Эффективный фонд рабочего времени равно номинальный фонд минус неиспользованное время.

Коэффициент использования рабочего времени равно эффективный фонд рабочего времени делить на номинальный фонд рабочего времени.

 

Пример:

Fн.р.=(365-104-8)*8.0-3*1=2021 час

 

365 – количество дней в году

104 – количество выходных (суббота, воскресенье)

8 – количество праздничных дней

8.0 – продолжительность рабочей смены

3 – количество предпраздничных дней, сокращенных на 1 час

Fд.р.= Fн.р* Кн.

Кн. – коэффициент, учитывающий неиспользуемое время.

Например, Кн.= 0.87

Fд.р. = 2021*0.87 = 1758.27

 

Действительный фонд времени поточной линии за сутки

Fд.сут. = (Тсм- Тпер)*dcм

dcм – число смен в сутки

за смену Fд.см.= Тсм- Тпер

за месяц, год Fд.м.= (Тсм- Тпер)*dcм*Dраб.

Dраб. – количество рабочих дней

 

Квалификация работника определяется уровнем специальных знаний, практических навыков и сложностью выполняемых работ.

Трудовой коллектив по численному составу и квалификации изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие.

Для анализа изменения численности используются различные показатели.

1. Среднесписочная численность работников

,

где Р1, Р2…Р12 –численность работников по месяцам.

2. Коэффициент выбытия кадров

где Рув – количество работников, уволенных по всем причинам за данный период.

Р – среднесписочная численность работников

3. Коэффициент приема кадров

где Рп – количество работников, принятых на работу за данный период.

4. Коэффициент текучести кадров

где Рув – численность работников, выбывших или уволенных за данный период

Р - среднесписочная численность работников