Глав а 7 . СТРАТЕГИЧЕСКО Е УПРАВЛЕНИ Е

ОГЛАВЛЕНИЕ

t ABQABgAIAAAAIQDfgCNE7xUAAJsPAgAOAAAAAAAAAAAAAAAAAC4CAABkcnMvZTJvRG9jLnhtbFBL AQItABQABgAIAAAAIQBbQcp03wAAAAoBAAAPAAAAAAAAAAAAAAAAAEkYAABkcnMvZG93bnJldi54 bWxQSwUGAAAAAAQABADzAAAAVRkAAAAA "> Введение

 

Глав а	1. СУЩНОСТЬ, ЭТАП Ы РАЗВИТИ Я И ХАРАКТЕРНЫ Е ЧЕРТ Ы СОВРЕМЕННОГ О МЕНЕДЖМЕНТ А
1.1.	Сущность менеджмента
1.2.	Основные этап ы развития менеджмент а
1.3.	Развитие управления в России
1.4.	Особенности современного менеджмент а	2 1

 

Глав а	2. ОРГАНИЗАЦИ Я КАК ОБЪЕК Т УПРАВЛЕНИ Я	2 6
2.1.	Понятие и виды организаций
2.2.	Внутренняя среда организации	2 9
2.3.	Внешняя среда организации	3 2
2.4.	Жизненны й цикл организации	3 8
Глав а	3. МИССИ Я И ЦЕЛ И ОРГАНИЗАЦИИ. ФУНКЦИ И И ПРИНЦИП Ы МЕНЕДЖМЕНТ А	4 2
3.1.	Миссия организации	4 2
3.2.	Выбор целей организации	4 3
3.3.	Функции менеджмента	4 5
3.4.	Принципы менеджмента	5 5
3.5.	Предпринимательское управление	5 7
Глав а	4. МЕТОД Ы УПРАВЛЕНИ Я	6 0
4.1.	Сущность и система методов управлени я	6 0
4.2.	Организационно-административные методы управления
4.3.	Экономически е метод ы управления	6 4
4-4.	Социально-психологические методы управлени я	6 9
4.5.	Менеджер — организатор эффективного управления	7 3

Глав а 5. УПРАВЛЕНЧЕСКО Е РЕШЕНИ Е 7 6

 

5.1. Содержание и виды управленческих решений 76

5.2. Требования, предъявляемые к управленческим решения м... 81

5.3. Процесс принятия решений 8 2

5.4. Методы принятия решений 8 6

 

 

Глав а 6. ОРГАНИЗАЦИОННА Я СТРУКТУР А УПРАВЛЕНИ Я 9 0

 

6.1. Понятие организационно й структур ы 9 0

6.2. Основные характеристик и структур управления 9 1

6.3. Проектирование организационных структур 9 9

 

 

Глав а 7. СТРАТЕГИЧЕСКО Е УПРАВЛЕНИ Е

ОРГАНИЗАЦИЕ Й 104

 

7.1. Сущность и значение стратегического управления 104

7.2. Вид ы деловых стратегий 105

7.3. Выбор стратеги и деятельности 109

7.4. Стратегическое планирование 112

 

 

Глав а 8. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛО М 116

 

