Подготовительно-заключительный

Позаказный метод учета себестоимости: Применяется на предприятиях с единичным либо мелкосерийным типом организации производства; Используется при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия; Прямые затраты учитываются

Позаказный метод учета себестоимости: Используется при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия;Применяется на предприятих с единичным либо мелкосерийным типом организации производства; Прямые затраты учитываются

Полную себестоимость составляют: Затраты на производство и реализацию продукции в денежной форме; Производственная себестоимость плюс расходы периода; Производственные и внепроизводственные затраты

Полную себестоимость составляют: Производственные и внепроизводственные затраты;Затраты на производство и реализацию продукции в денежной форме; Производственная себестоимость плюс расходы периода.

Понятие "статичный бюджет": План, который не предусматривает изменения объема или других условий в плановый период;Доходы и расходы планируются исходя только из одного уровня организации;Бюджет рассчитывается на конкретный уровень деловой активности.

Понятие «гибкий бюджет»: + Бюджет рассчитывается на конкретный уровень деловой активности; + Доходы и расходы корректируются с учетом фактического объема;+ Динамическая база для сравнения достигнутых результатов с запланированными показателями.

Понятие «Гибкий бюджет»: Доходы и расходы корректируются с учетом фактического объема; Динамическая база для сравнения достигнутых результатов с запланированными покозателями; Бюджет рассчитывается на конкретный уровень деловой активности

Понятие «гибкий бюджет»: Динамическая база для сравнения достигнутых результатов с запланированными показателями;Бюджет рассчитывается на конкретный уровень деловой активности;Доходы и росходы корректируются с учетом фактического объема.

Понятие «гибкий бюджет»: Доходы и расходы корректируются с учетом фактического объема;Динамическая база для сравнения достигнутых результатов с запланированными результатами;Бюджет расчитывается на конкретный уровень деловой активности

Понятие «релевантная информация»: Информация, принимаемая для принятия решения; Затраты и поступления, значимые для принятия решения; Значимая информация, используемая для принятия решения;

Понятие «статичный бюджет»: Доходы и расходы планируются исходя только из одного уровня реализации; Документ, устанавливающий инструкции, регулирующие ответственность сотрудников; Нулевой уровень анализа прибыли

Постоянные издержки затраты: Понесенные в течение заданного периода времени и остающиеся; Амартизационные отчисления, заработная плата мастеров, плата за аренду;

Постоянные издержки затраты: Понесенные в течение заданного периода времени и остающиеся неизменными по величине в широком диапазоне объемов производства; Аммортизационные отчисления,заработная плата мастеров,плата за аренду; Которые постоянны,даже если объем продукции изменяется

Постоянные издержки затраты: Которые постоянны, даже если объем продукции изменяется; Понесенные в течение заданного периода времени и остающиеся неизменными по величине в широком диапазоне объемов производства; Амортизационные отчисления, заработная плата мастеров, плата за аренду

Потребители информации управленческого учета: + Бухгалтер-аналитик; + Руководители различных уровней внутрифирменного управления; + Внутренние пользователи.

Потребители информации управленческого учета: Руководители различных уровней внутрифирменного управления; Внутренние пользователи; Бухгалтер-аналитик

Пошаговый метод: Расходы обслуживающего подразделения повторно распределяются до тех пор, пока цифры не станут предельно малы; Подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения соответственно приписывается большая часть затрат; Обслуживающие подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в одностороннем порядке

Пошаговый метод: Подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения соответственно приписывается большая часть затрат; Обслуживающее подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в одностороннем порядке;Распределение затрат непроизводственных подразделений осуществляется поэтапно