ЗАДАНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ. 1. Актуальность логистики в современных условиях

1. Актуальность логистики в современных условиях. Сущность логистики как науки: история зарождения логистики, цель и задачи, виды логистических потоков (материальный, информационный, финансовый, сервисный). Основные проблемы внедрения логистики в практическую деятельность предприятий.

2. Закупочная логистика: сущность, задачи снабжения, потребности предприятия в ресурсах, выбор поставщика ресурсов. Информационные программы используемые в процессе закупки ресурсов.

3. Распределительная логистика: сущность, задачи, каналы сбыта, виды логистических посредников. Системы управления распределения товаров, используемые в продвижение ресурсов предприятиями.

4. Складская логистика: сущность, принципы, функции, показатели работы склада. Характеристика логистических процессов на складе. Технологии обработки заказов, применяемые в складской логистике. Развитие складской логистика и грузоперевозок по России.

5. Транспортная логистика: сущность, задачи, факторы, влияющие на выбор транспортных средств. Достоинства и недостатки использования разных видов транспорта. Характеристика применяемых информационных технологий (программы) в транспортировке ресурсов.

6. Логистика запасов: сущность, задачи, понятие, виды и размер. Концепции организации производства и управление запасами. Значение проведения анализа АВС для управления запасами. Способы оптимизации запасов.

7. Информационная логистика: сущность, задачи. Эффект от внедрения логистических информационных систем. Характеристика информационных систем применяемых в современной практике обработки заказов (охарактеризовать по функциональным областям: закупка, производство, сбыт, склад, транспорт, сервис и т.д.)

8. Производственная логистика: сущность, задачи, традиционная и логистическая концепция организации производства. Толкающие и тянущие системы управления материальным потоком на предприятии. Связь логистики и бережливого производства.

9. Сервисная логистика: сущность, задачи, уровень логистического сервиса, критерии качества логистического сервиса. Развитие логистических услуг в России.

10. Методологический аппарат логистики. Общая характеристика методов решения логистических задач (анализ полной стоимости, моделирование, экспертные системы, системный подход, анализ АВС, XYZ, задача «сделать или купить»).

11. На основании следующих данных провести расчет рейтинга поставщиков. Проанализировать рейтинг поставщиков, выбрать оптимального поставщика, если критерием выбора наилучшего поставщика является наивысшее значение набранных баллов поставщика.

Таблица 2 – Данные для расчета рейтинга поставщиков

 

Критерий выбора поставщика	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 1	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 2	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 1	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 2
Надежность поставки	0,30
Цена	0,25
Качество товара	0,15
Условия платежа	0,15
Возможность внеплановых поставок	0,10
Финансовое состояние поставщика	0,05
Итого	1,00	-	-

 

12. На основании следующих данных провести расчет рейтинга поставщиков. Проанализировать рейтинг поставщиков, выбрать оптимального поставщика, если критерием выбора наилучшего поставщика является наивысшее значение набранных баллов поставщика.

 

Таблица 3 – Расчет рейтинга поставщиков

Критерий выбора поставщика	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 1	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 2	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 1	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 2
Надежность поставки	0,30
Цена	0,25
Качество товара	0,15
Условия платежа	0,15
Возможность внеплановых поставок	0,10
Финансовое состояние поставщика	0,05
Итого	1,00	-	-

13. На основании следующих данных провести расчет рейтинга поставщиков. Проанализировать рейтинг поставщиков, выбрать оптимального поставщика, если критерием выбора наилучшего поставщика является наивысшее значение набранных баллов поставщика.

 

Таблица 4 – Расчет рейтинга поставщиков

Критерий выбора поставщика	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 1	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 2	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 1	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 2
Надежность поставки	0,30
Цена	0,25
Качество товара	0,15
Условия платежа	0,15
Возможность внеплановых поставок	0,10
Финансовое состояние поставщика	0,05
Итого	1,00	-	-

 

14. На основании следующих данных провести расчет рейтинга поставщиков. Проанализировать рейтинг поставщиков, выбрать оптимального поставщика, если критерием выбора наилучшего поставщика является наивысшее значение набранных баллов поставщика.

 

Таблица 5 – Расчет рейтинга поставщиков

Критерий выбора поставщика	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 1	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 2	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 1	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 2
Надежность поставки	0,30
Цена	0,25
Качество товара	0,15
Условия платежа	0,15
Возможность внеплановых поставок	0,10

Продолжение таблицы

Финансовое состояние поставщика	0,05
Итого	1,00	-	-

 

15. На основании следующих данных провести расчет рейтинга поставщиков. Проанализировать рейтинг поставщиков, выбрать оптимального поставщика, если критерием выбора наилучшего поставщика является наивысшее значение набранных баллов поставщика.

 

Таблица 6 – Расчет рейтинга поставщиков

Критерий выбора поставщика	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 1	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 2	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 1	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 2
Надежность поставки	0,30
Цена	0,25
Качество товара	0,15
Условия платежа	0,15
Возможность внеплановых поставок	0,10
Финансовое состояние поставщика	0,05
Итого	1,00	-	-

 

16. На основании следующих данных провести расчет рейтинга поставщиков. Проанализировать рейтинг поставщиков, выбрать оптимального поставщика, если критерием выбора наилучшего поставщика является наивысшее значение набранных баллов поставщика.

 

Таблица 7– Расчет рейтинга поставщиков

Критерий выбора поставщика	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 1	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 2	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 1	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 2
Надежность поставки	0,30
Цена	0,25

Продолжение таблицы

 

Качество товара	0,15
Условия платежа	0,15
Возможность внеплановых поставок	0,10
Финансовое состояние поставщика	0,05
Итого	1,00	-	-

 

17. На основании следующих данных провести расчет рейтинга поставщиков. Проанализировать рейтинг поставщиков, выбрать оптимального поставщика, если критерием выбора наилучшего поставщика является наивысшее значение набранных баллов поставщика.

 

Таблица 8 – Расчет рейтинга поставщиков

Критерий выбора поставщика	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 1	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 2	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 1	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 2
Надежность поставки	0,30
Цена	0,25
Качество товара	0,15
Условия платежа	0,15
Возможность внеплановых поставок	0,10
Финансовое состояние поставщика	0,05
Итого	1,00	-	-

 

18. На основании следующих данных провести расчет рейтинга поставщиков. Проанализировать рейтинг поставщиков, выбрать оптимального поставщика, если критерием выбора наилучшего поставщика является наивысшее значение набранных баллов поставщика.

 

Таблица 9 – Расчет рейтинга поставщиков

Критерий выбора поставщика	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 1	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 2	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 1	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 2
Надежность поставки	0,30
Цена	0,25
Качество товара	0,15
Условия платежа	0,15
Возможность внеплановых поставок	0,10
Финансовое состояние поставщика	0,05
Итого	1,00	-	-

 

19. На основании следующих данных провести расчет рейтинга поставщиков. Проанализировать рейтинг поставщиков, выбрать оптимального поставщика, если критерием выбора наилучшего поставщика является наивысшее значение набранных баллов поставщика.

 

Таблица 10 – Расчет рейтинга поставщиков

Критерий выбора поставщика	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 1	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 2	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 1	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 2
Надежность поставки	0,30
Цена	0,25
Качество товара	0,15
Условия платежа	0,15
Возможность внеплановых поставок	0,10
Финансовое состояние поставщика	0,05
Итого	1,00	-	-

20. На основании следующих данных провести расчет рейтинга поставщиков. Проанализировать рейтинг поставщиков, выбрать оптимального поставщика, если критерием выбора наилучшего поставщика является наивысшее значение набранных баллов поставщика.

 

Таблица 11 – Расчет рейтинга поставщиков

Критерий выбора поставщика	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 1	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 2	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 1	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 2
Надежность поставки	0,30
Цена	0,25
Качество товара	0,15
Условия платежа	0,15
Возможность внеплановых поставок	0,10
Финансовое состояние поставщика	0,05
Итого	1,00	-	-

21. На основании следующих данных рассчитать размер ущерба из-за недопоставки материалов для предприятия.

Из-за недопоставки материалов потерпевшая сторона не изготовила 20 ед.- изделий А, 80 ед.- изделий В.

 

Экономические параметры изделий А:

· цена 500 руб.;

· полная плановая себестоимость - 350 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 240 руб.;

· прибыль от реализации изделия -150 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.;

Экономические параметры изделий В:

· цена 250 руб.;

· полная плановая себестоимость- 150 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 160 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 100 руб.;

· уплата штрафных санкций - 2500 руб.

 

Таблица 12 – Расчет ущерба от несвоевременности поставок

 

Наименование изделий	Потери в объеме выпуска изделий, ед.	Условно постоянные расходы в себестоимости продукции, руб.	Ущерб (убытки) по условно-постоянным расходам, руб.	Прибыль от реализации единицы продукции, руб.	Ущерб (убытки по прибыли), руб.	Ущерб убытки по оплаченным санкциям, руб.	Ущерб (убытки) всего, руб.
Изделия А
Изделия В
Итого	-

22. На основании следующих данных рассчитать размер ущерба из-за недопоставки материалов для предприятия.

