Завдання та функції маркетингового менеджменту.

З. Дослідження ринку — визначення місткості ринку та його елементів, вивчення поведінки споживачів, конкурентів, прогнозування збуту, аналіз кон’юнктури, можливостей підприємства тощо.

Планування — створення і підтримка відповідності між цілями підприємства та його потенційними можливостями і шансами в процесах ринкової діяльності; розроблення конкретної програми дій.

Організація — формування організаційної структури підприємства, її внутрішньої ієрархії, конкретних завдань, повноважень і відповідальності за реалізацію маркетингових заходів.

Мотивація — створення відповідних моральних і матеріальних стимулів роботи працівників з метою забезпечення найкращого виконання ними своїх обов’язків.

Реалізація — виконання розроблених планів і програм.

Контроль — перевірка виконання маркетингових заходів.

Ф. Визначення цільових ринків підприємства, їх місткості, дослідження їх кон’юнктури.

Дослідження поведінки суб’єктів цільових ринків (споживачів, конкурентів, постачальників тощо).

Прогнозування збуту продукції підприємства.

Аналіз підприємства, його можливостей зайняти конкуруючу позицію на конкретному ринку.

Розроблення маркетингових стратегій і тактик.

Створення конкретних маркетингових програм діяльності підприємства.

Формування товарних, цінових, комунікаційних і розподільних політик підприємства.

Управління товарним асортиментом і номенклатурою підприємства.

Управління цінами, процесами комунікації підприємства.

Планування каналів розподілення та управління ними.

Організація збуту продукції.

Організація збору та опрацювання маркетингової інформації.

Розроблення систем оплати праці маркетингових працівників.

Створення та використання систем контролю за маркетинговою діяльністю підприємства.