Понятие, сущность и задачи рациональной организации труда

 

Организацию труда следует рассматривать в тесной связи с развитием предприятий перерабатывающей промышленности, углублением специализации и концентрации производства, уровнем развития производительных сил и производственных отношений.

В современных условиях рациональной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передового опыта, систематически внедряемых в производство. Это позволит наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечить наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.

Основными направлениями организации труда являются:

1) совершенствование разделения и кооперации труда;

2) улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

3) совершенствование приемов и методов труда;

4) подготовка и повышение квалификации кадров;

5) улучшение условий труда, его дальнейшее облегчение и оздоровление.

Внедрение рациональной организации труда следует рассматривать не как единовременный акт, а как процесс приведения существующей организации труда в соответствие с непрерывно совершенствуемой техникой и технологией.

Помимо перечисленных функциональных направлений рациональной организации труда различают структурные направления на рабочем месте, в цехе, на предприятии. Рабочее место является первичным, основным звеном производственного процесса. На нем непосредственно осуществляется превращение сырья в готовую продукцию. Поэтому рациональная (научная) организация труда в первую очередь должна внедряться на рабочих местах.

Рациональная организация труда на рабочем месте должна обеспечивать выполнение установленного задания с минимальными затратами времени и энергии при высоком качестве работы, полном использовании рабочего дня, эффективном использовании оборудования, сырья и материалов. Трудовой процесс должен быть организован в благоприятных производственных условиях. Основным содержанием рациональной организации труда на рабочем месте является:

1) совершенствование организации рабочего места;

2) совершенствование приемов и методов труда;

3) улучшение санитарно-гигиенических и эстетических условий труда.

Содержание работы по внедрению рациональной организации труда на предприятии охватывает все функциональные направления, но специфичными общезаводскими и цеховыми мероприятиями являются:

совершенствование форм разделения и кооперации труда между структурными подразделениями предприятия, а также в аппарате управления;

улучшение профессионально-квалификационного состава работников путем повышения их квалификации, в частности усиления экономических знаний;

разработка и внедрение рациональных режимов рабочей недели и рабочего дня для подразделений и служб предприятия;

проведение мероприятий по укреплению трудовой и производственной дисциплины;

улучшение общих для цеха или предприятия санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда;

разработка и внедрение прогрессивных норм и нормативов труда.

Выполнение перечисленных мероприятий является основой наиболее полного и производительного использования трудовых ресурсов.