Классификация действующих на предприятиях систем

Контроля исполнения

Признаки классификации	Виды систем контроля
Цели и задачи системы контроля	Текущий контроль выполнения решений	Контроль за деятельностью отдельных производственно- управленческих подсистем	Стратегический контроль
Время осуществления контроля	Предварительный контроль	Текущий контроль	Заключительный контроль
Объект контроля	Сроки выполнения приказов, распоряжений, отдельных заданий, документов	Качество работы (отдельных работни- ков, групп, подразделений)	Соблюдение уста- новленных параметров: технических, экономических, организационных
Глубина руководя- щего влияния	Система наблюдения и получения инфор- мации за ходом вы- полняемых работ (мониторинг)	Оперативное вмеша- тельство в процессы производства и управления	Контроль за резуль- татами производст- венной и управлен- ческой деятельности
Оборудование, ис- пользуемое для контрольных операций	Журналы, картотеки, табло, графики	Автоматизирован- ный контроль исполнения	Комбинированные системы контроля

 

Структура информационной базы стратегических данных

 

Название раздела	Составляющие раздела
Микросреда организации	Конкуренты, поставщики, компьютерная программа SWOT-анализа, партнеры, темпы инфляции, развитие производства периферийного оборудования
Производственная система	Сырье и новые материалы, комплектующие, производственные технологии, компьютеризированная система управления ресурсами, календарные графики работы как предприятия в целом, так и отдельных функциональных штабных подразделений
НИОКР	Бюджет НИОКР и его разделение, направления проведения исследований, имеющиеся разработки
Финансы	Отчеты и планы доходов и расходов, денежных поступлений, поступления и использование финансовых ресурсов, система мониторинга финансового состояния предприятия
Персонал	База данных рабочих кадров, компьютерная система планирования необходимого количества персонала, Система оценки персонала, календарные планы и графики работы работников предприятия

 

 

Литература

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.

2. Баркер, Дж. Парадигмы мышления: Как увидеть новое и преуспеть в меняющемся мире; пер. с англ. / Дж. Баркер. – пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 187 с.

3. Василенко В.О. Стратегічне управління підприємством. Навчальний посібник / В.О. Василенко, Г.І. Ткаченко. – вид. 2-ге, виправл. і доп. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 400 с.

4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник / О.С. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2003. – 296 с.: ил.

5. Дафт, Р. Менеджмент / Р. Дафт. – 6-е изд.; пер. с англ. – СПб.: Питер, 2006. – 864 с.: ил. – (Серия «Классика МВА»).

6. Джонсон, Дж. Корпоративная стратегия: теория и практика / Дж. Джонсон, К. Шоулз, Р. Уиттингтон. – изд. 7-е; пер. с англ. – М.: ООО «Н.Д. Вильямс», 2007. – 800 с.

7. Дюков И. Стратегия развития бизнеса: практический подход / И. Дюков – СПб.: Питер, 2013. – 242 с.

8. Йоффе, Д. Дзюдо стратегия. Как сделать силу конкурентов своим преимуществом / Д. Йоффе, М. Квэк. – СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2005. – 176 с. – (Проект «Гарвардская школа бизнеса»)

9. Кайлюк Є.М. Стратегічний менеджмент: навч. посіб. / Є.М. Кайлюк, В.М. Андрєєва, В.В. Гриненко. – Х.: ХНАМГ, 2010 – 279 с.

10. Котлер, Ф. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы / Ф. Котлер, Р. Бергер, Н. Бикхофф. – пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 144 с.

11. Курс MBA по стратегическому менеджменту / Под ред. Л. Фаэй, Р. Рэнделла: Пер. с англ. – 4-е изд.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 587 с.

12. Пирс, ІІ Дж. Стратегический менеджмент / Дж. Пирс ІІ, Р. Робинсон. – 12-е изд.; пер. с англ. – СПб.: Питер, 2012. – 560 с.

13. Портер, М. Конкуренция / М. Портер. – пер. с англ. – М.: Вильямс, 2010. – 592 с.

14. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. – М.: Издательство Юнити-Дана, 2012. – 577 с.

15. Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент: Навч. посіб. / Г.І. Кіндрацька. – К.: Знання, 2006. – 366 с.

16. Мацусита, К. Миссия бизнеса / К. Мацусита. – пер. с англ. – М.: Вильямс, 2010. – 194 с.

17. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: Підручник / З.Є. Шершньова, С.В. Оборська. – 2-ге вид. перероб. і доп. – К.: КНЕУ, 2004. – 699 с.

 

 

У ч е б н о - м е т о д и ч е с к о е и з д а н и е

Автор-составитель

Комарова Екатерина Владимировна