Логистика запасов. Понятие материального запаса. Классификация материальных запасов. Основные системы управления запасами на фирмах.

Запас — форма существования материального потока. Если бы вся логистическая цепь, по которой движется матери­альный поток, работала как один механический конвейер, вре­мя ожидания можно было бы свести к нулю и отказаться от за­пасов. Однако в реальной жизни такого ожидать не следует.

Все запасы можно подразделить на следующие группы:

• производственные;

• товарные.

Каждый, в свою очередь, по выполняемой функции делится на группы:

• текущие;

• страховые;

• сезонные.

Цель создания производственных запасов — обеспечение бесперебойности производственного процесса.

Товарные запасы — запасы готовой продукции у предпри­ятий-изготовителей, запасы предприятий оптовой и розничной торговли, а также запасы в пути.

Текущие запасы — основная часть производственных запа­сов. Такие запасы обеспечивают непрерывность производствен­ного и торгового процессов между очередными поставками.

Страховые запасы предназначены для обеспечения мате­риальными и товарными ресурсами в случае непредвиденных обстоятельств:

• отклонение в периодичности и величине поставок;

• непредвиденное возрастание спроса.

Сезонные запасы образуются при сезонном характере про­изводства (сельскохозяйственная продукция).

Классификация различных количественных уровней запасов во времени приведена на рис.

Максимально желательный запас — это уровень запаса, эко­номически целесообразный в данной системе. Этот уровень может превышаться, его используют как ориентир при расчете объема заказа.

Пороговый уро­вень запаса используется для определения момента времени

заказа следующих партий.