Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Г) правовой и социальной защищенности





275. Принцип управления персоналом. Способствующий распространению контактов через границы подразделений:

А) учета долгосрочной перспективы

Б) горизонтального сотрудничества

В) интеграции и сплоченности

Г) участия сотрудников

276. принцип управления персоналом. Предполагающий осуществление стратегического прогнозирования и развития организации:

А) учета долгосрочной перспективы

Б) участия сотрудников

В) интеграции и сплоченности

Г) горизонтального сотрудничества

277. Последовательность стадии конфликтной АВГБ

А) стадия возникновения конфликтной ситуации

Б) стадия завершения конфликта

В) стадия возникновения инцидента

Г) стадия кризисов в отношениях

278. принцип управления персоналом, предупреждающий сопротивление персонала организационным и технологическим нововведениям:

А) горизонтального сотрудничества

Б) участия сотрудников

В) интеграции и сплоченности

Г) учета долгосрочной перспективы

 

Тема 17. Социальное партнерство в антикризисном управлении

279. Установить последовательность процесса управления: БВАГ

А) нахождение главной работы

Б) целеполагание

В) оценка ситуации

Г) понятие и реализация управленческого решения

280. Должник, у которого есть несколько кредитов и который не в состоянии в дальнейшем выполнять свои платежные обязательства – это……банкрот

281. Защита имущественных интересов хозяйствующих субъектов и граждан при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов – это…..страхование

282. факторы широкого социального спектра: демографические, экономические, природно-географические. Научно-технические, политические, культурно-исторические и другие, не зависящие от фирмы – это….макросреда

283. Социально-экономический климат деятельности фирмы, факторы, зависящие от усилий ее работников – это……микросреда

284. Принцип управления персоналом, при котором поддерживаются доверительные отношения сотрудников с руководителями и т.д.

А) учета долгосрочной перспективы

Б) участия сотрудников

В) интеграции и сплоченности

Г) горизонтального сотрудничества

285. система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации, преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономике называется….антикризисное управление

Тема 18. Обеспечение экономической безопасности в процессе антикризисного управления

286. Условие, состоящие в том, что общий результат превосходит сумму сложенных эффектов; при синергическим слиянии стоимость после слияния превосходит сумму стоимостей отдельных компаний до слияния – это….синергия

287. Изменение структуры чего-либо по определенным параметрам (сроку, назначению, величине, льготами, выплатам и т.д.) в связи с изменившимися условиям и в целях позитивного решения проблемы:

А)реконструкция

Б) реорганизация

В) санация

Г) реструктуризация

288. Реорганизационная процедура передачи собственности предприятии-должника лицам или организациям, оказывающим финансовую помощь для его оздоровления:

А)реконструкция

Б) реорганизация

В) санация

Г) реструктуризация

289. Изменение структуры и статуса предприятия путем слияния, выделения, поглощения, преобразования________________реорганизация

290. Реинжениринг – это:

А) мощное улучшение существующего процесса управления

Б) изменение целей компании и способов их достижения

В) крупные финансовые вложения в информационные технологии и изменение структуры управления компанией

Г) интегрированная совокупность различных подходов к ведению бизнеса, влекущих за собой постепенное улучшение качества управляемости компанией

Д) радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения резких улучшений в деятельности компаний

291. определить последовательность этапов реструктуризации: БВАГ

А) проведение краткосрочных реорганизационных мероприятий

Б) оценка проектов и накопление средств

В) диагностирование

Г) реструктуризации

292. В критических ситуациях работа службы контроллинга организуется в виде:

А) комитета

Б) совета







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 702. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...


Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Меры безопасности при обращении с оружием и боеприпасами 64. Получение (сдача) оружия и боеприпасов для проведения стрельб осуществляется в установленном порядке[1]. 65. Безопасность при проведении стрельб обеспечивается...

Весы настольные циферблатные Весы настольные циферблатные РН-10Ц13 (рис.3.1) выпускаются с наибольшими пределами взвешивания 2...

Хронометражно-табличная методика определения суточного расхода энергии студента Цель: познакомиться с хронометражно-табличным методом опреде­ления суточного расхода энергии...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия