Методические указания к изучению дисциплины. Изучение дисциплины следует начать с посещения установочных лекций и практических занятий

Изучение дисциплины следует начать с посещения установочных лекций и практических занятий. На аудиторных занятиях можно будет познакомиться со структурой курса, усвоить ключевые понятия и представления. Кроме того, на практических занятиях студенты познакомятся с подробностями выполнения тех заданий, которые предусмотрены настоящими методическими указаниями.

В процессе самостоятельной работы студентам необходимо ознакомиться с рабочей программой дисциплины (см. приложение 1«Содержание дисциплины. Извлечение из рабочей программы дисциплины»). В качестве основной учебной литературы следует использовать учебное пособие: ПУЖАЕВ А.В. Управленческие решения. - СПб.: СПбГИЭУ, 2005. – 138 с. Крайне желательно, одновременно с этим, познакомиться с учебниками или учебными пособиями других авторов (см. список литературы), ориентируясь на рабочую программу и контрольные вопросы для проверки знаний по дисциплине (см. приложение 3). Изучение дисциплины по нескольким источникам, как известно, весьма полезно, так как разные авторы, как правило, по-разному подходят к изложению курса, по-разному расставляют акценты, приводят часто различные определения одних и тех же понятий. Это заставляет студентов сравнивать различные взгляды и подходы, привлекать свой личный практический опыт, и таким образом приобретать более полные и устойчивые знания.

Для лучшего усвоения дисциплины целесообразно читать дополнительно учебную и специальную литературу по менеджменту, где приводятся примеры принятия управленческих решений менеджерами организаций и их результаты. Весьма полезным является также чтение газет и журналов по будущей специальности (см. также список литературы), акцентируя внимание на практическом опыте принятия управленческих решений в организациях различного профиля.

Следует также учитывать, что элементы менеджмента, включая управленческие решения, могут рассматриваться не только применительно к деятельности организации в целом, но и к деятельности подразделений, менеджеров и даже любого работника организации. В этой связи полезно рассмотреть возможность применения методов принятия решений на разных иерархических уровнях, в разных функциональных областях, применительно к выполнению собственных обязанностей, а также - собственной личной жизни! Изучение теоретических и практических аспектов изучаемой дисциплины поможет студентам - менеджерам и сотрудникам организаций - не только более эффективно выполнять свои функциональные обязанности, принимать более обоснованные решения, но и более рационально действовать для достижения личных целей.