Из-за недопоставки материалов потерпевшая сторона не изготовила 120 ед.- изделий А, 100 ед.- изделий В.

Экономические параметры изделий А:

· цена 400 руб.;

· полная плановая себестоимость - 350 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 240 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 50 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5600 руб.;

Экономические параметры изделий В:

· цена 250 руб.;

· полная плановая себестоимость- 200 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 160 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 50 руб.;

· уплата штрафных санкций - 3500 руб.

 

Таблица 13 – Расчет ущерба от несвоевременности поставок

 

Наименование изделий	Потери в объеме выпуска изделий, ед.	Условно постоянные расходы в себестоимости продукции, руб.	Ущерб (убытки) по условно-постоянным расходам, руб.	Прибыль от реализации единицы продукции, руб.	Ущерб (убытки по прибыли), руб.	Ущерб убытки по оплаченным санкциям, руб.	Ущерб (убытки) всего, руб.
Изделия А
Изделия В
Итого	-

 

23. На основании следующих данных рассчитать размер ущерба из-за недопоставки материалов для предприятия.

Из-за недопоставки материалов потерпевшая сторона не изготовила 200 ед.- изделий А, 500 ед.- изделий В.

Экономические параметры изделий А:

· цена 1400 руб.;

· полная плановая себестоимость - 1000 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 750 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 400 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.;

Экономические параметры изделий В:

· цена 1250 руб.;

· полная плановая себестоимость- 750 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 500 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 500 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.

 

Таблица 14 – Расчет ущерба от несвоевременности поставок

 

Наименование изделий	Потери в объеме выпуска изделий, ед.	Условно постоянные расходы в себестоимости продукции, руб.	Ущерб (убытки) по условно-постоянным расходам, руб.	Прибыль от реализации единицы продукции, руб.	Ущерб (убытки по прибыли), руб.	Ущерб убытки по оплаченным санкциям, руб.	Ущерб (убытки) всего, руб.

Продолжение таблицы

Изделия А
Изделия В
Итого	-

 

24. На основании следующих данных рассчитать размер ущерба из-за недопоставки материалов для предприятия.

Из-за недопоставки материалов потерпевшая сторона не изготовила 400 ед.- изделий А, 600 ед.- изделий В.

Экономические параметры изделий А:

· цена 1400 руб.;

· полная плановая себестоимость - 1000 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 750 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 400 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.;

Экономические параметры изделий В:

· цена 1250 руб.;

· полная плановая себестоимость- 750 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 500 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 500 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.

 

Таблица 15 – Расчет ущерба от несвоевременности поставок

 

Наименование изделий	Потери в объеме выпуска изделий, ед.	Условно постоянные расходы в себестоимости продукции, руб.	Ущерб (убытки) по условно-постоянным расходам, руб.	Прибыль от реализации единицы продукции, руб.	Ущерб (убытки по прибыли), руб.	Ущерб убытки по оплаченным санкциям, руб.	Ущерб (убытки) всего, руб.
Изделия А
Изделия В
Итого	-

 

25. На основании следующих данных рассчитать размер ущерба из-за недопоставки материалов для предприятия.

Из-за недопоставки материалов потерпевшая сторона не изготовила 1200 ед.- изделий А, 1500 ед.- изделий В.

Экономические параметры изделий А:

· цена 1400 руб.;

· полная плановая себестоимость - 1000 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 750 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 400 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.;

Экономические параметры изделий В:

· цена 1250 руб.;

· полная плановая себестоимость- 750 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 500 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 500 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.

 

Таблица 16 – Расчет ущерба от несвоевременности поставок

 

Наименование изделий	Потери в объеме выпуска изделий, ед.	Условно постоянные расходы в себестоимости продукции, руб.	Ущерб (убытки) по условно-постоянным расходам, руб.	Прибыль от реализации единицы продукции, руб.	Ущерб (убытки по прибыли), руб.	Ущерб убытки по оплаченным санкциям, руб.	Ущерб (убытки) всего, руб.
Изделия А
Изделия В
Итого	-

 

26. На основании следующих данных рассчитать размер ущерба из-за недопоставки материалов для предприятия.

Из-за недопоставки материалов потерпевшая сторона не изготовила 100 ед.- изделий А, 300 ед.- изделий В.

