Общие указания по изучению дисциплины
Процесс изучения дисциплины «Управление персоналом» состоит из: изучения тем, которые соответствуют содержанию курса; выполнения заданий для самостоятельной работы по соответствующим темам; выполнения тестов по соответствующим разделам; подготовки к семинарам, написанием эссе; ответов на вопросы для итогового контроля знаний. При изучении дисциплины нужно ознакомиться с тематическим планом, рабочей программой и рекомендациями. В конце каждой темы указаны числа, соответствующие порядковому номеру литературного источника, представленного в списке рекомендуемой литературы в конце учебно-методического комплекса. Эта литература содержит темы, соответствующие рабочей программе. В рабочей программе по изучению курса отражены ключевые направления изучения предмета, аспекты, понятия, которым следует уделить особое внимание при подготовке. Изучение дисциплины управление персоналом следует проводить последовательно пo темам. Изучив главу в рекомендуемой литературе по соответствующей теме, ознакомиться с дополнительными литературными источниками, относящимися к теме, выполнить соответствующие задания для самостоятельной работы, а после изучения раздела выполнить соответствующий тест. Вопросы, которые вызвали затруднения, обсуждаются на семинарских занятиях. После изучения, каждого из предложенных разделов студенты выполняют проверочный тест на семинарских занятиях. После освоения всего курса необходимо закрепить и проверить полученные знания и умения ответом на контрольные вопросы. 1.2. Тематический план дисциплины «Управление персоналом».
1.3. Содержание тем дисциплины «Управление персоналом»
Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности Теории управления о роли человека в организации. Классические теории управления. Теории человеческих отношений. Теории человеческих ресурсов. Социальная политика государства и организации. Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации. Социально-трудовые отношения, рынок труда, занятость населения, формы занятости населения. Государственная система управления трудовыми ресурсами. Литература: (1, с. 3-84); (2, с. 7-13); (3, с. 3-32); (4, с. 151-165). Тема 2. Методология управления персоналом организации Философия управления персоналом. Концепция управления персоналом. Принципы управления персоналом. Методы управления персоналом. Литература: (1, с. 85-123); (2, с. 13-41); (3, с. 32-48). Тема 3. Система управления персоналом организации Цели и функции системы управления персоналом. Организационная структура системы управления персоналом. Кадровое обеспечение системы управления персоналом. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом. Правовое обеспечение системы управления персоналом. Литература: (1, с. 124-182); (2, с. 43-88); (3, с. 49-99). Тема 4. Планирование работы с персоналом Формирование кадровой политики организации. Основы кадрового планирования в организации. Оперативный план работы с персоналом. Планирование потребности в персонале, качественная и количественная потребность в персонале. Характеристика показателей по труду. Нормирование труда, виды норм, применяемые для расчета численности персонала. Литература: (1, с. 187-196, 232-313); (2, с. 89-125).
|