Отчет о прибыли на 30 декабря
ТИПИЧНЫЕ ТЕКУЩИЕ РЕШЕНИЯ
(Typical Short-term Decisions)
· Решение относительно специального заказа
(Special Order Decision)
· Расширение или сокращение сегмента
(Add or Drop a Segment)
· Производить или покупать?
(Make or Buy Decisions)
· Оптимальное использование ограниченных ресурсов
(Optimal Use of Limited Resources)
31 декабря компания получила от магазина «Груды-Продай» разовый заказ на 100,000 единиц продукции с предложением установить договорную цену - Этот заказ не нуждается в дополнительных постоянных затратах и затратах на сбыт и не влияет на текущую реализацию продукции другим заказчикам Нужно ли принять специальный заказ?
Анализ для принятия решения
Правильный анализ (Correct analysis) тыс. дол.
|