Экономические параметры изделий А:

· цена 1400 руб.;

· полная плановая себестоимость - 1000 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 750 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 400 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.;

Экономические параметры изделий В:

· цена 1250 руб.;

· полная плановая себестоимость- 750 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 500 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 500 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.

 

Таблица 17 – Расчет ущерба от несвоевременности поставок

 

Наименование изделий	Потери в объеме выпуска изделий, ед.	Условно постоянные расходы в себестоимости продукции, руб.	Ущерб (убытки) по условно-постоянным расходам, руб.	Прибыль от реализации единицы продукции, руб.	Ущерб (убытки по прибыли), руб.	Ущерб убытки по оплаченным санкциям, руб.	Ущерб (убытки) всего, руб.
Изделия А
Изделия В
Итого	-

 

27. На основании следующих данных рассчитать размер ущерба из-за недопоставки материалов для предприятия.

Из-за недопоставки материалов потерпевшая сторона не изготовила 600 ед.- изделий А, 700 ед.- изделий В.

Экономические параметры изделий А:

· цена 1400 руб.;

· полная плановая себестоимость - 1000 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 750 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 400 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.;

Экономические параметры изделий В:

· цена 1250 руб.;

· полная плановая себестоимость- 750 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 500 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 500 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.

 

Таблица 18 – Расчет ущерба от несвоевременности поставок

 

Наименование изделий	Потери в объеме выпуска изделий, ед.	Условно постоянные расходы в себестоимости продукции, руб.	Ущерб (убытки) по условно-постоянным расходам, руб.	Прибыль от реализации единицы продукции, руб.	Ущерб (убытки по прибыли), руб.	Ущерб убытки по оплаченным санкциям, руб.	Ущерб (убытки) всего, руб.
Изделия А
Изделия В
Итого	-

 

28. На основании следующих данных рассчитать размер ущерба из-за недопоставки материалов для предприятия.

Из-за недопоставки материалов потерпевшая сторона не изготовила 800 ед.- изделий А, 400 ед.- изделий В.

Экономические параметры изделий А:

· цена 1400 руб.;

· полная плановая себестоимость - 1000 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 750 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 400 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.;

Экономические параметры изделий В:

· цена 1250 руб.;

· полная плановая себестоимость- 750 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 500 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 500 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.

 

Таблица 19 – Расчет ущерба от несвоевременности поставок

 

Наименование изделий	Потери в объеме выпуска изделий, ед.	Условно постоянные расходы в себестоимости продукции, руб.	Ущерб (убытки) по условно-постоянным расходам, руб.	Прибыль от реализации единицы продукции, руб.	Ущерб (убытки по прибыли), руб.	Ущерб убытки по оплаченным санкциям, руб.	Ущерб (убытки) всего, руб.

 

Продолжение таблицы

Изделия А
Изделия В
Итого	-

 

29. На основании следующих данных рассчитать размер ущерба из-за недопоставки материалов для предприятия.

Из-за недопоставки материалов потерпевшая сторона не изготовила 50 ед.- изделий А, 60 ед.- изделий В.

Экономические параметры изделий А:

· цена 1400 руб.;

· полная плановая себестоимость - 1000 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 750 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 400 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.;

Экономические параметры изделий В:

· цена 1250 руб.;

· полная плановая себестоимость- 750 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 500 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 500 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.

 

Таблица 20 – Расчет ущерба от несвоевременности поставок

 

Наименование изделий	Потери в объеме выпуска изделий, ед.	Условно постоянные расходы в себестоимости продукции, руб.	Ущерб (убытки) по условно-постоянным расходам, руб.	Прибыль от реализации единицы продукции, руб.	Ущерб (убытки по прибыли), руб.	Ущерб убытки по оплаченным санкциям, руб.	Ущерб (убытки) всего, руб.
Изделия А
Изделия В
Итого	-

 

30. На основании следующих данных рассчитать размер ущерба из-за недопоставки материалов для предприятия.

Из-за недопоставки материалов потерпевшая сторона не изготовила 400 ед.- изделий А, 550 ед.- изделий В.

Экономические параметры изделий А:

· цена 1400 руб.;

· полная плановая себестоимость - 1000 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 750 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 400 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.;

Экономические параметры изделий В:

· цена 1250 руб.;

· полная плановая себестоимость- 750 руб.;

· условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости - 500 руб.;

· прибыль от реализации изделия - 500 руб.;

· уплата штрафных санкций - 5000 руб.

