Вопрос: Основные функции финансового и управленческого учета.
Решение Постоянные затраты возрастут на 10000 руб (зарплата дополнительного работника). Переменные затраты возрастут на 0,1V. Доход составит 0,7V, где V – дополнительный объем продаж. Минимальный объем продаж позволит только покрыть расходы, но не принесут прибыли,т.е:
Ответ:объем дополнительных продаж, оправдывающий прием работника составляет 16667 ед Вопрос: Основные функции финансового и управленческого учета. Потребителями информации финансового учета являются в основном внешние пользователи: налоговые органы, банки, поставщики, покупатели, инвесторы. Финансовая отчетность не является коммерческой тайной и в определенных случаях заверяется аудиторской фирмой. В системе управленческого учета формируется информация о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах. При этом руководство предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать затраты предприятия и как осуществлять их учет. Информация управленческого учета предназначена для руководства и менеджеров предприятия, является коммерческой тайной и носит строго конфиденциальный характер. Вопросы организации управленческого учета практически не регламентируются законодательством. В отличии от финансового учета в управленческом учете информация нацелена на будущее, составляется по мере необходимости. Управленческий учет тесно связан с другими науками: менеджментом, микроэкономикой, финансами, экономическим анализом, математической статистикой и др. Управленческий учет, с одной стороны, совокупность объектов управления, с другой стороны – совокупность реализуемых в отношении этих объектов управленческих функций. Каждое предприятие формирует необходимый ему перечень функций и объектов управления исходя из собственных задач, целей и сложившейся практики ведения учета. Все функции можно разделить на две группы на основании того, форму или содержание информационных потоков определяет данная функция: 1. Функции, обеспечивающие организацию информационных потоков: представление информации о доходах и расходах, прибыли в виде внутренних отчетов, анализ использования ресурсов, планирование. 2. Функции, определяющие содержание информационных потоков: координация деятельности различных подразделений или сегментов бизнеса, мотивация сотрудников и менеджеров, внутренний контроль или аудит. Основной целью управленческого учета является подготовка и представление менеджерам организации достоверной, полной и своевременной информации для принятия управленческих решений, направленных на достижение целей организации.
Планируя деятельность предприятия, руководители должны учитывать поведение затрат при изменении объема производства. Для этого затраты классифицируются на три вида: постоянные, переменные, смешанные. Маржинальный подход основывается на информации о переменных затратах. Постоянные расходы считаются нерелевантными для принятия управленческих решений и показываются обособленно либо исключаются. Маржинальный подход оперирует такими показателями, как: 1. Маржинальный доход (прибыль) Он исчисляется в виде разности между выручкой от реализации (без НДС и акцизов) и переменными расходами. Маржинальный доход (прибыль) должен покрыть постоянные (главным образом накладные) расходы и обеспечить прибыль от реализации продукции, работ, услуг. Этот показатель часто называют суммой покрытия. МД= Выручка- суммарные переменные затраты Маржинальный доход лежит в основе многих групп управленческих решений: - в основе принятия заказа по цене, не превышающей себестоимость - при обсуждении вопросов изменения цены - при определении объема на основе анализа его соотношения с прибылью и затратами. 2. Удельный маржинальный доход (прибыль) рассчитывается на единицу продукции, услуг путем вычитания из цены продажи удельных переменных затрат на изготовления единицы продукции. Такой показатель называют еще ставкой покрытия. Уд. МД= Цена- уд. переменные затраты. 3. Уровень (норма) маржинального дохода равен отношению маржинального дохода к объему продаж. Норма МД= МД / Выручка Если в основу показателя положены удельные величины, то он рассчитывается как отношение переменных расходов на единицу к цене. Уровень маржинального дохода показывает доходность того или иного объекта. Он помогает менеджерам, например, при составлении производственной программы. На практике производят более глубокую детализацию переменных расходов предприятия. Их подразделяют на группы переменных производственных, общепроизводственных, общехозяйственных расходов и прочих специфических расходов. Отсюда вытекает необходимость исчисления сумм покрытий нескольких видов, из анализа которых делается вывод о том, воздействие на какие группы расходов может наиболее заметно отразится на величине конечного финансового результата.
|