высшего профессионального образования. 1. (1 бал) За яких умов непрозоре тіло відкидає одну тінь з чіткими межами?

1. (1 бал) За яких умов непрозоре тіло відкидає одну тінь з чіткими межами?

а) Якщо світло йде від яскравого джерела будь-яких розмірів.

б) Якщо світло йде від слабкого джерела будь-яких розмірів.

в) Якщо джерело світла одне, його розміри малі.

г) Якщо джерело світла одне, його розміри великі.

2. (1,5 бала) При падінні світлового променя 1 з повітря на скло (див. рисунок) утворюються заломлений і відбитий промені. Вкажіть кут відбивання.

а) 108; б) 203; в) 304; г) 607.

3. (1,5 бала) Відстань між кулею та її зображенням у плоскому дзеркалі дорівнює 60 см. Коли кулю перемістили на 20 см ближче до дзеркала,…:

а) розміри зображення збільшились;

б) відстань від кулі до її зображення стала 40 см;

в) відстань від зображення кулі до дзеркала стала 10 см;

г) відстань від кулі до її зображення зменшилася на 20 см.

4. (2 бали) Чому біле світло після проходження через синє скло стає синім?

5. (3 бали) Побудуйте зображення предмета AB у плоскому дзеркалі (див. рисунок).

6. (3 бали) Світловий промінь падає на систему двох дзеркал (див. рисунок). Яким має бути кут падіння променя на горизонтальне дзеркало, щоб від другого дзеркала він відбився вертикально вгору?

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»

 

 

Кафедра менеджмента и права

 

 

Комплект тестов (тестовых заданий)

по дисциплине «Менеджмент розничной организации»

 

 

1. Контроль за ценами относится

 

1) к административным методам государственного регулирования торговли;

2) к прямому экономическому регулированию;

3) к косвенным формам экономического регулирования.

 

2. К интегрированным торговым структурам относятся

 

1) цепные торговые организации;

2) франчайзинговые структуры;

3) объединения ассоциативного типа;

4) оптово-розничные объединения;

5) гипермаркеты.

 

3. Основной организационно-правовой формой оптовых предприятий федерального уровня являются

 

1) акционерные общества открытого типа с долевым участием государства;

2) государственные концерны;

3) закрытые акционерные общества.

 

4. Розничная торговля это

 

1) предпринимательская деятельность, связанная с продажей товаров и услуг конечным потребителям для личного, домашнего и семейного использования, завершающая часть канала сбыта;

2) совокупность розничных предприятий для реализации товаров для обеспечения деятельности промышленных предприятий и для личного потребления населения.

 

5. Различают следующие методы продажи товаров в магазинах

 

1) индивидуальное обслуживание покупателей;

2) открытая выкладка товаров;

3) продажа товаров по образцам или каталогам;

4) продажа по предварительным заказам;

5) продажа методом самообслуживания;

6) продажа через автоматы;

7) персональные методы продажи.

 

6. Для продажи товаров мелкими партиями организуют торговлю в магазинах

 

1) дискаунтах;

2) дисконтных магазинах;

3) «Кэш энд кэрри»;

4) комиссионных.

 

7. При оптимизации решений по размещению розничной торговой сети следует учитывать влияние следующих факторов

 

1) градостроительных;

2) транспортных;

3) социальных;

4) экономических;

5) политических.

 

8. Задачи ассортиментной политики

 

1) удовлетворение запросов потребителей;

2) оптимизация финансовых результатов фирмы;

3) оптимальное использование технологических знаний и опыта;

4) завоевание новых покупателей;

5) повышение производительности труда сотрудников предприятия.

 

9. Факторы, влияющие на ассортимент и определяющие спрос населения

 

1) социальные;

2) экономические;

3) демографические;

4) природно-климатические;

5) национально-бытовые;

6) услуги розничной торговли.

 

10. Внемагазинные формы продажи товаров населению

 

1) мелкорозничная стационарная сеть;

2) мелкорозничная передвижная сеть;

3) торговые автоматы;

4) ярмарки и базары;

5) сетевой маркетинг;

6) розничная посылочная торговля;

7) электронная торговля (интернет-магазины);

8) биржевая торговля.

 

11. Основные торгово-технологические процессы в магазине

 

1) организация покупательских потоков в торговом зале;

2) выкладка товаров на оборудовании, обеспечивающая оптимальные условия осмотра и отбора;

3) организация расчетов за товары;

4) оказание дополнительных торговых услуг;

5) подготовка товаров к продаже.

 

12. Вспомогательные торгово-технологические процессы в магазине

 

1) приемка товара от поставщиков;

2) выкладка товаров на оборудовании;

3) обеспечение необходимых условий хранения товаров;

4) подготовка товаров к продаже;

5) транспортирование товаров в торговый зал;

6) организация хранения и сдачи тары.

 

13.Основные модели главной целевой функции предприятия

 

1) максимизация прибыли;

2) минимизация трансакционных издержек;

3) максимизация бухгалтерской прибыли;

4) максимизация объема продаж;

5) максимизация темпов роста предприятия;

6) обеспечение конкурентных преимуществ;

7) максимизация добавленной стоимости;

8) максимизация рыночной стоимости предприятия.

 

14. Организационная сфера деятельности торгового предприятия

 

1) выбор наиболее эффективных организационных форм функционирования торгового предприятия и его структурных единиц;

2) управление технологическими процессами;

3) управление процессом обслуживания покупателей;

4) управление персоналом;

5) управление финансами.

 

15.Основные методы сравнительного анализа стратегических альтернатив торгового предприятия

 

1) анализ сценариев;

2) анализ чувствительности;

3) метод построения дерева решений;

4) метод линейного программирования;

5) метод имитационного моделирования;

6) метод экспертных оценок;

7) формирование портфеля возможных стратегических альтернатив.

 

16. Информационные системы предприятия

 

1) информационные системы менеджмента;

2) операционные информационные системы;

3) интегрированные системы;

4) системы поддержки принятия решений.

 

17. Для каких целей организации характерна наибольшая детализация и конкретизация?

1) для краткосрочных;

2) для среднесрочных;

3) для долгосрочных.

 

18. К основным видам деятельности в цепочке ценностей относят:

1) материально-техническое обеспечение;

2) продажи;

3) закупки;

4) управление людскими ресурсами;

5) производство;

6) все вышеперечисленное.

 

19. Миссия организации:

1) дает конкретные указания относительно вида и сроков деятельности;

2) задает основные направления движения организации;

3) определяет отношение организации к процессам внутри и вне ее.

 

20. Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала организации принадлежит:

1) руководству организации;

2) непосредственным исполнителям;

3) руководителям среднего звена и непосредственным исполнителям;

4) научным и инженерно-техническим сотрудникам;

5) в равной степени всем работникам организации.

Критерии оценки (в баллах):

- количество баллов соответствует количеству правильных ответов.

 

 

Составитель ________________________ И.О. Фамилия

(подпись)

«____»__________________20 г.