Ситуативная теория
Стремление отразить социальный контекст феномена политического лидерства привело к появлению ситуативной теории. Ее сторонники рассматривают лидера как продукт определенной ситуации, предполагая, что качественно отличающиеся обстоятельства могут востребовать качественно различных лидеров. Так, У. Черчилль начал свою политическую карьеру в 25 лет, баллотируясь в депутаты нижней палаты британского парламента. В 37 лет он уже был военно-морским министром, однако через четыре года был вынужден уйти в отставку. Своего звездного часа У. Черчиллю пришлось ждать 25 лет. В 1940 г. немецкие войска оккупировали Париж, и в этой ситуации его жесткая позиция в отношении нацистского режима оказалась востребованной. Он сменил Н. Чемберлена на посту премьер-министра. Вместе с тем ситуативная теория, рассматривая лидера как орудие обстоятельств, упускает из виду тот факт, что лидер и сам может оказывать влияние на события и изменять ситуацию. Ярким примером тому может служить политическая карьеры Ш.де Голля, который стал президентом Франции в 1958 г., в период острого внутриполитического кризиса, вызванного колониальной войной в Алжире. Он не только сумел переломить ситуацию, активно содействуя предоставлению Алжиру независимости, но и, воспользовавшись обстоятельствами, значительно расширил функции президента и ограничил полномочия парламента: из республики парламентского типа Франция трансформировалась в полупрезидентскую республику (специфика этих разновидностей республики рассматривается в п. 9.3).
|