Що є цільовою характеристикою організаційного розвитку?

1. Підвищення ефективності функціонування організації.

2. Підвищення результативності функціонування організації.

3. Зміна ефективності функціонування організації.

4. Зміна результативності функціонування організації.

 

164. Організаційний розвиток – це:

1. Процес удосконалення формальних аспектів організаційної діяльності.

2. Процес удосконалення соціально-психологічних аспектів організаційної діяльності.

3. Концепція планування, ініціювання та здійснення процесів зміни соціальних систем із залученням широкого кола учасників.

4. Поєднання методів організації праці з досягненнями «поведін­кових наук».

 

Які рівні стратегічного організаційного розвитку виділяє Шершньова З.Є.?

1. Початковий, завершальний.

2. Перший, другий.

3. Низовий, середній.

4. Низовий, середній, вищий.

 

Які підходи до розроблення ОСУ є традиційними?

1. Командний, мережевий.

2. Функціональний, дивізійний, матричний.

3. Функціональний, матричний, командний.

4. Командний, матричний, дивізійний.

 

167. Реалізація попередньо виробленої стратегії без значних якісних змін в організації характеризує:

1. Концепцію СОР.

2. СОР другого рівня.

3. СОР першого рівня.

4. Етап планування стратегічно організаційного розвитку.

Яке явище поєднує організаційно-адміністративні та соціально-психологічні процеси, спрямовані на забезпечення високих результатів діяльності підприємства у довгостроковій пер­спективі?

1. Реструктуризація.

2. Реорганізація.

3. Трансформація окремих бізнес-процесів.

4. Стратегічний організаційний розвиток.