Программные средства разработки проекта (нашел, что смог! Так что удачи…).

Необходимость в конкурентных условиях иметь "товарный " внешний вид бизнес-плана проекта и возможности компьюте­ризации рутинных операций расчетов привели в начале 90-х гг. к появлению на рынке программного обеспечения ряда разнооб­разных отечественных продуктов в области инвестиционного проектирования. В данной главе анализируются структура, возможности, преимущества и недостатки наиболее применяе­мых программных разработок. Обзор рынка программных продуктов для расчетов бизнес-планов инвестиционных проектов

Существующие в мире методики расчетов инвестиционных проектов, как правило, трудно применимы к российской действи­тельности. Так, например, Методика UNIDO (организация ООН по промышленному развитию), являющаяся широко известным практическим инструментом западного разра­ботчика бизнес-плана инвестиционного проекта, обладает ря­дом специфических особенностей, делающих ее использование в условиях России весьма затруднительным. Основная из них состоит в том, что данная методика разработана для стран "третьего мира", поэтому неприменима для России, экономиче­ская среда которой принципиально отличается от заложенной в методике.

Принципы Методики UNIDO легли в основу разработки специального программного продукта COMFAR (computer model for feasibility analysis and reporting), первая версия которого была создана еще в 1982 г. Данный пакет был переведен на русский язык, но не нашел широкого применения по ряду причин: вы­сокая стоимость, неадаптированность к конкретным россий­ским условиям переходной экономики (например, система на­логообложения, используемая в модели, и формы бухгалтер­ской отчетности не совпадают с отечественными).

Характерной особенностью всех разработок фирмы "ПроИнвестКонсалтинг" является полная закрытость продукта — поль­зователь не имеет возможности вмешиваться в алгоритмы рас­четов. Это очень удобно для учебных целей: можно не предъявлять высоких требований к квалификации пользователя (пользователь должен только уметь правильно формировать ис­ходную информацию, т.е. загружать данные). Кроме того, одно из преимуществ "закрытости" заключается в возможности сравнения различных проектов между собой при принятии инвестиционного решения. А первоначальное впечатление о некоторой "недружествен­ности" интерфейса программного продукта полностью компен­сируется наличием большого числа пособий, разработанных создателями Project Expert, в которых подробно и доходчиво описана внутрисистемная методология расчетов.

Другой отличительной особенностью программного продук­та Project Expert является представление результатов вычисле­ний в виде готовых разделов бизнес-плана. Программа содер­жит блок оценки риска (анализ чувствительности) — таблицу, содержащую возможные факторы риска. Оценка каждого фак­тора осуществляется пользователем на основе субъективного опыта, а программа в результате выдает интегральную оценку рискованности осуществления проекта. Это позволяет еще на этапе планирования заложить в инвестиционный проект меха­низмы, обеспечивающие снижение факторов риска: предусмот­реть дополнительное финансирование, создать запас материа­лов или, наоборот, распродать излишние запасы.

Подчеркнем, что все программы семейства Project Expert по­зволяют, проводя расчеты бизнес-плана проекта, конструиро­вать все перечисленные формы (бухгалтерский баланс, отчеты о прибылях и убытках, о движении наличности, таблицу финан­совых коэффициентов) и исчислять интегральные показатели эффективности проекта. Кроме того, можно проводить количе­ственный анализ рисков на уровне анализа чувствительности и сценарного подхода, сопровождая выполненное исследование разнообразными графическими иллюстрациями.

В 1995 г. англоязычная версия программы Project Expert была презентована в Конфедерации промышленников Великобрита­нии, в конце 1996 г. в семействе пакетов серии Project Expert появилась принципиально новая версия Project Expert 5. Программа Project Expert имеет несколько уровней: Первый уровень — Project Expert 5 — более мощный и расширенный вариант предыдущей версии, имеющей то же назначение — разработка стратегического плана, развития предприятия. С учетом советов и пожеланий пользователей в новую версию включены специальные процедуры описания действующего предприятия (стартовый баланс), развязанные планы сбыта и производства, мощный генератор отчета и многие другие новинки.

Второй уровень— Project Expert 5 Professional — каче­ственно новая ступень программы, позволяющая не только осуществлять финансовое планирование предприятия или про­екта, но и контролировать выполнение планов. Это достигается с помощью процедуры ввода актуальных данных и соответст­вующего инструментария для контроля рассогласований. Суще­ственным отличием новой версии является также возможность агрегации (объединения) в рамках одного предприятия не­скольких проектов в один на уровне единого отчета о движе­нии денежных средств и дисконтированных критериев эффек­тивности.

Третий уровень — Project Expert Holding — предна­значен для финансового планирования и контроля деятельно­сти крупных корпораций.

Технологически Project Expert 5 отличается от предыдущей версии тем, что является сетевой программой, позволяющей нескольким специалистам одновременно работать с одним про­ектом. Программа Project Expert 5 Professional помимо актуализации данных предоставляет дополнительную возможность для фи­нансового планирования и контроля за реализацией для группы проектов. Для этого в программный комплекс вклю­чен дополнительный модуль — Project Integrator, позволяющий строить объединенный поток наличных средств ("кэш-фло") для группы проектов и вычислять суммарные дисконтирован­ные эффективности (срок окупаемости, индекс прибыльно­сти, внутреннюю норму рентабельности, чистый приведен­ный доход).