Группа Срок полезного использования, включительно, годы

первая......................... ………….от 1 года до 2 лет (недолговечное имущество)

вторая.................................................. свыше 2 лет до 3 лет

третья................................................... свыше 3 лет до 5 лет

четвертая............................................. свыше 5 лет до 7 лет

пятая....................................................свыше 7 лет до 10 лет

шестая..................................................свыше 10 лет до 15 лет

седьмая................................................свыше 15 лет до 20 лет

восьмая................................................свыше 20 лет до 25 лет

девятая.................................................свыше 25 лет до 30 лет

десятая........................................................ свыше 30 лет

 

Эффективность управления основными фондами (основными средствами) определяется следующими показателями:

1. Фондоотдача – отражает сумму реализуемой продукции на рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов;

2. Фондоемкость – выражается отношением стоимости основных производственных фондов к стоимости продукции;

3. Фондовооруженность – характеризуется стоимостью основных производственных фондов, приходящейся на одного работника организации или отрасли в целом.

 

Оборотный капитал (оборотные средства) — это активы пред­приятия, возобновляемые с определенной регулярностью для обеспечения текущей деятельности, вложения в которые по меньшей мере однократно оборачиваются в течение года или одного производственного цикла.

Управление оборотными активами составляет наиболее об­ширную часть операций финансового менеджмента из-за большого числа элементов их внутреннего материально-веще­ственного и финансового состава, требующих индивидуализа­ции управления; высокой роли в обеспечении платежеспособности, рентабель­ности и других целевых результатов финансовой деятельности предприятия. Это определяет необходимость предварительной классификации. С позиции финансового менеджмента клас­сификация оборотных активов строится по следующим основ­ным признакам.

1. По характеру финансовых источников формирования выделяют оборотные активы:

- валовые (или оборотные средства в целом), характеризующие их общий объем, сформированный за счет как собственного капитала, так и заемного.

- чистые (или чистый рабочий капитал), характеризующие часть их объема, сформированную за счет собственного и долгосроч­ного заемного капитала.

Сумму чистых оборотных активов ЧОА рассчитывают по формуле:

ЧОА=ОА-КФО,

где ОА - сумма валовых оборотных активов предприятия;

КФО - краткосрочные текущие финансовые обязательства предприятия.

- собственные (или собственные оборотные средства), характе­ризующие ту их часть, которая сформирована за счет собствен­ного капитала предприятия.

Сумму собственных оборотных активов предприятия СОАрассчитывают по формуле

СОА = ОА-ДЗК- КФО,

где ДЗК—долгосрочный заемный капитал, инвестированный в оборотные активы предприятия.

 

 

2. По видам оборотные активы классифицируются в практике финансового менеджмента следующим образом:

- запасы,

- дебиторская задолженность,

- денежные активы.

 

3. По характеру участия в операционном процессе выделяют оборотные активы:

- обслуживающие производственный цикл предприятия (запа­сы сырья, материалов и полуфабрикатов, объем незавершен­ного производства, запасы готовой продукции);

- обслуживающие финансовый (денежный) цикл предприятия (например, дебиторская задолженность и др.).

 

4. По периоду функционирования оборотных активов выделяют:

- постоянную часть — неизменную часть активов, которая не зависит от сезонных и других колебаний операционной дея­тельности предприятия и не связана с формированием запа­сов товарно-материальных ценностей сезонного хранения, досрочного завоза и целевого назначения. Иными словами, она рассматривается как неснижаемый минимум оборотных активов, необходимый предприятию для осуществления опе­рационной деятельности;

- переменную часть — меняющуюся часть активов, которая свя­зана с необходимостью формирования в отдельные периоды хозяйственной деятельности предприятия запасов товар­но-материальных ценностей сезонного хранения, досрочного завоза и целевого назначения из-за сезонного возрастания объема производства и реализации продукции. В составе этого вида оборотных активов обычно выделяют максимальную их часть и среднюю.

Основные принципы организации и управления оборотными средствами предприятия:

1. Каждое предприятие должно иметь собственные оборотные средства.

2. Собственные оборотные средства используются для формирования запасов, т.е. материальных оборотных активов.

3. Источниками формирования оборотных средств наряду с собственными являются заемные средства, т.е. кредиты и займы, кредиторская задолженность.

4. Основным фактором ликвидности и платежеспособности предприятия является организация, состояние и степень эффективности использования оборотных средств.

5. Главными показателями эффективности использования оборотных средств являются показатели оборачиваемости.

6. Плановая потребность в собственных оборотных средствах определяется путем их нормирования на уровне минимальных запасов.

7. Финансовый анализ состояния, предприятия и эффективности использования оборотных средств является частью финансового анализа организации в целом – это основа финансовых, управленческих решений.

8. Эффективное управление оборотными средствами – один из главных путей обеспечения ликвидности, платежеспособности и увеличение финансовых результатов деятельности предприятий, рентабельности оборотных средств.

 

Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от правильного определения потребности в оборотных средствах. Оптимальная обеспеченность оборотными средствами ведет к минимизации затрат, улучшению финансовых результатов, к ритмичности и слаженности работы предприятия.

Завышение оборотных средств ведет к излишнему их отвлечению в запасы, к замораживанию ресурсов – это дорого обходится предприятию, поскольку возникают дополнительные затраты на хранение и складирование.

 

Занижение оборотных средств может привести к перебоям в основной деятельности, к несвоевременному выполнению предприятием своих обязательств.

И в том и в другом случае следствием становится неустойчивое финансовое состояние, нерациональное использование ресурсов, ведущее к потере выгоды.

 

Политика управления оборотными активами должна обес­печить компромисс между риском потери ликвидности и эф­фективности работы, что требует решения двух важных задач.

Во-первых, задачу обеспечения платежеспособности, при­чем такое условие отсутствует, когда предприятие не в состоя­нии оплачивать счета, выполнять обязательства и, возможно, находится в преддверии банкротства. Предприятие, не имею­щее достаточно оборотного капитала, может столкнуться с риском неплатежеспособности.

Во-вторых, задачу обеспече­ния приемлемого объема, структуры и рентабельности акти­вов. Известно, что различные уровни оборотных активов по-разному воздействуют на прибыль. Например, создание больших производственно-материальных запасов потребует значительных текущих расходов, а широкий ассортимент гото­вой продукции в дальнейшем может способствовать повыше­нию объемов реализации и увеличению доходов.

Свое отражение политика управления оборотными актива­ми получает в системе разработанных на предприятии нормативов, основными из которых являются:

- норматив собственных оборотных активов предприятия;

- нормативы оборачиваемости основных видов оборотных акти­вов и продолжительности операционного цикла в целом;

- система коэффициентов ликвидности оборотных активов;

- нормативное соотношение отдельных источников финанси­рования оборотных активов и др.

 

Нормирование оборотных средств является предметом внутреннего планирования, одним из ключевых направлений управления формированием и использованием оборотного капитала.