Ключевые возможности

· Всестороннее представление и управление бизнес-процессами компании.

· Гарантия того, что сотрудники в верной последовательности выполняют назначенные им действия.

· Отслеживание состояния всех мероприятий и контроль правильности их исполнения.

· Планирование мероприятий.

· Формирование «ответных» мероприятий и планирование их последовательности.

Стратегическое планирование

Стратегическое планирование в Microsoft Dynamics AX позволяет управлять стратегией компании и следить за тем, чтобы она не отклонялась от выбранного направления. Под стратегическим планом понимаются любые проекты, ориентированные на достижение конкретной цели и имеющие четкие даты начала и завершения: например, маркетинговые кампании, проекты выпуска новых продуктов и т. п. Стратегический план может включать неограниченное число вложенных планов, и, что особенно важно, для него определяется набор конкретных мероприятий, на которые можно разбить управление любыми бизнес-процессами в компании. При необходимости стратегический план разбивается на этапы — при этом с помощью контрольных точек выделяются промежуточные результаты и определяются вероятные проблемы и препятствия.

Можно проанализировать план на предмет его сильных и слабых сторон (так называемый SWOT-анализ). Кроме того, вы можете в любой момент оценить степень выполнения плана как относительно поставленных целей и заданного уровня показателей деятельности, так и с точки зрения проведения запланированных мероприятий.