Що є цільовою характеристикою організаційного розвитку?1. Підвищення ефективності функціонування організації. 2. Підвищення результативності функціонування організації. 3. Зміна ефективності функціонування організації. 4. Зміна результативності функціонування організації.
164. Організаційний розвиток – це: 1. Процес удосконалення формальних аспектів організаційної діяльності. 2. Процес удосконалення соціально-психологічних аспектів організаційної діяльності. 3. Концепція планування, ініціювання та здійснення процесів зміни соціальних систем із залученням широкого кола учасників. 4. Поєднання методів організації праці з досягненнями «поведінкових наук».
Які рівні стратегічного організаційного розвитку виділяє Шершньова З.Є.? 1. Початковий, завершальний. 2. Перший, другий. 3. Низовий, середній. 4. Низовий, середній, вищий.
Які підходи до розроблення ОСУ є традиційними? 1. Командний, мережевий. 2. Функціональний, дивізійний, матричний. 3. Функціональний, матричний, командний. 4. Командний, матричний, дивізійний.
167. Реалізація попередньо виробленої стратегії без значних якісних змін в організації характеризує: 1. Концепцію СОР. 2. СОР другого рівня. 3. СОР першого рівня. 4. Етап планування стратегічно організаційного розвитку. Яке явище поєднує організаційно-адміністративні та соціально-психологічні процеси, спрямовані на забезпечення високих результатів діяльності підприємства у довгостроковій перспективі? 1. Реструктуризація. 2. Реорганізація. 3. Трансформація окремих бізнес-процесів. 4. Стратегічний організаційний розвиток.
|
