Реалізація товарів.

 

3.1. Структура ціни на товари, що реалізуються (собівартість, пода­тки, відсотки за кредит, чистий прибуток, порівняння цін з діючими ринковими або існуючими в галузі).

3.2. Ринок і напрямки збуту товарів — внутрішній, зовнішній, основні споживачі (дефіцит або надвиробництво аналогічних товарів). На­явність контрактів, договорів про збут та їх умови. Канали збуту. Частка від загального обсягу продажу (реалізації") найбільш значного покупця %. Основні конкуренти у регіоні, в Україні, на зовніш­ньому ринку.

3.3. Фактори щодо переваги товарів після реалізації кредитного про­екту аналогічним товарам інших виробників.

1. Економічний ефект від реалізації кредитного проекту.

 

4.1. Порівняння показників підприємства до і після використання кредиту.

 

Показники	До реалізації проекту	Після реалізації проекту
4.1.1. Виручка від реалізації продук­ції, тис. грн
4.1.2. Собівартість продукції, тис. грн
4.1.3. Прибуток на одиницю продук­ції, грн
4. 1.4. Рентабельність продукції, %
4.1.5. Балансовий прибуток, тис. грн
4. 1.6. Чистий прибуток підприємства, тис. грн

1. Графік погашення кредиту.

 

 

Місяць	Сума основного кредиту, тис. грн	Сума відсотків за користування, тис. грн	Джерела погашення, тис. грн
Дохід від реа­лізації кредит­ного проекту	Дохід від інших програм

Додаток З

РЕКОМЕНДАЦІЇ БАНКУ

ЩОДО СТРУКТУРИ ПІДГОТОВКИ БІЗНЕС-ПЛАНУ

 

1. Опис та концепція.

 

2. Право власності та менеджмент:

* опис існуючого бізнесу позичальників (власників), включаючи фі­нансову інформацію;

* схема організаційної структури позичальника та біографічні дані менеджерів;

* організаційна схема, що визначає місце холдингових, дочірніх і спільних компаній та їх взаємовідносини з позичальником;

* фінансовий внесок власників/акціонерів у проект.

 

1. Постачальники обладнання та технічна допомога:

 

* джерела одержання техніки і технологій, зовнішня допомога про­екту (у таких аспектах як менеджмент, виробництво, маркетинг, фінан­си і т. д.);

* постачальники обладнання; технічна допомога, що її надає поста­чальник. Якщо обладнання вже відібране, поясніть яким чином відбу­вався процес відбору, закупки та постачання;

* зауваження щодо окремих технічних особливостей та необхідного ноу-хау.