Темы рефератов и докладов

Необходимо обработать имеющиеся данные способами простой ранжировки, оценочных сравнений и заданием весовых коэффициентов и разработать решение о направлениях совершенствования продукции ОАО «Мостермостекло».

Таблица 1. - Сравнительная характеристика главных производителей изделий из стекловаты по факторам конкурентоспособности

Консультант рекомендует руководству компании внедрить систему управленческого учета (СУУ). При этом возможно «встраивание» СУУ в существующую систему бухгалтерского учета или автономное её функционирование.

Встроенная система является доступной широкому кругу пользователей, что создает возможность «утечки» коммерческой информации и осложнения на рынке. Дополнительная сложность внедрения встроенных СУУ – недостаточно высокая квалификация бухгалтеров, что увеличивает возможность принятия неэффективных решений.

Автономная система СУУ порождает дублирование информации и информационных потоков и обеспечивает рост ошибок из-за неоперативности неточности информации для принятия решений. Внедрение СУУ может порождаться саботажем на рабочих местах: как в форме активного противодействия (умышленного выведения из строя оборудования), так и в форме недостаточной подготовленности персонала и неумения работать в СУУ.

Без внедрения СУУ компания может потерять конкурентные преимущества и уйти с рынка.

Тесты

1. Условное наименование какого-то из возможных (допустимых в соответствии с законами природы и предпочтениями ЛПР) способов достижения цели - это:

Варианты ответа:

а) цель;

б) альтернатива;

в) результат.

2. Решение – это:

Варианты ответа:

а) оценка альтернативы;

б) выбор альтернативы;

в) определение альтернативы;

г) диагностика проблемы;

д) все вышеперечисленное.

3. Какой метод не используется для анализа альтернатив разработки управленческих решений (РУР):

Варианты ответа:

а) математического программирования;

б) прагматический;

в) статистический.

4. Основной оценкой альтернатив принятия экономических решений является:

Варианты ответа:

а) анализ стоимости основных средств;

б) сопоставление затрат и результатов в стоимостном выражении;

в) оценка внешних факторов, оказывающих воздействие на предприятия;

г) все выше перечисленные.

5. Какие требования необходимо учитывать в процессе выявления и ограничения альтернатив:

Варианты ответа:

а) взаимоисключаемость элементов;

б) количество альтернатив;

в) обеспечение одних и тех же условий описания альтернатив;

г) полнота совокупности альтернатив;

д) соответствие альтернатив цели.

6. Какие этапы можно выделить в сравнительном анализе полезности альтернатив:

Варианты ответа:

а) анализ зависимости компонент целевой системы от результатов реализации альтернатив;

б) количественная оценка альтернатив;

в) анализ соответствия альтернатив цели;

г) комплексная оценка полезности альтернатив;

д) качественная оценка альтернатив.

7. Выбрать факторы сопоставления альтернативных вариантов:

Варианты ответа:

а) фактор времени;

б) фактор качества объекта;

в) фактор масштаба производства объекта;

г) фактор инвариантности;

д) фактор инфляции;

е) фактор риска и неопределенности.

8. Выберите свойства критериев оценки альтернатив, которые необходимо учитывать при проведении многокритериальной оценки:

Варианты ответа:

а) полнота;

б) стоимость;

в) минимальная размерность;

г) разложимость;

д) своевременность.

9. В каких ситуациях целесообразно применение методов экспертных оценок:

Варианты ответа:

а) в трудноформализуемых ситуациях с высокой неопределенностью;

б) в ситуациях, когда велика «цена ошибки»;

в) в ситуациях, когда количество показателей, факторов и условий, которые нужно учесть, велико.

10. Сколько этапов содержит классический вариант метода Дельфи?

Варианты ответа:

а) 6;

б) 4;

в) 3.

11. Научно обоснованный вывод о возможных состояниях объекта в будущем и сроках его существования называется______________.

12. Поставьте в соответствие название метода прогнозирование и его содержание: