Студопедия — Занятие 2. Организация взаимодействия при ликвидации ЧС
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Занятие 2. Организация взаимодействия при ликвидации ЧС






Содержание работы руководителя работ по организации взаимодействия

Основой совместных действий сил РСЧС при подготовке и в ходе ликвидации ЧС является План взаимодействия. Вместе с тем считать, что все положения Плана являются окончательными, будет ошибочно.

С возникновением ЧС руководитель работ по ликвидации ЧС организует действия сил РСЧС в соответствии с конкретно сложившейся обстановкой. Одним из основных элементов его работы по организации действий будет организация взаимодействия. В этом случае процесс организации взаимодействия проходит, как правило, следующие этапы.

При принятии решения руководитель на основе всесторонней оценки обстановки определяет замысел действий, задачи формированиями, а также порядок взаимодействия. При определении порядка взаимодействия руководитель предусматривает последовательность и порядок выполнения задач, распределение сил и средств по задачам, месту, способам и срокам их выполнения.

Решение руководителя работ по ликвидации ЧС оформляется приказом (распоряжением). В приказе (распоряжении) основные вопросы (основы) взаимодействия, определяющие порядок совместных действий при выполнении наиболее сложных и важных работ, способы и время их выполнения и касающиеся всех сил (формирований), излагаются отдельным пунктом, то есть закрепляются юридически. Приказ (распоряжение) доводится руководителем работ по ликвидации ЧС до исполнителей при постановке задач. В отдельных случаях указания по взаимодействию могут оформляться отдельным документом, направляемым во все подчиненные органы управления. Во всех случаях порядок взаимодействия (основные вопросы) отражаются на карте (схеме) решения руководителя работ по ликвидации ЧС.

Поскольку взаимодействие практически определяет успех действий, то с завершением постановки задач руководитель работ по ликвидации ЧС организует взаимодействие с участием всех руководителей органов управления (представителей) взаимодействующих структур и старших (командиров, начальников) формирований. В этом случае организация взаимодействия выступает как элемент работы руководителя по организации действий.

Взаимодействие организуется между подчиненными формированиями и участвующими в ликвидации ЧС подразделениями (формированиями) других ведомств, а также между подчиненными силами и соседями (силами других районов, городов, областей).

Основной целью организации взаимодействия является добиться единого понимания всеми старшими формирований поставленной задачи, порядка и способов ее выполнения и, прежде всего, в интересах формирований, выполняющих главную задачу - спасение пострадавших и локализацию источника ЧС.

Взаимодействие организуется по этапам действий: сбор и выдвижение в зону ЧС, выполнение АСДНР в первую очередь, выполнение работ во вторую очередь, завершение АСДНР и по задачам, решаемым в ходе каждого этапа: проведение экстренных мероприятий по защите населения, поиска и спасения пострадавших, эвакуации населения, ликвидации аварий на коммунально-энергетических системах, подготовке путей в зонах разрушений и завалов и другим.

При этом обычно согласовываются: порядок действий при вводе на участок (объекты) работ; организация ликвидации или снижения до минимально возможного уровня факторов, препятствующих ведению спасательных работ; порядок действий спасательных, инженерно-технических и других специальных формирований при ведении АСДНР в сложных условиях обстановки; порядок взаимодействия со специалистами при ликвидации повреждений на коммунально-энергетических сетях; порядок действий при смене, резком изменении обстановки, возникновении непосредственной опасности для жизни спасателей; места размещения ПУ, порядок связи, информации об обстановке и представления докладов о ходе и результатах работ.

При организации взаимодействия руководитель работ:

· определяет границы участков (объектов) работ каждому формированию;

· устанавливает порядок совместных действий формирований при выполнении работ, сроки их выполнения;

· согласовывает по времени и месту сосредоточение усилий при совместном выполнении формированиями особо важных и сложных работ;

· устанавливает единую систему сбора и обмена данными об изменении обстановки и о результатах работ на участках;

· устанавливает порядок оказания экстренной взаимной помощи.

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 1290. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Методика обучения письму и письменной речи на иностранном языке в средней школе. Различают письмо и письменную речь. Письмо – объект овладения графической и орфографической системами иностранного языка для фиксации языкового и речевого материала...

Классификация холодных блюд и закусок. Урок №2 Тема: Холодные блюда и закуски. Значение холодных блюд и закусок. Классификация холодных блюд и закусок. Кулинарная обработка продуктов...

ТЕРМОДИНАМИКА БИОЛОГИЧЕСКИХ СИСТЕМ. 1. Особенности термодинамического метода изучения биологических систем. Основные понятия термодинамики. Термодинамикой называется раздел физики...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия