Эффективный фонд рабочего времени равно номинальный фонд минус неиспользованное время.
Коэффициент использования рабочего времени равно эффективный фонд рабочего времени делить на номинальный фонд рабочего времени.
Пример: Fн.р.=(365-104-8)*8.0-3*1=2021 час
365 – количество дней в году 104 – количество выходных (суббота, воскресенье) 8 – количество праздничных дней 8.0 – продолжительность рабочей смены 3 – количество предпраздничных дней, сокращенных на 1 час Fд.р.= Fн.р* Кн. Кн. – коэффициент, учитывающий неиспользуемое время. Например, Кн.= 0.87 Fд.р. = 2021*0.87 = 1758.27
Действительный фонд времени поточной линии за сутки Fд.сут. = (Тсм- Тпер)*dcм dcм – число смен в сутки за смену Fд.см.= Тсм- Тпер за месяц, год Fд.м.= (Тсм- Тпер)*dcм*Dраб. Dраб. – количество рабочих дней
Квалификация работника определяется уровнем специальных знаний, практических навыков и сложностью выполняемых работ. Трудовой коллектив по численному составу и квалификации изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Для анализа изменения численности используются различные показатели. 1. Среднесписочная численность работников
где Р1, Р2…Р12 –численность работников по месяцам. 2. Коэффициент выбытия кадров
где Рув – количество работников, уволенных по всем причинам за данный период. Р – среднесписочная численность работников 3. Коэффициент приема кадров
где Рп – количество работников, принятых на работу за данный период. 4. Коэффициент текучести кадров
где Рув – численность работников, выбывших или уволенных за данный период
|
,
Р - среднесписочная численность работников
