Способы организации взаимодействия

Основными способами организации взаимодействия являются отдача указаний по взаимодействию и проигрыш наиболее важных этапов (эпизодов) действий по ликвидации ЧС.

Сущность способа организации взаимодействия путем отдачи указаний заключается в детализации выполнения поставленной задачи путем ее разложения на ряд последовательно решаемых задач по срокам, способам и месту выполнения. Данный способ применяется в условиях ограниченного времени на подготовку к действиям, при высокой подготовленности старших (командиров, начальников) формирований и привлечении к ликвидации ЧС ограниченного количества сил.

В этом случае всю организацию взаимодействия проводит, как правило, руководитель работ по ликвидации ЧС без участия подчиненных.

Сущность способа организации взаимодействия путем проигрыша наиболее важных этапов (эпизодов) заключается в создании возможной обстановки на наиболее сложных и ответственных этапах ликвидации ЧС и определении (выборе) порядка и последовательности действий сил (формирований) по месту, времени, решаемым задачам и способам их выполнения.

Данный способ применяется при наличии времени на организацию действий, недостаточной подготовленности старших (командиров, начальников) формирований и привлечении к ликвидации ЧС значительного количества сил.

В этом случае организация взаимодействия предполагает участие старших (командиров, начальников) формирований путем изложения ими порядка и последовательности действий на определенных этапах ликвидации ЧС или при выполнении конкретных задач.

Организация взаимодействия проходит, как правило, на картах (схемах) или непосредственно на местности.

В условиях ограниченного времени, а также при ликвидации ЧС, требующих значительного объема и продолжительности ведения АСДНР, взаимодействие может организовываться по этапам (периодам) их ведения.

В последующем взаимодействие уточняется в ходе действий по ликвидации ЧС в зависимости от условий обстановки. Во всех случаях руководитель работ по ликвидации ЧС и органы управления должны осуществлять контроль и принимать меры по поддержанию взаимодействия в ходе ликвидации ЧС.

В целях поддержания непрерывного взаимодействия при угрозе возникновения и возникновении ЧС взаимодействующие органы управления, как правило, высылают на пункт управления (ПУ) руководителя работ по ликвидации ЧС свои оперативные группы или представителей.

Поддержание взаимодействия в ходе ликвидации ЧС является важнейшей обязанностью руководителя работ и содержанием его деятельности по руководству силами. Поддержание взаимодействия достигается путем контроля за ходом выполнения формированиями поставленных задач по времени и своевременным их уточнением, маневра части сил и средств одного формирования на другой участок (объект) работ с целью оказания помощи, постоянного информирования формирований об обстановке, поддержания непрерывной связи с подчиненными.

 

Заключение

В лекции рассмотрены основные положения взаимодействия разноведомственных органов управления и сил РСЧС и его организации. Вместе с тем в практике служебной деятельности взаимодействие имеет более широкое понятие и сферу приложения. Практически оно пронизывает управленческую деятельность всех руководителей (начальников, командиров), органов управления и действия сил (формирований). Взаимодействие организуется как между органами управления и силами РСЧС, так и внутри каждого формирования, доходя до отдельного спасателя и средства. Тем самым взаимодействие выступает цементирующей основой действий сил РСЧС при ликвидации чрезвычайных ситуаций.