Анализ результатов наблюдений для определения проблемных факторов и переменных в математических моделях: диаграмма «причины – результат», диаграмма Парето, АВС-анализ.
Для выбора переменных при построении математической модели объекта управления следует оценить наличие их влияния и степень этого влияния на результат управления.
Диаграммы «причины – результат» Схемы, характеризующие зависимость между полученными результатами и признаками, воздействующими на эти результаты, именуются диаграммами «причины – результат» или схемой «рыбий скелет». Такие схемы имеют «хребет», большие, средние и малые «кости»:
1 -факторы (причины) 2, 3, 4 – малая, средняя и большая кости – взаимосвязи факторов, ресурсов и условий, выражаемые в показателях предметной области 5 – хребет – основа общности показателей ситуации 6 – характеристика (результат) ситуации
В качестве результата управления рассматривается состояние снятия проблемы, хребет схемы – это объект, в котором выявляется проблема, факторы – источники появления проблемы: производство, испытания, снабжение ресурсами, условия эксплуатации. В этом случае «кости» будут означать отдельные стороны факторов, зависящие от разных ресурсов, субъектов, времени, условий. Для глубокого анализа основных факторов необходимо знать технологию производства, поставок, испытаний, условий эксплуатации. При этом от учета «тонких» костей зависит успех принятия решения.
|
