальные и прикладные научные исследования образуют сферу научной (научно-исследовательской) деятельности. Опытно-конструкторские и экспериментальные разработки имеют целью получение и распространение новых знаний для решения конкретных технических, технологических, экономических и социальных задач. Они заключаются в выполнении работы, направленной на получение новых материалов, продуктов, приборов, технологий и их дальнейшее совершенствование.

Коммерциализация представляет собой процесс введения новшества на рынок.

Инновационная деятельность в условиях предприятия заключается в практическом использовании научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью повышения эффективности производства и уровня его конкурентоспособности. Посредством инновационной деятельности на производственных предприятиях осуществляется главным образом четвертый этап жизненного цикла, связанный с эксплуатацией и потреблением новшества.

Инновационный процесс оказывает существенное влияние на параметры развития производства. Внедрение новшества является достаточно сложным и трудоемким процессом (в зависимости от характера инновации).

В зависимости от характера инноваций и потребности в инвестициях для их осуществления различают производственно технические и менеджерские инновации

Объектом инноваций производственно-технического характера являются материально-вещественные элементы производства (оборудование, технологии и т.п.). Объектами менеджерской инновации являются нововведения, направленные на:совершенствование организации производственного процесса (основного и вспомогательного);совершенствование форм разделения и кооперации труда;улучшение условий труда;

Содержанием инновационной деятельности в условиях предприятия является разработка и реализация инновационных проектов.

Существует несколько вариантов трактования содержания инновационных проектов:

· как совокупность мероприятий для достижения инновационных целей;

· как процесс осуществления инновационной деятельности;

· как пакет документов, описывающих эти мероприятия.

Необходимость разработки инновационных проектов связана с тем, что в финансовой деятельности все большее распространение получает проектное финансирование как одна из форм финансового и банковского участия в инновационной деятельности.

Инновационные проекты разрабатываются для осуществления крупномасштабных нововведений (крупное строительство, модернизация и техническое перевооружение крупных предприятий).

Инновационная деятельность осущ. по следующим направленим:

· внедрение новой техники и технологии;

· механизация и автоматизация производственных процессов;

· внедрение новых материалов;

· совершенствование применяемой техники и технологии;

· совершенствование организации труда, производства и управления.

Содержание инновационной деятельности предприятия определяется техническим и организационно-экономическим уровнем производства, наличием производственных ресурсов, а также качественными и количественными параметрами инновационного процесса в отрасли.

Инновационный процесс, направленный на создание и внедрение новшеств, является формой реализации научно-технического прогресса.

В целом наиболее перспективными направлениями инновационной деятельности на полиграфических предприятиях является внедрение новой техники и технологии. Из числа менеджерских инноваций наиболее распространенным является совершенствование организации и оплаты труда, а также организационных структур управления.

Содержание и объем инновационного проекта зависят от характера нововведения. Его разработка и реализация осуществляются на этапе подготовки производства. Наиболее трудоемкими являются проекты, связанные с внедрением новой техники и технологии. При этом важное значение имеет то, в каком виде приобретается технология(“связанном виде”(технология вместе с машинами..итд),”чистом виде”(покупка лицензии).Менеджерские инновации могут разрабатывать непосредственно на предприятии.