Таксофонах) стоимостью 100-300 долл.) компьютерах)
Суммарные затраты пользователей компьютерных игр Примечание. Размер кругов примерно соответствует доле рынка каждой группы конкурентов. Рис. 3.5. Карта стратегических групп для отрасли компьютерных игр мации. Например, если компания А с широким ассортиментом продукции использует разветвленную сеть каналов распространения, а компания В с узким ассортиментом использует один канал, то информация о количестве каналов распространения дублирует информацию Об ассортименте, и полученная карта не дает никакой дополнительной информации. Переменные, откладываемые по осям карты, должны отражать различия в позициях ком-паний-конкурентов. Следовательно, необходимо установить самые яркие признаки дифференциации конкурирующих компаний и использовать их в качестве осей карты и главного критерия для разнесения компаний по стратегическим группам. Переменные, используемые в качестве осей, не должны быть ни количественными, ни непрерывными величинами. Они должны быть дискретными или определяться на основе четкой классификации. 4. Кружки различного диаметра (соответствующего общему объему продаж компаний, объединенных в стратегические группы) должны наглядно представлять относительные размеры каждой группы. Если в качестве осей используется больше двух переменных, то следует составить несколько карт, чтобы представить различные аспекты конкурентных позиций и существующего взаимодействия компаний в отрасли. В целом, рекомендуется экспериментировать с различными парами переменных.
|