 

Таблица 21– Расчет ущерба от несвоевременности поставок

 

Наименование изделий	Потери в объеме выпуска изделий, ед.	Условно постоянные расходы в себестоимости продукции, руб.	Ущерб (убытки) по условно-постоянным расходам, руб.	Прибыль от реализации единицы продукции, руб.	Ущерб (убытки по прибыли), руб.	Ущерб убытки по оплаченным санкциям, руб.	Ущерб (убытки) всего, руб.
Изделия А
Изделия В
Итого	-

 

31. На основании следующих данных определить ЗПСПУ

 

Таблица 22 – Исходные данные для построения линии разграничения ЗПСПУ

 

Параметр	Предприятие А	Предприятие В
Цена за единицу продукции, руб./ ед.

 

Расстояние между предприятиями – 500 км.

Транспортный тариф – 8,0 руб. / км.

 

Таблица 23 – Значение cos

 

в, градус
cos		0,984	0,939	0,866	0,766	0,624	0,5	0,342	0,174

 

Определить зону потенциального сбыта продукции и услуг.

 

32. На основании следующих данных определить ЗПСПУ

 

Таблица 24 – Исходные данные для построения линии разграничения ЗПСПУ

 

 

Параметр	Предприятие А	Предприятие В
Цена за единицу продукции, руб./ ед.

 

Расстояние между предприятиями – 700 км.

Транспортный тариф – 5,0 руб. / км.

 

Таблица 25 – Значение cos

 

в, градус
cos в		0,984	0,939	0,866	0,766	0,624	0,5	0,342	0,174

 

Определить зону потенциального сбыта продукции и услуг

 

33. На основании следующих данных определить ЗПСПУ

 

Таблица 26 – Исходные данные для построения линии разграничения ЗПСПУ

 

Параметр	Предприятие А	Предприятие В
Цена за единицу продукции, руб./ ед.

 

Расстояние между предприятиями – 700 км.

Транспортный тариф – 4,0 руб. / км.

 

Таблица 27 – Значение cos в

 

в, градус
cos в		0,984	0,939	0,866	0,766	0,624	0,5	0,342	0,174

 

Определить зону потенциального сбыта продукции и услуг.

 

34. На основании следующих данных определить ЗПСПУ.

Таблица 28 – Исходные данные для построения линии разграничения ЗПСПУ

Параметр	Предприятие А	Предприятие В
Цена за единицу продукции, руб./ ед.

 

Расстояние между предприятиями – 800 км.

Транспортный тариф – 2,0 руб. / км.

 

Таблица 29 – Значение cos в

 

в, градус
cos в		0,984	0,939	0,866	0,766	0,624	0,5	0,342	0,174

 

Определить зону потенциального сбыта продукции и услуг.

 

35. На основании следующих данных определить ЗПСПУ

 

Таблица 30 – Исходные данные для построения линии разграничения ЗПСПУ

 

Параметр	Предприятие А	Предприятие В
Цена за единицу продукции, руб./ ед.

 

Расстояние между предприятиями – 900 км.

Транспортный тариф – 8,0 руб. / км.

 

Таблица 31 – Значение cos в

 

в, градус
cos в		0,984	0,939	0,866	0,766	0,624	0,5	0,342	0,174

 

Определить зону потенциального сбыта продукции и услуг.

 

36. На основании следующих данных определить ЗПСПУ.

Таблица 32 – Исходные данные для построения линии разграничения ЗПСПУ

 

Параметр	Предприятие А	Предприятие В
Цена за единицу продукции, руб./ ед.

 

Расстояние между предприятиями – 700 км.

Транспортный тариф – 5,0 руб. / км.

 

Таблица 33 – Значение cos в

 

в, градус
cos в		0,984	0,939	0,866	0,766	0,624	0,5	0,342	0,174

 

Определить зону потенциального сбыта продукции и услуг

 

37. На основании следующих данных определить ЗПСПУ.

 

Таблица 34 – Исходные данные для построения линии разграничения ЗПСПУ

 

Параметр	Предприятие А	Предприятие В
Цена за единицу продукции, руб./ ед.

 

Расстояние между предприятиями – 450 км.

Транспортный тариф – 6,0 руб. / км.

 

Таблица 35 – Значение cos в

 

---

в, градус
cos в		0,984	0,939	0,866	0,766	0,624	0,5

Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 421. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

---

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании... ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести... СПИД: морально-этические проблемы Среди тысяч заболеваний совершенно особое, даже исключительное, место занимает ВИЧ-инфекция...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих... Образование соседних чисел Фрагмент: Программная задача: показать образование числа 4 и числа 3 друг из друга... Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...