Организация финансирования кампании
Вверх Организация материально-технического обеспечения кампании
Стратегия избирательной кампании должна содержать:
2. Описание округа (наименование населенного пункта, описание границ, действующая ситуация, последние рейтинги партии, лидеров, местного руководства - социология и результаты голосования). 3. Описание системы выборов (количество мандатов, округов, комиссий, партийные или одномандатные округа). 4. Описание комиссии организующей выборы – лояльность, представители других партий, основные характеристики их работы на прошлых выборах, опытность. 5. Характеристика СМИ – количество, охват, лояльность, работают ли на цели администрации и партии. 6. Описание других каналов воздействия – интернет, социальная реклама, дискуссионные площадки, общественные слушания, приемные. 7. Характеристика предполагаемых конкурентов – партийных и независимых, возможности по вовлечению самых рейтинговых в свою избирательную кампанию, договоренностей, возможности по стимулированию внутренных конфликтов, ликвидация финансовых источников конкурентов. 8. Характеристика самых рейтинговых на территории людей партийных, оппонентов, просто авторитетных людей – возможности по их вовлечению в избирательную кампании поддержкой. 9. Список областных и федеральных людей, которые могут своим появлением, поддержкой оказать существенную поддержку. 10. План кампании согласно технологической карте. 11. Список основных проблем территории и методики их ликвидации, или минимизация воздействия на кандидатов партии. 12. Список предполагаемых действий по контрпропаганде однозначных политических оппонентов (скандалы, жалобы, как плохо голосовали за хорошие постановления, как не ходили на заседания, как ведут разгульный и вольготный образ жизни на фоне кризиса, какой бардак, например у них в подъезде, или разрыв между должностью (бюджетник или мелкий предприниматель) и благосостоянием (дома, роскошные машины, посещение казино, или постоянные поездки за границу). Связывание их с непопулярными проектами, событиями, личностями. 13. Структура избирательного штаба (технологи, юристы, финансисты, агитаторы). Указать те должности обязанности, по которым могут занять местные партийные кадры, указать должности на которые необходимо привлекать специалистов по выборам (как правило, технологи, юристы, возможно полевики, и координаторы СМИ). 14. Указать перечень общественных организаций, учреждений (почта, разносчики пенсий, социальные работники, расклейщики афиш) которые будут поддерживать кандидатов партии или вовлекаться в работу на них. Как будет организовано вовлечение ТОСов. 15. Описать методики отработки федеральной и региональной повестки дня (65 летие победы, спорт сочи, реформа МВД, военная реформа, сдерживание роста цен на лекарства, сдерживание цен на социальные продукты, темы которые возникнут после) Год учителя, Итоги Года семьи. Подвести итоги и перспективы федеральных проектов Образование, Здоровье, Доступное жильё, и если есть теплицы то поддержка сельского хозяйства. 16. Описать местные темы которые необходимо будет отрабатывать. Строительство, экология, транспорт, праздники (день учителя, день защиты детей, 1 сентября, день пожилого человека, местные юбилеи и события, открытия мероприятий и комплексов, празднование дня города) 17. Перечень партийных мероприятий (организация и поддержка спорта, культуры, акции, выход в народ кандидатов в депутаты). Дворовые праздники, субботники, благоустройство под брендом партии и с лицами кандидатов 18. Предполагаемый бюджет избирательной кампании и источники его формирования. Как правило 1/4 оплата технологов и обслуживающие расходы, 1/4 подготовительные мероприятия, ¼ избирательная кампания, ¼ работа в день голосования. Пропорции могут меняться в зависимости от ситуации.
P.S. Сама по себе стратегия не должна быть формальным документом. Это должен быть инструмент аудита ресурсов, понимания ситуации, а самое главное представление глубины погружения Вас в избирательную кампанию, понимания ситуации и последовательности действий.
|