Оценка влияния факторов внешней макросреды на организацию и ведение бизнеса в секторе услуг автосервиса
Сбор первичной информации для решения задач исследования может осуществляться в следующем порядке. 1. Выбор экспертов для проведения аналитических процедур по определению влияния факторов внешней макро- и микросреды на деятельность в сфере автосервиса, 2. Составление формы для регистрации мнений экспертов; 3. Проведение опроса экспертов и анализ результатов; 4. Подведение итогов – выработка стратегических альтернатив по приспособлению к ситуации, сложившейся на рынке. Экспертами могут быть признаны специалисты автосервиса (руководители и менеджеры предприятий автосервиса, представители торгового звена сферы автосервиса). Количество экспертов не менее 6 чел. Покажем применение метода экспертных оценок для анализа влияния факторов внешней среды на деятельность предприятия автосервиса. В виде факторов внешней среды мы предлагаем исследовать следующие факторы: - Экономическая ситуация (например, снижение платежеспособного спроса); - Социально-политическая ситуация (например, предложение государственной программы по кредитованию населения для приобретения автомобиля); - Экологическая ситуация (например, рост требований к объектам инфраструктуры в области охраны окружающей среды); - Технологии оказания услуг в сфере автосервиса (например, рост требований потребителя к уровню обслуживания в процессе оказания услуги и к качеству самой услуги). Разный уровень компетентности и опытности эксперта мы учтем в виде весовых коэффициентов значимости их голоса. Максимальное влияние фактора – 5 баллов, минимальное 1 балл Таблица 1. - Анализ влияния макросреды на деятельность автосервисного предприятия с учетом степени значимости экспертов
Расчет среднего влияния фактора осуществляется по формуле:
Произведем расчет для фактора Экономическая ситуация. По мнению руководителей влияние фактора Экономическая ситуация оценивается следующим образом: (0*1+2*1+3*0+4*1+5*0)/2=3 балла. Для менеджеров влияние фактора Экономическая ситуация оценена следующим образом: (0*1+2*1+3*0+4*0+5*1)/2=3,5 балла. Для торговых работников влияние фактора Экономическая ситуация оценена 4 балла. С учетом веса голоса экспертов оценка влияния фактора следующая: 3*0,5+3,5*0,3+4*0,2=3,35 балла. Аналогично выполняется и для всех прочих факторов среды. В конечном итоге составляется таблица 2 следующего вида: Таблица 2.- Результаты экспертной оценки влияния макросреды на деятельность предприятия автосервиса
После проведения исследования мнений экспертов следует сделать вывод о рыночной конъюнктуре, наличии или отсутствии потенциала развития рынка услуг автосервиса, определить основные тенденции развития спроса и предложения на рынке услуг автосервиса, дать рекомендации по проектированию предприятия автосервиса в условиях, сложившихся во внешней среде.
|