Эффективность организации. 1. Организация как производственно-экономическая система: методические подходы к анализу системы.
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА АГРОРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА Т.И. Тимофеева Рабочая программа по дисциплине «Организация менеджмента в антикризисном управлении» к программе профессиональной переподготовки «Антикризисное управление»
Москва-2013
профессиональной переподготовки специалистов АПК Программа: «Антикризисное управление» Дисциплина «Менеджмент в антикризисном управлении» Объем аудиторных занятий: 20 часов Итоговый контроль: контрольная работа и зачет
Содержание тем Тема 1. Введение в менеджмент. Организация как Производственно-экономическая система и субъект управления Менеджмент как наука и практика: терминология, эволюция, логика, и структура дисциплины. Три концепции современного менеджмента: американская, европейская, японская. Цели и функции менеджмента. Функционально-структурная модель организации. Взаимосвязи и взаимодействие между элементами сложной производственно-экономической системы. Методические подходы к анализу структуры и функций агропромышленного предприятия. Выбор его организационно-правой формы. Тема 2. Управление организационными ресурсами. Эффективность организации Ключевые понятия теории организации - ресурсы, хозяйственные процессы, эффективность. Диалектический подход к изучению хозяйственных процессов в их становлении и развитии. Ресурсная модель организации. Системный подход к анализу организационной эффективности. Ресурсосбережение как основное направление повышения эффективности организации. Экономическая сущность и состав показателей трудоемкости, материалоемкости и энергоемкости продукции (услуг), порядок их расчета. Управление экономией ресурсов.
|