8.1. Основные направления работы с персоналом 116

8.2. Критерии подбора персонала 116

E FAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABUAAABkcnMvZ3JvdXBzaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0q zszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBL AwQUAAYACAAAACEAy6qFrsQAAADdAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPS2vCQBC+F/wPywje 6iaxFYmuIqLSgxR8gHgbsmMSzM6G7JrEf98tFHqbj+85i1VvKtFS40rLCuJxBII4s7rkXMHlvHuf gXAeWWNlmRS8yMFqOXhbYKptx0dqTz4XIYRdigoK7+tUSpcVZNCNbU0cuLttDPoAm1zqBrsQbiqZ RNFUGiw5NBRY06ag7HF6GgX7Drv1JN62h8d987qdP7+vh5iUGg379RyEp97/i//cXzrMTz4S+P0m nCCXPwAAAP//AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEAovhPUwQBAADsAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA W0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBsBtX+2AAAAJkBAAALAAAAAAAAAAAA AAAAADUBAABfcmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAVAAAAAAAAAAAA AAAAADYCAABkcnMvZ3JvdXBzaGFwZXhtbC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAy6qFrsQAAADdAAAA DwAAAAAAAAAAAAAAAACqAgAAZHJzL2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA+gAAAJsDAAAAAA== "> 8.3. Подбор кадров 117

8.4. Обучение персонала 118

8.5. Организация работ ы командой 121

8.6. Принципы эффективного управления персоналом 123

8.7. Оценка результатов работы персонала 125

 

 

Глав а 9. ОСНОВ Ы ИННОВАЦИОННОГ О МЕНЕДЖМЕНТ А 128

 

9.1. Понятие инноваций и их роль в развитии организации 128

9.2. Инновационная деятельность организаций 132

9.3. Организация инновационной деятельности 136

 

Глав а 10. ЛИДЕРСТВ О И РУКОВОДСТВ О 140

 

10.1. Понятие лидерства 140

10.2. Стиль руководства 141

E FAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABUAAABkcnMvZ3JvdXBzaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0q zszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBL AwQUAAYACAAAACEAiojdo8UAAADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT4vCMBTE78J+h/CE vWna9Q9LNYqIu+xBBHVBvD2aZ1tsXkoT2/rtjSB4HGbmN8x82ZlSNFS7wrKCeBiBIE6tLjhT8H/8 GXyDcB5ZY2mZFNzJwXLx0Ztjom3Le2oOPhMBwi5BBbn3VSKlS3My6Ia2Ig7exdYGfZB1JnWNbYCb Un5F0VQaLDgs5FjROqf0ergZBb8ttqtRvGm218v6fj5OdqdtTEp99rvVDISnzr/Dr/afVjCajOF5 JhwBuXgAAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAKL4T1MEAQAA7AEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAbAbV/tgAAACZAQAACwAAAAAAAAAA AAAAAAA1AQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAFQAAAAAAAAAA AAAAAAA2AgAAZHJzL2dyb3Vwc2hhcGV4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAIqI3aPFAAAA3AAA AA8AAAAAAAAAAAAAAAAAqgIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPoAAACcAwAAAAA= "> 10.3. Власть и влияние 145

10.4. Качества менеджера 151

 

Глав а	11. УПРАВЛЕНИ Е КОНФЛИКТАМ И И СТРЕССАМ И
11.1.	Сущность и тип ы конфликтов
11.2.	Причины конфликтов
11.3.	Управление конфликтом
11.4.	Управление стрессами
Глав а	12. ОСНОВ Ы ФИНАНСОВОГ О МЕНЕДЖМЕНТ А
12.1.	Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
12.2.	Финансовое планирование
12.3.	Управление прибылью и рентабельностью
12.4.	Анализ финансового положения предприятия
Глав а	13. ДЕЛОВО Е ОБЩЕНИ Е
13.1.	Сущность и содержание делового общения
13.2.	Виды и формы делового общения
13.3.	Организация делового общения
Глав а	14. САМОМЕНЕДЖМЕН Т
14.1.	Управление временем
14.2.	Организация трудового процесс а
14.3.	Информация и коммуникации	20 2
14.4.	Самоконтроль	20 7
Глав а	15. РЕЗУЛЬТАТИВНОСТ Ь И ЭФФЕКТИВНОСТ Ь УПРАВЛЕНИ Я	21 0
15.1.	Понятие результативности и эффективность и управления....	21 0
15.2.	Показатели эффективности управления	21 6

 

Практику м	22 2
Словарь основных терминов и поняти й	25 5
Литератур а	27 5